Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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Q2218391 Administração Geral

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.


O administrador que pensa e age de acordo com a teoria X não delega responsabilidades.


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Q2218389 Administração Geral

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.


No estilo de direção da teoria X, o administrador acha que não se deve confiar nas pessoas, uma vez que elas não têm ambições e evitam responsabilidades. 


Alternativas
Q2218387 Administração Geral

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.


O administrador que pensa e age de acordo com a teoria Y imagina que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal.


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Q2218258 Administração Geral

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.


O administrador que pensa de acordo com a teoria X cria um ambiente autocrático de trabalho. 

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Q2218157 Administração Geral

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.


De acordo com a teoria Y, a ação constrangedora do administrador provoca uma reação acomodativa nas pessoas.


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Q2212720 Administração Geral
Trabalhar não para as pessoas, mas com as pessoas é um dos mais importantes slogans do modelo de liderança
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Q2212715 Administração Geral
A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a
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Q2211575 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White e Lippitt procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados de desempenho e no comportamento dos liderados. Os autores abordaram três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir, relativas aos aspectos da liderança liberal:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
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Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2211196 Administração Geral
Em 1961, foi publicado o livro New Patterns of Management, de autoria de Rensis Likert, que se tornaria uma obra de referência no campo dos estudos organizacionais. Na obra, foram estudados estilos de liderança e ações gerenciais, sendo a abordagem ainda bastante difundida. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.  
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Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Assistente em Administração |
Q2211195 Administração Geral
Publicado em 1960, o clássico livro The Human Side of Enterprise, de Douglas McGregor, sistematizou e apresentou duas concepções sobre o comportamento humano que repercutiam nos estilos de liderança e gestão adotados pelas empresas, chamando-as de Teorias X e Y. Assinale a alternativa incorreta sobre os pressupostos dessas abordagens:
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Q2210989 Administração Geral
Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de documentação sensível da organização, de modo que as tarefas realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados. No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos membros. Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria: 
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Q2210988 Administração Geral
Maria, gerente de uma equipe de seis pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Maria, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como de segurança. No contexto organizacional, necessidades de segurança podem ser atendidas por meio de: 
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Q2210969 Administração Geral
Em certa organização, os quesitos de avaliação de desempenho das lideranças são: capacidade de partilhar informações com os subordinados; capacidade de desenvolver uma rede externa de contatos relevantes; capacidade de coletar e analisar informações estratégicas sobre a organização e o ambiente externo. Os quesitos de avaliação na organização referem-se, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
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Q2210178 Administração Geral
A motivação humana foi objeto de preocupação de muitos estudiosos com o objetivo de conhecer o que impulsiona o comportamento das pessoas e como utilizar isto para obter os melhores resultados nas organizações. A Hierarquia das Necessidades, elaborada por Maslow, dispõe as necessidades humanas em níveis, em uma hierarquia de importância. Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA das necessidades, do nível mais baixo para o mais alto:
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Q2209771 Administração Geral
Chiavenato (2014) leciona que, de acordo com a Teoria das Necessidades (Maslow), as necessidades humanas se agrupam em uma espécie de pirâmide constituída por cinco níveis, também denominados de estágios de necessidade. Assim sendo, quando uma necessidade é atendida, ela deixa de existir e a pessoa passa a ser motivada pela necessidade seguinte. Carlos André, servidor público federal, ao estudar comportamento humano percebeu que passou a desenvolver necessidades de associação, participação, aceitação por parte de colegas, afeto e amizade. Essa situação, segundo a teoria de Maslow, indica que Carlos André já satisfez quais necessidades? 
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Q2209770 Administração Geral
Um gestor público foi flagrado em uma conversa íntima com um amigo. Nessa conversa, em diversos momentos, ele falou sobre o desejo de comandar outras pessoas, de coordenar equipes e, em alguns casos, influenciar o comportamento das pessoas para que agissem conforme a sua vontade. De acordo com a teoria das Teoria das Necessidades Adquiridas, esse gestor apresenta como necessidade predominante: 
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Q2209769 Administração Geral
Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a motivação para o trabalho resulta de dois fatores, podendo ser higiênicos ou motivacionais. Sobre os fatores higiênicos, assinale a alternativa correta. 
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Q2209768 Administração Geral
Partindo do desenvolvimento teórico de Maslow, Clayton Alderfer desenvolveu a Teoria ERC (Existência-Relacionamento-Crescimento), também chamada de teoria ERG. Para essa teoria, a motivação do trabalhador também se relaciona com uma hierarquia de necessidades a serem satisfeitas. Sobre a Teoria ERG, de Alderfer, assinale a alternativa correta. 
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Q2209767 Administração Geral
Dentre as inúmeras teorias sobre motivação humana, uma delas defende que as necessidades humanas são classificadas em três categorias: realização, poder e associação. Assinale a alternativa que corresponde à teoria descrita. 
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Q2209766 Administração Geral
Abraham Maslow foi um estudioso do comportamento e motivação humana, sendo a pirâmide das necessidades o seu trabalho de maior destaque. Sobre a teoria das necessidades de Maslow, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Respostas
561: C
562: C
563: E
564: C
565: E
566: B
567: B
568: E
569: A
570: E
571: E
572: D
573: D
574: C
575: C
576: D
577: B
578: C
579: B
580: E