Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
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Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
No modelo de grade gerencial, o estilo 1.1 indica um
líder negligente, que não se preocupa nem com a
produção nem com as pessoas. Já o estilo 5.5 indica
elevada preocupação com a produção e com as pessoas.
Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
O modelo de grade gerencial proposto por Blake e
Mouton pressupõe que o líder está sempre voltado para
dois assuntos principais: as tarefas e as pessoas que
executam as tarefas.
Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
De acordo com os estudos de White e Lippitt, existem
três estilos básicos de liderança: a autocrática; a liberal,
também conhecida como laissez-faire; e a burocrática.
Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
Um líder transformador procura encorajar e inspirar
seus subordinados, ao passo que um líder transacional
apela aos interesses dos seguidores, fazendo ameaças
ou prometendo recompensas materiais.
Há três estilos de liderança: autoritária (ou autocrática), liberal e democrática. Sobre eles, analise as afirmativas abaixo:
I. Autocrática – a ênfase é centrada no líder. O líder fixa as diretrizes, com alguma participação do grupo, determina providências e as técnicas para a execução das tarefas.
II. Liberal – ênfase nos subordinados. Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação máxima do líder.
III. Democrático – ênfase no líder e nos subordinados. As diretrizes não são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo.
Assinale a alternativa CORRETA.
Nesse desenvolvimento das relações humanas saudáveis, com foco no crescimento do grupo e no desenvolvimento organizacional, os líderes devem evitar ações de
Julgue o item, relativos à motivação, à liderança e à comunicação.
O líder que promete recompensas ou faz ameaças para
conseguir obediência e comprometimento de seus
seguidores é chamado de líder transacional.
Julgue o item, relativos à motivação, à liderança e à comunicação.
O líder orientado para pessoas preocupa‐se com as
relações humanas e com o trabalho em equipe, ouve
seus subordinados e procura extrair as melhores
aptidões de cada membro da equipe.
Julgue o item, relativos à motivação, à liderança e à comunicação.
Ao assumir uma posição de chefia em uma equipe, o
superior adquire autoridade e liderança sobre a equipe.
Julgue o item, relativos à motivação, à liderança e à comunicação.
A pirâmide de necessidades proposta por Maslow
classifica as necessidades humanas em: fisiológicas; de
segurança; sociais; de estima; e de autorrealização. As
duas primeiras são necessidades primárias ou básicas e
as seguintes são necessidades secundárias.
Julgue o item, relativos à motivação, à liderança e à comunicação.
De acordo com a hierarquia das necessidades proposta
pelo psicólogo Abraham Maslow, o indivíduo procura
satisfazer suas necessidades secundárias após satisfazer
suas necessidades primárias. Assim, as necessidades não
satisfeitas são essenciais para a motivação do indivíduo.
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