Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Na organização informal, os grupos desenvolvem, espontaneamente, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, pois eles traduzem os interesses e as aspirações do grupo.
Julgue o item a seguir, acerca das estruturas organizacionais do setor público.
O sistema de responsabilidades de uma estrutura
organizacional representa o resultado da distribuição do
poder.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização linha‑staff utiliza como critério para
a distinção entre os órgãos de linha e os de staff o
respectivo tipo de autoridade, de modo que estes
tenham autoridade para decidir e executar as
atividades principais ou vinculadas diretamente aos
objetivos da organização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização funcional, as decisões são delegadas
aos órgãos ou aos cargos especializados que
possuam conhecimento necessário para melhor
implementá‑las.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização funcional tem como desvantagem o
exagero na função de chefia e de comando, devido à
tendência que eles apresentam para se especializarem
nessa função.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Em uma organização linear, em regra, os órgãos ou os
cargos possuem dois terminais de comunicação, sendo
um orientado para cima, e que o liga exclusivamente
ao órgão ou cargo superior, e outro orientado para
baixo, e que o liga exclusivamente aos órgãos ou
cargos diretamente subordinados.
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
Na organização linear, a estabilidade e a constância das
relações formais contribuem para a rapidez na execução do
trabalho.
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
O desenho da estrutura organizacional é tarefa típica do nível
intermediário de gestão, responsável por determinar os
critérios de departamentalização.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas. II- A amplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados. III- A amplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia. IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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