Questões de Concurso Sobre gestão da informação e do conhecimento em administração geral

"As principais linhas de ação da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior do BNDES são:

. modernização industrial;
. inovação e desenvolvimento tecnológico;
. promoção de setores estratégicos; e . inserção externa."

Disponível em : http://www.bndes.gov.br/modernizacao/default.asp.

Esse conjunto representa, entre outros, o modelo japonês de gestão. Esse modelo, adequando suas premissas para tornar as empresas brasileiras competitivas no cenário internacional, fará com que estas se tornem eficientes e eficazes,

Na gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes é ser

Segundo os novos modelos das organizações na chamada Sociedade do Conhecimento, constituem as principais características das empresas:

A estrutura de uma auditoria interna depende do tamanho da empresa e da importância de que se atribui à tarefa. Assim, o trabalho pode ser dividido para atender a natureza dos serviços.

Sobre a distribuição dos Auditores Internos, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.

A. Auditor Interno.

B. Auditor a Priori.

C. Auditor a Posteriori.

D. Auditor de Métodos e Sistemas.

( ) Assume as funções de revisão de registros contábeis e verificação de saldos de contas em confronto com as realidades físicas.

( ) Assume funções gerais no sentido do comando, coordenação e conexões da Auditoria com a Direção Administrativa Superior da célula social.

( ) Assume as funções de revisão de todos os fatos “antes que sejam registrados contabilmente” ou de outros mesmo “antes que sejam consumados pagamentos ou recebimentos.

( ) Assume a função de testes e estudos permanentes dos sistemas de organização e controles.

O Manual de Oslo define quatro tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas: inovações de produto, inovações de processo, inovações organizacionais e inovações de marketing. Nesse sentido é CORRETO afirmar que:

A respeito da gestão integrada da inovação nas organizações e dos mecanismos de transferência de tecnologia, é correto afirmar que:

Para Nonaka e Takeuchi, a criação do conhecimento organizacional é a capacidade de uma empresa criar novo conhecimento, difundi-lo na organização como um todo e incorporá-lo a produtos, sistemas e serviços. Embora admitam que o conhecimento se processa internamente e é propriedade do indivíduo e não das organizações. Esses autores defendem a ideia de que o conhecimento organizacional pode ser criado a partir do compartilhamento do conhecimento individual, distinguindo dois tipos de conhecimento nas organizações: conhecimento tácito e conhecimento explícito. Para ser transmitido, o conhecimento tácito precisa ser convertido em palavras ou números. E é principalmente nesse difícil processo de conversão, baseado em uma interação contínua e encadeada, que o conhecimento organizacional é criado. Nonaka e Takeuchi apresentam os seguintes quatro processos para a criação do conhecimento organizacional:

Relativamente às etapas do processo da gestão do conhecimento, assinale a única opção correta.

A Gestão do Conhecimento

Com relação aos Sistemas de Informações Gerenciais, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) São organizados e integrados pela geração, processamento e controle de dados o que acelera a tomada de decisão.

( ) Disponibilizam apenas as informações arrumadas de maneira inelegível, proporcionando a integração com a comunicação.

( ) Envolvem toda a organização bem como os funcionários que proporcionam entradas de dados e recuperam suas saídas.

As afirmativas são, respectivamente,

Para efeito da construção de um Sistema de Informações Gerenciais – SIG é necessário se identificar e descrever as funções e atividades da empresa. Esta identificação é facilitada pela decomposição das áreas funcionais em áreas Fim e áreas Meio.

Classifique as áreas abaixo segundo F (para áreas Fim) e M (para áreas Meio). Após, escolha a alternativa correta.

1 – Administração de marketing;
2 – Administração financeira;
3 – Administração de materiais;
4 – Administração da produção.