Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Observe o fluxograma abaixo representado.
Considerando-se que este fluxograma está incompleto, mas que possua ainda relação com uma determinada
atividade empresarial, é correto afirmar que
Muito discutido dentro da administração e ainda pouco estruturado, o enpowerment depende da ruptura de fortes amarras culturais verificadas no meio empresarial. Contudo, observam-se, desde o século XX, esforços acadêmicos e empresariais de flexibilização da responsabilidade pelos resultados de uma organização, como efeito direto do uso da delegação de tarefas e do comando para determinadas atividades.
A esse respeito, analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas.
I . Em nossa organização ocorre a descentralização, pois as tarefas de organização e de controle estão mais relacionadas com níveis intermediários e a base da pirâmide.
PORQUE
II . Em uma estrutura descentralizada, o gestor principal cede parte da sua autoridade de direção da empresa como um todo, concentrando-se apenas nas atividades dos níveis hierárquicos mais altos.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
Indique se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma em relação aos conteúdos de Estrutura Organizacional.
( ) A estrutura em rede é a forma que todas as empresa deveriam seguir.
( ) As estruturas em linha também são conhecidas como estruturas militares.
( ) As estruturas staff and line possuem apenas linhas tracejadas de conexão.
( ) As estruturas matriciais possuem dinamismo maior do que as estruturas rígidas.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o item.
Na estrutura funcional, a comunicação fica
comprometida, uma vez que tudo passa pela unidade de
comando.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o item.
A estrutura organizacional denominada de linha-staff
combina elementos tanto da estrutura linear quanto da
estrutura por projetos.
A figura apresenta um organograma que simplifica a estrutura organizacional de uma Secretaria Municipal de Educação.
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
departamentalização dessa estrutura organizacional.
A gestão da qualidade utiliza técnicas com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor ações de melhorias para as causas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Uma dessas técnicas está representada na figura abaixo.
Essa figura é denominada
Julgue o próximo item, no que se refere a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
É horizontal a estrutura de uma organização que esteja
fundamentada em níveis hierárquicos bem definidos — como
procuradores, chefes de departamentos, coordenadores,
analistas e técnicos.
Julgue o próximo item, no que se refere a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Considere que, em uma organização, os departamentos
possuam duas linhas de comando — uma, que é proveniente
da função exercida pelos empregados; outra, da divisão
do trabalho. Nesse caso, as vantagens desse tipo
de departamentalização incluem a celeridade nas decisões
e a melhoria na comunicação interdepartamental.
A estrutura de um órgão administrativo situado em Teresina – PI que atenda somente a cidadãos residentes e domiciliados em municípios do estado do Piauí está baseada em área geográfica.
O critério de departamentalização funcional, segundo o qual pessoas com habilidades e capacidades distintas são agrupadas nos departamentos, é o mais apropriado para atender às necessidades das organizações modernas na prestação de serviços em ambientes globalizados.