Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso
Foram encontradas 13.126 questões
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Analista Administrativo - Administrador |
Q2496174
Administração Geral
A necessidade pode ser conceituada como o estado interno
que faz com que certos resultados pareçam atraentes ao indivíduo.
Uma necessidade não satisfeita cria tensão que estimula impulsos.
Quando a satisfação é boqueada por uma barreira intransponível
aos olhos do indivíduo, impedindo que a tensão acumulada seja
liberada, mantendo o estado de desequilíbrio, diz-se que, no ciclo
motivacional, ocorreu:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Analista Administrativo - Administrador |
Q2496173
Administração Geral
Há habilidades necessárias aos administradores que
estão relacionadas à capacidade dos profissionais em utilizar
ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados
relativos à sua área de atuação. Essas habilidades são:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Analista Administrativo - Administrador |
Q2496172
Administração Geral
O estilo de liderança democrática é caracterizado pela
situação em que o líder:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação e Prospecção Tecnológica |
Q2496047
Administração Geral
Michael Eugene Porter é autor de diversos livros
sobre estratégias de competitividade. Ele desenvolveu
uma estratégia que permite avaliar a intensidade
concorrencial do setor onde a organização se encontra
inserida e é conhecida por “5 Forças de Porter”. Essas
forças são:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão da Inovação e Prospecção Tecnológica |
Q2496043
Administração Geral
O impedimento para que as empresas se tornem
inovadoras é a falta de alinhamento sobre o papel da
inovação para a execução de sua estratégica
competitiva. Assim, observe os cinco itens sobre a
discrição de gestão da inovação.
I - Estratégia e objetivos da inovação.
II - Modelo Organizacional e governança para a inovação.
III - Recursos financeiros.
IV - Pessoas.
V - Gestão do Conhecimento e infraestrutura tecnológica.
Eles se referrem ao modelo da(s/e):
I - Estratégia e objetivos da inovação.
II - Modelo Organizacional e governança para a inovação.
III - Recursos financeiros.
IV - Pessoas.
V - Gestão do Conhecimento e infraestrutura tecnológica.
Eles se referrem ao modelo da(s/e):