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Q1969202

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) , Liderança e Motivação ( assuntos)

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1969202 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, desenvolvida por Abraham Maslow, a satisfação das aspirações humanas de realização pessoal, profissional e reconhecimento

Alternativas

constitui fatores que inibem a insatisfação e que variam de acordo com aspectos ligados ao ambiente organizacional, sendo assim posicionadas no quadrante de fatores higiênicos da matriz apresentada pelo autor.

representa aspectos intrínsecos da natureza humana, ligados a fatores personalíssimos, que não devem ser considerados como fatores motivacionais no âmbito das relações de trabalho.

possui relevância distinta para cada indivíduo de acordo com o tipo de tarefa executada, razão pela qual não possui uma posição determinada na escala proposta pelo autor.

situa-se no topo da pirâmide que o autor propõe para hierarquizar os fatores motivacionais, em cuja base estão as necessidades fisiológicas, ligadas à sobrevivência do indivíduo.

possui diferentes graus de relevância conforme se tratem de posições mais ou menos elevadas na pirâmide da hierarquia de cada organização, não figurando como fator motivacional para as posições já integrantes do topo da pirâmide de Maslow.

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Q1969201

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1969201 Administração Geral

Os estudos apresentados por Rensis Likert, na década de 1960, formularam uma abordagem sobre liderança que veio a se tornar clássica, apresentando

Alternativas

a classificação dos tipos de liderança conforme o grau de autonomia outorgado aos membros da equipe, com dois estilos básicos de líder: centrado na tarefa e centrado no resultado.

a importância do carisma do líder e desprezando modelos que enfatizavam a importância da participação da equipe.

um sistema de liderança com tipos baseados no estilo de autoridade do líder, que pode ser coercitivo, benevolente, consultivo ou participativo.

a modulação do estilo de liderança conforme o perfil de maturidade dos liderados, sempre com maior ênfase no papel indutor do líder e menor peso na participação dos liderados.

a classificação dos estilos de liderança conforme maior ou menor componente racional envolvido na atuação do líder, classificado como diretivo ou intuitivo.

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Q1968949

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968949 Administração Geral

Um gestor que atue baseado no conceito e nas premissas de uma liderança transacional prioriza o

Alternativas

processo criativo, com a utilização de metodologias de design thinking, e menor preocupação com metas e objetivos.

aprimoramento de sua própria performance, pois o cerne dessa abordagem é o espelhamento do comportamento do líder pelos liderados.

feedback recebido dos liderados, haja vista que tal abordagem visa o engajamento e não a obtenção de resultados.

cumprimento de metas e objetivos, cujo atingimento ensejará recompensas aos liderados, estabelecendo uma relação baseada na troca.

aprimoramento das capacidades individuais, pois se trata de uma abordagem voltada precipuamente à formação de novas lideranças.

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Q1968933

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968933 Administração Geral

Os estudos sobre motivação no ambiente corporativo apresentam diferentes abordagens, ora focadas em aspectos de conteúdo, ora focadas no processo de indução da motivação. Nesse contexto, constitui exemplo dessa segunda abordagem a Teoria

Alternativas

Y, de MacGregor, que sustenta a ausência de motivação inata do ser humano para o trabalho.

das Necessidades Humanas, de Maslow, que aponta os fatores de subsistência como os únicos capazes de gerar motivação.

da Expectativa, de Victor Vroom, que predica que o comportamento humano é orientado para resultados, sendo a valência a atração exercida por uma recompensa.

das Necessidades Adquiridas, de David Mcclelland, que indica como único fator motivacional verdadeiro o desejo de êxito pessoal.

ERC, de Cleyton Alderfer, que aponta uma sequência de ações capazes de produzir motivação coletiva se seguida ordem hierárquica predeterminada.

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Q1968932

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968932 Administração Geral

O conceito de liderança situacional predica que o comportamento do líder deve ser modulado de acordo com

Alternativas

o grau de aceitação pelos liderados.

as variáveis exógenas à organização.

o clima organizacional.

o grau de maturidade dos liderados.

as características pessoais de cada líder.

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636: D

637: C

638: D

639: C

640: D

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