Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Em relação à cultura organizacional, julgue o item que se segue.
A cultura organizacional compõe-se apenas de
comportamentos aprendidos que sejam visivelmente
manifestos.
Em relação à cultura organizacional, julgue o item que se segue.
O estudo do que é ensinado aos novos membros de um grupo
é uma forma de conhecer aspectos superficiais de
determinada cultura.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Os controles estratégicos de uma organização englobam os
controles realizados em cada uma das unidades
organizacionais e estão, geralmente, orientados para o
exercício anual vigente.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A organização informal é constituída de maneira espontânea
necessariamente pelos colaboradores que integram um
mesmo departamento, em razão do seu convívio diário.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na
medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e
gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes
entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de
atividade.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
Nas estruturas organizacionais verticalizadas, os
colaboradores são capacitados para ter autonomia na tomada
de decisão, ao passo que, nas estruturas horizontalizadas, é
respeitada a hierarquia.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre
da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos,
independentemente da maneira pela qual a liderança exerça
seu poder de influência.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
O planejamento operacional de uma instituição deve gerar
planos compostos pela especificação das etapas para
realização das metas e estabelecer procedimentos,
programações e cronogramas de execução.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Os planos elaborados pelas unidades funcionais de uma
instituição para dar consecução ao planejamento estratégico
são decorrentes do planejamento tático.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Uma empresa que se dedica a prestar atendimento
personalizado a seus clientes e a usar em seus produtos
matéria-prima de alta qualidade, independentemente dos
custos envolvidos, adota uma estratégia de enfoque.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Organização é a função de administração que se define pela
avaliação e mensuração dos resultados de uma entidade com
base em padrões preestabelecidos.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Suponha que, no sítio eletrônico de determinada instituição
de fomento à pós-graduação, conste a seguinte frase entre as
informações acerca da instituição: “Fomentar a
pós-graduação no país a partir da concessão de bolsas e de
recursos financeiros para estimular a formação de pessoal
qualificado em nível superior e atender ao crescimento do
Sistema Nacional de Pós-Graduação, promovendo-se, assim,
a qualidade da pós-graduação brasileira.”. Nesse caso, é
correto considerar tal frase como a declaração de missão da
instituição, por constituir um propósito orientador da sua
atuação.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
A capacidade de um gestor orientar e supervisionar as
equipes de trabalho, visando à correta execução das
atividades e ao alcance dos resultados estabelecidos no
planejamento, está vinculada à função de direção.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Na análise SWOT de uma instituição educacional, a
existência de avançadas metodologias de avaliação de
aprendizagem disponíveis no mercado é considerada uma
força.
Em termos de relações humanas no ambiente organizacional, a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função recebe o nome de:
Em relação à Liderança no Ambiente de Trabalho, assinale a alternativa CORRETA:
Na área organizacional, liderança é um dos processos mais importantes existentes, pois influencia diretamente todos os outros. Todas as alternativas a seguir trazem informações corretas sobre liderança no ambiente de trabalho, EXCETO:
O processo de comunicação pode parecer simples, mas, na prática, existem obstáculos e ruídos que tornam a transmissão da informação falha. E quando a comunicação não atinge seu objetivo, é porque fizeram-se presente as barreiras de comunicação.
Analise as afirmações abaixo em relação às barreiras do processo de comunicação:
I- Um exemplo da presença da barreira de comunicação é quando o emissor tem a intenção de dizer algo, realmente transmite a mensagem que pretende de forma correta, mas o receptor entende de outra forma.
II- Pode-se definir barreira de comunicação como uma falha no processo comunicativo.
III- Para controlar ou eliminar as barreiras de comunicação, deve-se adotar uma linguagem mais apropriada à situação, tentar ser o mais preciso e claro possível, aproveitar diferentes canais de comunicação, realizar uma escuta ativa e não esquecer de ser empático.
Assinale a alternativa que apresenta todas as proposições CORRETAS:
Associe as duas colunas, relacionando os termos básicos relativos ao processo de comunicação à sua definição.
1. Emissor |
( ) Permite converter mensagens formadas por um conjunto de signos em outro conjunto de signos. É inventado para um fim específico e obedece a regras explícitas. |
2. Código |
( ) Sujeito que dirige a mensagem. Fonte. |
3. Sinal |
( ) Distorção na transmissão da mensagem |
4. Ruído |
( ) Signo antecipadamente ajustado ou inteligível que transmite informação. |
A sequência CORRETA dessa associação é:
Com a pandemia da Covid-19 e a migração forçada das equipes de trabalho para o home office, acelerou-se o uso de tecnologias avançadas, ferramentas de comunicação remota e de sistemas sofisticados de gestão. Esses sistemas precisam envolver uma boa metodologia, como a OKR, sigla de Objectives and Key Results (em português, objetivos e resultados-chaves), que tem uma abordagem simples para definir metas e criar alinhamento e engajamento em torno dos resultados mensuráveis de uma organização. Os principais benefícios da utilização da metodologia OKR são:
I- OKRs compartilhados melhoram a colaboração entre times diferentes, unificando iniciativas;
II- maior número de metas, o que caracteriza iniciativas mais disciplinadas na organização;
III- autonomia das equipes para definir as metas em ciclos mais longos, de baixo para cima, com liderados inspirando os gestores e conectando todos ao mesmo objetivo.
Está(ão) correta(s):
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