Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
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Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma vertical, a figura 
diz respeito
a transporte.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A organização linear resulta da combinação de dois tipos
de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a
incrementar as vantagens desse tipo de organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
O organograma circular dificulta a demonstração das
relações de hierarquia dentro de uma organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Entre as desvantagens da organização linear,
encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades
dos órgãos e dos cargos.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A departamentalização funcional resulta na duplicação
de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos
operacionais.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização
funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a
adaptação a mudanças externas.
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
Está correto o que se afirma em
Com base no contexto, o modelo de departamentalização mais adequado para a ONG é o
No que se refere a estruturas organizacionais, julgue o item.
Conforme a teoria neoclássica da administração, a
organização formal é constituída por diferentes níveis
hierárquicos e suas respectivas funções e deveres.
No que se refere a estruturas organizacionais, julgue o item.
A estrutura organizacional mais comum é a linear.
Nela, encontram-se divisões da empresa em
departamentos e setores. Cada um é responsável por
suas próprias atividades, posteriormente passando por
uma supervisão do gestor. É a estrutura mais madura,
pois exige uma maior autonomia dos funcionários.
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