Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 5.047 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
FGV - 2023 - Banco do Brasil - Técnico Perfil Interno |
Q2232681
Administração Geral
A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio.
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
PROFNIT
Órgão:
PROFNIT
Prova:
PROFNIT - 2022 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2023 |
Q2231486
Administração Geral
Correlacione as letras aos números
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
A-Inovação de produto B-Inovação de processo C-Inovação de marketing D-Inovação organizacional
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
2- É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.
A combinação correta é:
Escolha uma:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Agente Administrativo II |
Q2230373
Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira,
que relaciona estrutura organizacional com suas
características:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial 2-Linear 3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Agente Administrativo II |
Q2230362
Administração Geral
A figura a seguir é um organograma, ou seja, a representação visual da estrutura organizacional de uma empresa:
Acesso em: https://www.bing.com/images
Essa imagem representa o organograma:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224477
Administração Geral
Em determinado órgão público do Município de Niterói, as atividades são organizadas da seguinte forma:
Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional
em que o órgão em questão se encaixa.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224473
Administração Geral
Assinale a opção que indica a estrutura organizacional que
melhor se adequa a um ambiente dinâmico e altamente mutável.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2023 - Prefeitura de Niterói - RJ - Agente Administrativo |
Q2224467
Administração Geral
Em relação ao nível hierárquico em que são tomadas as decisões,
as organizações podem adotar um modelo centralizado ou
descentralizado.
Assinale a opção que indica vantagens do modelo
descentralizado.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-GO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2009 - TRE-GO - Analista Judiciário - Administrativa |
Q2223917
Administração Geral
Todas as decisões relativas à divisão do trabalho, responsabilidades
e autoridade resumem-se na estrutura organizacional, representada
no organograma. As organizações de projetos, que são atividades
temporárias, estão alojadas dentro da organização
Q2222911
Administração Geral
Henri Fayol, precursor da teoria clássica, teve como
um dos objetivos, em suas análises, estabelecer o
conceito das estruturas organizacionais como forma de
promover uma melhor gestão das ações nas diferentes
organizações, com o objetivo de promover uma
distribuição eficiente e eficaz das atividades internas. A
partir dos estudos de Henri Fayol, sabe-se que a
estrutura do tipo linear tem como características:
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s):
1) formato normalmente piramidal. 2) forma hierarquizada. 3) unidade de comando. 4) origem nas estruturas militares.
Está(ão) correta(s):
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221605
Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.
A departamentalização constitui a base para o agrupamento das tarefas.
A departamentalização constitui a base para o agrupamento das tarefas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221604
Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.
A departamentalização por função caracteriza-se por dificuldades de coordenação e treinamento, o que representa uma desvantagem desse tipo de departamentalização.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221603
Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.
A departamentalização por serviço é caracterizada por dificuldades de execução da atividade fim e pela falta de cooperação interdepartamental, o que representa uma desvantagem desse tipo de departamentalização.
A departamentalização por serviço é caracterizada por dificuldades de execução da atividade fim e pela falta de cooperação interdepartamental, o que representa uma desvantagem desse tipo de departamentalização.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Profissional de Apoio Escolar |
Q2220801
Administração Geral
Julgue o item que se segue.
Conceitos como auto-organização, descentralização, liderança, autonomia, participação, cooperação, moral e outros princípios democráticos ilustram os discursos, sejam estes educacionais, gerenciais ou políticos. Contudo, esses conceitos oportunizam entender a extraordinária complexidade das organizações modernas, do comportamento humano e das práticas gerenciais.
Conceitos como auto-organização, descentralização, liderança, autonomia, participação, cooperação, moral e outros princípios democráticos ilustram os discursos, sejam estes educacionais, gerenciais ou políticos. Contudo, esses conceitos oportunizam entender a extraordinária complexidade das organizações modernas, do comportamento humano e das práticas gerenciais.
Ano: 2023
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2023 - Câmara de Mondaí - SC - Assistente Administrativo |
Q2213967
Administração Geral
As organizações através dos gráficos representam sua
estrutura organizacional, estes são conhecidos como:
estrutura linear, estrutura horizontal, estrutura matricial.
