Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
Foram encontradas 1.124 questões
Q70929
Administração Geral
Texto associado
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização por clientes atende de forma mais apropriada a organização cujos objetivos principais sejam o lucro e a produtividade.
Q70928
Administração Geral
Texto associado
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
De acordo com um dos princípios da departamentalização, as atividades de controle devem estar separadas das que serão objeto de controle.
Q70927
Administração Geral
Texto associado
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização por processos favorece a rápida adaptação da empresa às mudanças organizacionais.
Q70926
Administração Geral
Texto associado
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização funcional é adequada para o desenvolvimento de atividades continuadas e rotineiras em que sejam utilizados recursos especializados.
Q70925
Administração Geral
Texto associado
Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização por produto permite uma visão única acerca da organização e o controle eficaz sobre seu conjunto.
Q70409
Administração Geral
Texto associado
O novo diretor de determinado órgão público pretende
reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando.
Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do
órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo
restante da organização.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando.
Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do
órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo
restante da organização.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Ao departamentalizar, o diretor deve considerar os aspectos de ordem formal e informal.
Ano: 2009
Banca:
ACAFE
Órgão:
MPE-SC
Prova:
ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q69858
Administração Geral
Assinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização.
Q67997
Administração Geral
Os Departamentos de uma organização podem ser estruturados formalmente por três grupos principais. São eles:
Ano: 2010
Banca:
FCC
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
FCC - 2010 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |
Q66982
Administração Geral
O tipo híbrido de departamentalização no qual existem os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apoiam os projetos e os orientam em assuntos especializados é denominado
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66074
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Considerando que a estrutura enfatiza a pesquisa e que seus integrantes mais importantes são aqueles que lidam com a pesquisa e desenvolvimento, então essa organização é um modelo de organização diversificada.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66073
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Cada divisão está diretamente subordinada aos conselhos e às comissões existentes.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66072
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
O gerente de ensaios clínicos caracteriza-se por exercer um cargo em linha, de papel limítrofe, enquanto o gerente de captação de recursos exerce um papel integrativo nessa estrutura organizacional.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66071
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
A estrutura organizacional apresentada possui como vantagem a facilidade de coordenação dos resultados esperados em cada unidade e(ou) divisão, que propicia a alocação de recursos específicos para suprir as demandas pontuais de cada unidade, além de maior especialização nas atividades desenvolvidas.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66070
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Supondo que as comissões de pós-graduação recebam orientações formais da divisão de planejamento e financiamento em pesquisa acerca das possibilidades ou não de iniciarem pesquisas em oncologia, a estrutura vigente não apresenta relação hierárquica, pois trata-se de uma estrutura linear, e tal orientação é do tipo supervisão funcional.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INCA
Prova:
CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |
Q66069
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima,
julgue os itens de11 a 18.
A figura acima se caracteriza por uma estrutura organizacional departamentalizada por funções, com suas relações de autoridade e hierarquia definidas.
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
ELETROBRAS
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRAS - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios |
Q64005
Administração Geral
Qual a maior desvantagem de se adotar uma estrutura por processos pura, ou seja, uma estrutura em que não há uma verticalidade funcional?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
ELETROBRAS
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRAS - Administrador |
Q61860
Administração Geral
Todas as empresas possuem uma estrutura que representa a forma como o gestor agrega pessoas, recursos, funções, etc., para atingir os objetivos e resultados desejados. Segundo a Abordagem Clássica da Administração, o que deve orientar a estrutura da organização é a divisão do trabalho. À medida que a empresa cresce e suas atividades começam a ficar mais complexas, faz-se necessário que as unidades componentes dessa empresa se diferenciem e se especializem.
Relacione os tipos de Departamentalização que podem existir em uma empresa, apresentados na coluna da esquerda, à sua aplicação, indicada na coluna da direita.
Estão corretas as associações
Relacione os tipos de Departamentalização que podem existir em uma empresa, apresentados na coluna da esquerda, à sua aplicação, indicada na coluna da direita.
Estão corretas as associações
Q59777
Administração Geral
Texto associado
Com relação às características básicas da administração, julgue os
itens a seguir.
itens a seguir.
A escolha das tarefas que são atribuídas às unidades administrativas baseia-se nos critérios de departamentalização, ou seja, na especialização dos blocos de trabalho de uma organização. Nesse contexto, as organizações estruturadas no modelo de projetos delegam grande autoridade e responsabilidade aos gerentes.
Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação - Prova 1
|
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 1 |
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 1 |
Q58355
Administração Geral
Uma das possíveis desvantagens do tipo de departamentalização adotado no segundo nível é a tendência ao aumento dos custos da organização, devido à duplicidade de atividades nos vários grupos componentes da estrutura organizacional.
Ano: 2008
Banca:
FCC
Órgão:
METRÔ-SP
Prova:
FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas |
Q54603
Administração Geral
Agrupar num mesmo órgão as atividades afins ou de mesma natureza ou especialidade é o processo de departamentalização
Conheça nossos planos