Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.047 questões
O processo de organizar busca dividir o trabalho a ser realizado e atribuir responsabilidades e autoridades a pessoas, o que se dá pela definição da estrutura organizacional com base nos critérios de departamentalização escolhidos.
Antônio Cesar Amaru Maximiano. Introdução à administração.
2.ª ed. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo como referência inicial as ideias contidas no texto, julgue o item subsecutivo.
Considere que uma organização tenha definido a seguinte estrutura organizacional: diretoria de pessoal, diretoria de administração e finanças, diretoria de marketing e diretoria de vendas. Nesse caso, a referida organização definiu sua estrutura com base na departamentalização funcional.
O processo de organizar busca dividir o trabalho a ser realizado e atribuir responsabilidades e autoridades a pessoas, o que se dá pela definição da estrutura organizacional com base nos critérios de departamentalização escolhidos.
Antônio Cesar Amaru Maximiano. Introdução à administração.
2.ª ed. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo como referência inicial as ideias contidas no texto, julgue o item subsecutivo.
Ação de delegação corresponde ao ato administrativo que promove a transferência de atribuições de uma unidade organizacional para uma unidade subordinada, com consequente alteração dos regimentos internos da organização. Nesse caso, a unidade subordinada fica responsável, perante a organização, pelas novas atribuições.
O processo de organizar busca dividir o trabalho a ser realizado e atribuir responsabilidades e autoridades a pessoas, o que se dá pela definição da estrutura organizacional com base nos critérios de departamentalização escolhidos.
Antônio Cesar Amaru Maximiano. Introdução à administração.
2.ª ed. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo como referência inicial as ideias contidas no texto, julgue o item subsecutivo.
As vantagens de uma organização do tipo matricial incluem
flexibilidade, adaptabilidade e princípio da unidade de
comando.
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação
demanda habilidades de negociação com diversos tipos de
parceiros da organização.
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Um dos importantes papéis que as instituições presentes em
aglomerações territoriais (clusters) assumem é o de servir de
elo entre o ambiente externo à aglomeração e as empresas
presentes na aglomeração, facilitando, dessa forma, o processo
de gerência da inovação, que se concentra mais em internalizar
o conhecimento presente na aglomeração do que em buscá-lo
fora dela.
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
O processo de gerência da inovação, que era uma prerrogativa
das grandes empresas verticalizadas, que o realizavam
mediante seus centros ou departamentos de P&D, passou a ser
exercido por empresas de diversos tipos e tamanhos a partir de
duas realidades atuais: as TICs e a inovação aberta.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Divisão do trabalho é o processo em que as tarefas são
delegadas, integralmente, a diferentes membros de uma
organização. Desse modo, cada indivíduo é o responsável pela
totalidade da atividade a ele delegada.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Além da divisão geográfica, umas das principais características do modelo de departamentalização territorial é a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas.
A respeito de departamentalização e divisão do trabalho e de comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Na departamentalização, são considerados diferentes critérios
de organização. O agrupamento por áreas do conhecimento ou
disciplinas é um exemplo de critério utilizado no momento de
se estruturar uma empresa, sendo a concentração de pessoas
com a mesma competência técnica uma característica
predominante desse tipo de departamentalização.
A respeito dos tipos de departamentalização, julgue se os itens a seguir estão corretos (C) ou errados (E) e assinale a opção correta.
a) No tipo de departamentalização funcional, as atividades e as tarefas são agrupadas observando as principais funções da organização.
b) Uma desvantagem da departamentalização funcional é a concentração interdepartamental.
c) A departamentalização por serviços é também chamada de estrutura divisionalizada, e as atividades são agrupadas de acordo com o serviço realizado.
d) A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação em detrimento da especialização.
e) Na departamentalização por processo, observa-se
uma sequência de eventos.