Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
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Quanto à função de direção, julgue o item.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, os
fatores higiênicos e motivacionais são independentes e
não se vinculam entre si.
Quanto à função de direção, julgue o item.
De acordo com a teoria situacional da liderança, quando
as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é
limitada e sujeita a controles pelo chefe, que passa a
adotar um padrão de liderança predominantemente
democrático.
Quanto à função de direção, julgue o item.
A motivação é a tensão momentânea que leva o
indivíduo a alguma forma de comportamento que não
tem o objetivo de satisfazer uma ou mais necessidades.
Quanto à função de direção, julgue o item.
A liderança liberal delega totalmente as decisões ao
grupo e o deixa completamente à vontade e sem
controle algum, o que pode fazer com que os
empregados tenham individualismo agressivo e pouco
respeito ao líder.
A sequência está correta em
A teoria de Maslow sugere que os seres humanos têm cinco níveis de necessidades: fisiológicas; de segurança; de pertencimento ao grupo social; de autoestima; e de autorrealização, podendo‐se satisfazê‐las em qualquer ordem.
A liderança no contexto organizacional sempre irá desenvolver algum tipo de influência para que determinados grupos de profissionais desenvolvam suas atividades, alcançando os objetivos pretendidos. Chiavenato (2017), define o estilo clássico de liderança em três diferentes tipos: autocrática, democrática e liberal. Nesse contexto, analise as informações a seguir.
I. Liderança autocrática – o líder é quem decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões, não havendo participação do grupo. O comportamento do líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao grupo.
II. Liderança democrática – total liberdade ao grupo para tomar decisões, com a mínima intervenção do líder. A participação do líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo as solicita.
III.Liderança liberal – na tomada de decisões as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder. O líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou nas críticas.
Assinale a alternativa correta.
A motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza humana e Maslow (2000) apresenta uma hierarquia de necessidades básicas que, se não forem atendidas, podem provocar a desmotivação nas pessoas.
De acordo com a análise da figura acima, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O nível 1 apresenta as necessidades básicas
( ) O nível 2 apresenta as necessidades que são balizadores sociais
( ) O nível 5 representa as necessidades de moralidade, criatividade, solução de problemas, aceitação dos fatos, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.
A tomada de decisão faz parte do papel da liderança, por isso
um líder deve trabalhar na busca da certeza e do consenso, para
minimizar a tensão que é inerente ao processo decisório.
A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
O gerenciamento consiste em monitorar, supervisionar e
controlar pessoas e suas atividades, ao passo que a liderança
transmite a visão empresarial e promove inspiração aos
empregados, fazendo as organizações funcionarem de maneira
mais fluida para alcance da estratégia organizacional.
No que se refere a abordagens da administração, a processo administrativo e ao Plano de Reforma do Aparelho do Estado, julgue o item a seguir.
A motivação manifestada pelo líder de uma equipe é atributo
suficiente para que a equipe alcance resultados de maneira
satisfatória ou, até mesmo, consiga superar o resultado
esperado.