Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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O uso de uma estrutura matricial permite o fortalecimento da cadeia de comando em uma organização.
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
Uma das vantagens da organização funcional é que ela
permite o desenvolvimento de comunicações diretas,
sem intermediação, mais rápidas e menos sujeitas a
distorções de transmissão.
(1) Estrutura organizacional formal (2) Estrutura organizacional informal (3) Estrutura organizacional linear (4) Estrutura matricial
( ) É aquela que segue a hierarquia, da mais alta linha de comando até àqueles que apenas executam as ordens.
( ) É representada pelo organograma e segue estritamente as relações hierárquicas e por departamentos, conforme previstas
( ) Não define o relacionamento entre as áreas da empresa, pressupondo uma ação mais natural entre os colaboradores.
( ) Cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
1. Presidência;
2. Diretoria Financeira;
3. Diretoria Comercial;
4. Diretoria de Marketing;
5. Diretoria de Gestão de Pessoas;
6. Contabilidade;
7. Pagamentos;
8. Vendas;
9. Propaganda;
10. Treinamento;
11. Seleção.
O organograma está estruturado conforme a imagem a seguir:
É correto afirmar que a estrutura organizacional da empresa é do tipo
Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.
A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo:
Uma organização de pequeno porte pretende desenvolver um projeto especial e para tal irá constituir uma equipe multidisciplinar temporária, cujos integrantes, originários de diferentes áreas da organização, poderão se dedicar simultaneamente a outros projetos.
Esse tipo de estrutura organizacional denomina-se
Por se tratar de uma estrutura organizacional introvertida, a estrutura funcional apresenta limitações no que concerne à adaptabilidade e à flexibilidade em relação ao contexto externo à organização.
A amplitude administrativa é um aspecto que influencia a estrutura organizacional, de modo que, quando uma organização apresenta configuração global alta e alongada, isso indica a existência de uma pequena amplitude de controle.
As organizações do tipo linear, as quais são caracterizadas pela autoridade linear e pelo princípio da unidade de comando, são, em razão da estabilidade proporcionada por suas características essenciais, indicadas para ambientes em constante mudança e de imprevisibilidade.
A respeito da execução e do planejamento da estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
O desenho da estrutura organizacional é uma tarefa do nível
institucional da organização, e a modelagem de trabalho,
tarefa do nível operacional.
“Fortalecer a difusão do conhecimento produzido na instituição ao público interno e externo, por meio de ações voltadas ao ensino e pesquisa.”
Quanto ao nível hierárquico, trata-se de um objetivo:
Em desenhos organizacionais com grande amplitude de controle, há, igualmente, grande número de subordinados e organograma achatado.