Questões de Concurso
Comentadas sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
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A organização informal é aquela baseada em uma divisão de trabalho racional e na diferenciação e integração dos participantes.
O sistema de responsabilidade é o resultado da distribuição do poder.
Acerca da organização administrativa da administração pública brasileira, julgue o item subsecutivo.
Em organizações centralizadas, a tomada de decisão
concentra-se no topo da estrutura organizacional.
Se uma organização adotar o modelo de departamentalização por função, deverá alocar seus empregados em setores de acordo com suas especialidades, com conhecimentos e habilidades similares em relação ao processo de trabalho.
Configura descentralização de autoridade o ato de um diretor de determinada instituição atribuir a um supervisor, por meio de uma ordem de serviço formal, a tarefa de abertura e fechamento do prédio, bem como a responsabilização pelos eventuais problemas dela decorrentes.
São características da organização funcional a descentralização das decisões e a autoridade dividida.
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
Em razão das economias de escala, uma função
descentralizada pode ser administrada com menos
recursos que uma função centralizada.
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
A agilidade pode ser entendida como uma vantagem da
centralização, uma vez que a organização responde mais
rapidamente aos clientes e às condições locais.
Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.
Atribuição é o processo pelo qual o administrador
transfere autoridade e responsabilidade aos seus
subordinados.
Ele pode esperar como consequências
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
A autoridade é caracterizada pelo fato de fluir por meio
da hierarquia e de ser alocada em pessoas.
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
Quanto maior a centralização da liderança no chefe,
maior é a área de liberdade dos subordinados.
Em organizações com baixo grau de integração, há elevado nível de coesão interdepartamental.