Qual nome as organizações dão a estes gráficos?
Qual nome as organizações dão a estes gráficos?
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212723
Administração Geral
Gerentes autônomos e responsáveis por suas decisões, facilidade de avaliar gerentes,
competição positiva entre unidades, criatividade na busca de solução de problemas,
agilidade no processo de tomada de decisões são características da organização
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211746
Administração Geral
Gérson Silveira, recentemente empossado no cargo de auxiliar administrativo de uma
entidade pública, recebeu um manual informativo acerca da estrutura, atividades, políticas e rotinas
do ente. Ao começar a leitura, já na primeira página do documento, deparou-se com um gráfico, cuja
premissa básica era a representação hierárquica das partes da organização, sintetizando a estrutura
da entidade. Sobre esse tema, assinale a alternativa que exibe a denominação correta do gráfico
apresentado no documento.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211740
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a departamentalização é um meio de se
obter homogeneidade de tarefas em cada órgão, de maneira a facilitar o trabalho dos
administradores, pois possibilita um aproveitamento mais racional dos recursos da organização.
Sendo assim, a estrutura organizacional é o todo e os departamentos são partes desse todo. A
departamentalização utilizada em contextos bastante instáveis, em que cada demanda recebida do
ambiente é tratada por um processo moldado para esse fim, possuindo como pontos fortes o
compartilhamento flexível de recursos humanos e a adequação para decisões complexas e, por outro
lado, como pontos fracos a ocorrência de dupla autoridade, o que pode ser frustrante e confuso para
os participantes, é denominada:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2211739
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a estrutura organizacional define de que forma o
trabalho será dividido entre as áreas, departamentos e unidades. Envolve, portanto, a definição da
estrutura básica da empresa, bem como de que maneira as tarefas serão divididas e distribuídas entre
os departamentos, áreas, unidades e cargos. Sobre o tema explanado, assinale a alternativa que
indica o elemento da estrutura organizacional responsável pela análise do quantitativo de pessoas que
cada executivo pode dirigir de forma eficaz e eficiente.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211573
Administração Geral
Para Maximiano (2017), junto com a divisão do trabalho, vem a definição das
responsabilidades. Segundo o autor, responsabilidades são as obrigações ou deveres das pessoas pela
realização de tarefas ou atividades. Há duas maneiras principais de tratar a definição e a atribuição
de responsabilidades. Uma delas, é escrever uma descrição de cargo. A outra, está representada pela
Tabela 4 abaixo, na qual as letras significam:
R= Responsável (tem responsabilidade sobre a tarefa, não importa se executando pessoalmente ou supervisionando sua execução).
A= Tem autoridade para aprovar ou vetar a execução da atividade ou resultado final.
C= Deve ser consultado, antes da execução da atividade, ou como condição para execução da atividade.
I= Deve ser informado sobre a execução da atividade ou seus resultados.
A Tabela 4 acima é um exemplo com definições de responsabilidades e autoridade e representa um(a):
R= Responsável (tem responsabilidade sobre a tarefa, não importa se executando pessoalmente ou supervisionando sua execução).
A= Tem autoridade para aprovar ou vetar a execução da atividade ou resultado final.
C= Deve ser consultado, antes da execução da atividade, ou como condição para execução da atividade.
I= Deve ser informado sobre a execução da atividade ou seus resultados.
A Tabela 4 acima é um exemplo com definições de responsabilidades e autoridade e representa um(a):
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211570
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), com o desenvolvimento da moderna TI, as organizações
não necessitam mais de escritórios convencionais com funcionários, secretárias, salas, mesas,
telefones, arquivos, estacionamentos etc. As pessoas fazem o trabalho móvel em qualquer local ou
tempo, interagindo com a plataforma da organização, com uma rede de comunicação que amarra e
integra o sistema, aproximando eletronicamente pessoas fisicamente distantes e separadas. De
acordo com Chiavenato, esse desenho organizacional caracteriza as organizações chamadas:
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