Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso

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Q2193509 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


O fornecedor externo é outra organização, enquanto o fornecedor interno representa uma unidade organizacional. 

Alternativas
Q2193508 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


Os administradores possuem autoridade sobre as pessoas que estão subordinadas a eles, uma vez que essas pessoas os reconhecem como líderes. 

Alternativas
Q2193507 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item. A autoridade é decorrente de pessoas, e não de uma posição organizacional.

Alternativas
Q2193506 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


O conjunto de tarefas formais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para a garantia do controle vertical da organização. 

Alternativas
Q2193505 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


A autoridade é informalmente estabelecida pela organização por meio do poder legitimado. 

Alternativas
Q2193502 Administração Geral

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


O termo cliente interno refere-se à pessoa ou à unidade que utiliza o produto ou o serviço. 

Alternativas
Q2192760 Administração Geral
A combinação da criatividade do pensamento estratégico com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente competitivo turbulento. De acordo com Mintzberg, existem várias concepções sobre a estratégia que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir. 
I. Estratégia como plano: pode-se entender a estratégia como um plano sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo consciente e deliberado. II. Estratégia como padrão: a estratégia é entendida como um padrão consistente de fluxo de ações. Nesse caso, ela emerge das ações bem-sucedidas do passado que se tornam um padrão de comportamento estratégico. III. Estratégia como posição: a definição da estratégia como posição sugere a relação direta entre a organização e as condições do ambiente. Esse enfoque pode considerar o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização. IV. Estratégia como perspectiva: relaciona-se com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais. Assim, considera-se que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões. V. Estratégia como pretexto: é entendida como uma manobra ou truque, cuja finalidade é enganar o concorrente direto. A estratégia, nesse caso, é um blefe, uma forma de iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será tomado. 
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2189636 Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde ao conjunto de procedimentos alinhados e de modo lógico que buscam o estabelecimento da melhor performance operacional:
Alternativas
Q2189634 Administração Geral
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de autoridade delegada a uma pessoa no âmbito organizacional ou agrupamento empresarial, estabelecendo critérios e normas atreladas a determinada atividade:
Alternativas
Q2189632 Administração Geral
Na definição e elaboração de um organograma empresarial, três princípios precisam ser levados em consideração. Assinale a alternativa correspondente aos princípios metodológicos de um organograma:
Alternativas
Q2189631 Administração Geral
As organizações podem ter estruturas diversas a depender do grau de centralização e cultura de gestão estabelecida. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura caracterizado pela hierarquia piramidal no qual a unidade de comando é bem definida e tem tendência à concentração de poder:
Alternativas
Q2189629 Administração Geral
Departamentalização é o processo de estruturação organizacional por características pertinentes ao modelo de gestão. Existem tipos diversos de modelos de departamentalização. Assinale a alternativa que corresponde a um tipo de característica do tipo de Departamentalização por Projeto:
Alternativas
Q2189627 Administração Geral
Analise as afirmações a seguir acerca do tipo de estrutura organizacional funcional:
I.Tem por característica a promoção do aperfeiçoamento e especialização. II.Tende a ter um grau elevado de dificuldade na apuração de responsabilidades. III.Tem uma tendência para o aumento da velocidade de ações, sobretudo no que tange à comunicação ágil.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2189625 Administração Geral
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organograma caracterizado pelo trabalho em equipe no qual os responsáveis por determinadas atividades são dispostos no centro de uma imagem e os demais colaboradores, ao redor:
Alternativas
Q2188431 Administração Geral
Existem alguns tipos de organização empresarial, a organização que possui níveis hierárquicos bem definidos, que o nível de responsabilidade é distribuído de acordo com o cargo ocupado, as decisões sempre são tomadas pelos que ocupam as posições mais altas. Os papéis empresariais são claros e específicos, evitando com que os colaboradores se sintam perdidos quanto às suas obrigações. Além disso, é um método que permite a tomada de decisões de forma rápida, já que depende da participação de poucos indivíduos, o organograma é semelhante a uma pirâmide.
Fonte: Insper Jr, quais os tipos de organização empresarial, disponível em:
<https://insperjr.com.br/organizacao-empresarial/>.
De acordo com texto, qual tipo de organização empresarial está sendo citada? Marque a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2187916 Administração Geral
Há situações em que a necessidade de departamentalização decorre somente do limite do gestor para comandar. Nesse caso, as unidades são formadas considerando-se o número máximo de pessoas que o gestor pode coordenar eficientemente.
O parágrafo acima refere-se à departamentalização por
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Q2187915 Administração Geral
Alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada e comunicação vertical são características das estruturas organizacionais denominadas
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Q2187901 Administração Geral
Em um cenário globalizado, instável e de forte concorrência como o contemporâneo, organizações de todos os portes investem tempo e dinheiro
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Q2186620 Administração Geral
Um organograma é uma representação gráfica que demonstra a estrutura interna de uma organização ou empresa, visando facilitar a visualização das relações de autoridade e subordinação. Considere o organograma a seguir, que representa os departamentos existentes em um campus de um Instituto Federal de Educação:
Imagem associada para resolução da questão

Com base no organograma apresentado, é correto afirmar que a departamentalização observada no(a):
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Q2185640 Administração Geral
O quadro de distribuição de trabalho (QDT), o fluxograma, o layout, os formulários e os manuais são instrumentos de 
Alternativas
Respostas
1081: C
1082: E
1083: E
1084: C
1085: E
1086: C
1087: A
1088: B
1089: B
1090: A
1091: B
1092: C
1093: E
1094: D
1095: D
1096: C
1097: A
1098: D
1099: B
1100: D