Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

escasso, dinâmico e complexo.

abundante, dinâmico e complexo.

escasso, estável, homogêneo e concentrado.

estável, homogêneo e concentrado.

escasso, dinâmico, homogêneo e concentrado.

facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).

Possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de staff.

Possui comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.

Apresenta uma forma de conseguir resultados mediante departamentalização por projetos ou programas.

que a estrutura funcional se caracteriza pela existência de uma hierarquia em que cada funcionário tem um superior bem definido.

que a estrutura matricial apresenta uma combinação de características das estruturas funcional e projetizada.

que a estrutura matricial forte se assemelha mais com a estrutura funcional do que com a estrutura projetizada.

que, na estrutura funcional, um gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade.

ela promove a criatividade e inovação para manter o crescimento.

ela mantém a estabilidade e a constância das relações formais alavancando poderosamente o crescimento.

ela serve como vantagem competitiva contra os concorrentes.

ela conduz inevitavelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação, principalmente na cúpula que centraliza fortemente as decisões e o controle.

ela gera agregados gerenciais de otimização.

a complexidade dos problemas empresariais.

a empresa como um organismo passível de permanecer estático.

a simplicidade das empresas que se tornam cada vez maiores.

a dificuldade de se encontrar o bom senso.

a morosidade da concorrência.

cargo.

matriz de atribuições.

mix de atividades.

escopo atribucional.

composto de tarefas orgânicas.

Apenas I e III.

I, II, III e IV.

Apenas II e III.

Apenas I e IV.

Apenas II, III e IV.

O trabalho não é rotineiro.

O administrador não é altamente capacitado.

Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho comparáveis.

Os subordinados não são altamente treinados.

Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.

Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações.

A organização expressa uma forma particular de agrupar as atividades necessárias para a execução de seus objetivos, as quais estão atribuídas a unidades organizacionais com autoridade para executá-las e responsabilidade pela eficiência e eficácia de tal execução.

Entende-se por atividade o agrupamento de operações interligadas mediante determinada ordem sequencial levando-se em consideração a subdivisão do trabalho entre os funcionários alocados em uma unidade organizacional.

O grau de formalismo dos padrões e condições de execução das atividades depende das políticas da empresa, da área em que se situa, da unidade organizacional em que é realizada e do nível hierárquico do executor.

Um dos objetivos básicos do modelo de estudo da distribuição da carga de trabalho é funcionar como instrumento de estudo da situação existente e de mudança para a situação desejada, quando da racionalização organizacional.

V V V V.

F F V F.

V V F V.

F V V V.

A estrutura organizacional pode definir as responsabilidades dos cargos e departamentos.

Em uma estrutura organizacional deve-se definir o sistema de autoridade, o número de níveis hierárquicos e a amplitude do controle.

A estrutura organizacional é representada por um gráfico chamado fluxograma. Nele é possível definir o grau de autonomia dos ocupantes dos cargos e dos departamentos.

O sistema de comunicações de uma estrutura organizacional fornece a interligação das unidades de trabalho e possibilita sua ação coordenada.

dados enviados por qualquer tipo de recurso computacional ao banco de dados que centraliza as informações globais de uma organização, com a capacidade atual de armazenamento medida em petabytes.

informações enviadas por qualquer tipo de recurso computacional, como computadores departamentais e estações de trabalho, que centralizam as informações globais de uma organização, ao banco de dados com a capacidade atual de armazenamento medida em peta bytes.

dados das estações de trabalho e enviá-las a bancos de dados descentralizados com as informações globais de uma organização, com a capacidade atual de armazenamento medida em peta bytes.

informações dos computadores departamentais e enviá-los a bancos de dados descentralizados com as informações globais de uma organização, com a capacidade atual de armazenamento medida em megabytes.

dados enviados por computadores departamentais e estações de trabalho, que centralizam as informações globais de uma organização, ao banco de dados com a capacidade atual de armazenamento medida em megabytes.

utilizarem-se aplicativos por download gratuitos a partir de sítios eletrônicos que disponibilizam softwares livres.

as linguagens visuais terem se tornado padrão para programação e na maioria das vezes serem as mais utilizadas pelos analistas para escrever os programas.

o desenvolvimento de uma aplicação ter sido feito ao longo da história de forma integrada, propiciada pela tecnologia de informação em uso em cada época.

o desenvolvimento de uma aplicação ser feito hoje de forma desestruturada, ainda herdada da tecnologia de informação utilizada em sistemas de informação.

as linguagens visuais terem se tornado padrão para programação, sendo as mais utilizadas pelos programadores para escrever os programas.

a tecnologia, com base na informação.

a tecnologia, com base na informação.

a informação, com base na tecnologia.

o conhecimento, com base no capital financeiro.

o capital financeiro, com base no conhecimento.

APL's.

Microsoft.

Google.

Yahoo.

Facebook.