Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.133 questões
Q2267094
Administração Geral
Texto associado
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
Para que o controle e a organização possam ser
eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientação e pelo apoio às pessoas.
Q2267093
Administração Geral
Texto associado
Acerca do processo administrativo e da direção, julgue o item.
A direção corresponde ao meio da atividade das
pessoas e da aplicação dos recursos que compõem
a organização.
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |
Q2265564
Administração Geral
No dia a dia de uma empresa, inúmeras decisões
precisam ser tomadas para viabilizar a atividade
empresarial. Cada decisão tomada trará
consequências, as quais podem ser positivas ou
negativas. Dependendo do contexto em que o gestor
está inserido, ele poderá tomar decisões dos tipos:
ESPECIALIZADA – COLABORATIVA - RACIONAL
– INTUITIVA e COM BASE EM VALORES. Assinale
abaixo a alternativa que traz a definição do tipo de
decisão RACIONAL:
Q2262457
Administração Geral
A tomada de decisão tem várias etapas.
Assinale a alternativa incorreta quanto a essas
etapas.
Q2262450
Administração Geral
Sobre Tomada de decisão, analise as
afirmativas abaixo.
I. Para planejar, é preciso tomar decisões sobre o futuro.
II. A tomada de decisões constitui o núcleo da responsabilidade administrativa.
III. Administrar significa tomar decisões, escolher opções, definir dentre várias alternativas o melhor curso de ação.
IV. Decidir é optar ou selecionar dentre várias alternativas de cursos de ação aquela que pareça – dentro da racionalidade adotada – a mais adequada para o alcance de determinados fins ou objetivos.
Assinale a alternativa correta.
I. Para planejar, é preciso tomar decisões sobre o futuro.
II. A tomada de decisões constitui o núcleo da responsabilidade administrativa.
III. Administrar significa tomar decisões, escolher opções, definir dentre várias alternativas o melhor curso de ação.
IV. Decidir é optar ou selecionar dentre várias alternativas de cursos de ação aquela que pareça – dentro da racionalidade adotada – a mais adequada para o alcance de determinados fins ou objetivos.
Assinale a alternativa correta.
Q2249504
Administração Geral
No que se refere ao processo decisório,
pode-se afirmar como CORRETO, EXCETO:
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Polícia Federal - Administrador |
Q2243970
Administração Geral
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.
De acordo com a racionalidade limitada de Simon, os
gerentes, freqüentemente, tendo em vista a complexidade do
processo decisório, assim como a limitação de informações,
aceitam a decisão satisfatória, em vez de continuarem a
buscar a maximização da decisão.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-BA
Prova:
FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |
Q2235435
Administração Geral
Considerando as classificações correntes acerca dos modelos de processo decisório, tem-se que as decisões de natureza consensual
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Direito
|
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Ciência da Computação, Informática/Processamento de Dados |
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Ciências Econômicas/Finanças |
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Contabilidade |
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Engenharia Civil |
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Geografia |
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área de Conhecimento: Psicologia |
Q2228108
Administração Geral
A fim de modernizar e se adaptar às demandas de um
ambiente de negócios cada vez mais digital e competitivo, a
secretária de finanças de determinada organização pretende
implementar uma área especializada em dados para promover a
inovação, melhorar a agilidade e a velocidade de resposta às
necessidades interna e externa bem como aumentar a eficiência e
a produtividade do setor.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Nessa situação, recomenda-se realizar uma análise de dados para examinar, limpar, transformar e modelar dados para descobrir informações úteis, padrões e tendências que possam auxiliar na tomada de decisões e na obtenção de insights significativos.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Nessa situação, recomenda-se realizar uma análise de dados para examinar, limpar, transformar e modelar dados para descobrir informações úteis, padrões e tendências que possam auxiliar na tomada de decisões e na obtenção de insights significativos.
Ano: 2023
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-MA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2023 - IF-MA - Assistente em Administração |
Q2226018
Administração Geral
Os dois tipos de decisões, de acordo com o grau
de familiaridade da organização com as situações,
são:
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Técnico Judiciário - Segurança Judiciária |
Q2221117
Administração Geral
Mário, funcionário de uma repartição pública, tem
dificuldades para explicar a um cliente inquieto que não é ele
quem faz as leis do país ou as normas da repartição, que não
dispõe da informação desejada, ou, ainda, que não sabe porque o
seu sistema de computador não lhe dá acesso à função buscada
pelo cliente. A situação de Mário é extremamente incômoda, pois
os valores organizacionais do tipo “o cliente sempre tem razão”
ou “o funcionário é a imagem da empresa” não deixam impune
qualquer tentativa de desabafo. As relações sociais de tensão e de
conflito com o público transformam Mário em uma espécie de
“pára-raios afetivo”, destinado a captar as descargas emocionais
do cliente.
Considerando que as habilidades sociais de trabalho necessárias a Mário referem-se a saber resolver problemas, tomar decisões e mediar conflitos, na situação acima apresentada, Mário deve
Considerando que as habilidades sociais de trabalho necessárias a Mário referem-se a saber resolver problemas, tomar decisões e mediar conflitos, na situação acima apresentada, Mário deve
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220897
Administração Geral
Julgue o item que se segue.
Uma das tarefas mais desafiadoras de quem vai tomar uma decisão é a análise das alternativas, que pode ser realizada segundo um dentre três conjuntos de condições. O primeiro a certeza, o segundo o risco e o terceiro a incerteza. Na certeza, o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. No risco, há uma condição na qual o tomador de decisão pode calcular a probabilidade de alternativas ou resultados. Na incerteza, os tomadores de decisões não dispõem de informações suficientes para ter clareza sobre as alternativas ou calcular o seu risco.
Uma das tarefas mais desafiadoras de quem vai tomar uma decisão é a análise das alternativas, que pode ser realizada segundo um dentre três conjuntos de condições. O primeiro a certeza, o segundo o risco e o terceiro a incerteza. Na certeza, o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. No risco, há uma condição na qual o tomador de decisão pode calcular a probabilidade de alternativas ou resultados. Na incerteza, os tomadores de decisões não dispõem de informações suficientes para ter clareza sobre as alternativas ou calcular o seu risco.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220878
Administração Geral
Julgue o item que se segue.
Em um processo de tomada de decisão, as decisões recorrentes e rotineiras (não programadas) são mais bem processadas pelos níveis inferiores da administração. Inversamente, as decisões não muito frequentes ou únicas (programadas) são mais bem tomadas pela alta administração.
Em um processo de tomada de decisão, as decisões recorrentes e rotineiras (não programadas) são mais bem processadas pelos níveis inferiores da administração. Inversamente, as decisões não muito frequentes ou únicas (programadas) são mais bem tomadas pela alta administração.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Professor I |
Q2220702
Administração Geral
Julgue o item que se segue.
O processo decisório se encerra no momento da decisão em si, que se constitui desde o reconhecimento da situação a ser deliberada até a análise do seu resultado, isto é, se o que foi proposto, deliberado e colocado em prática deu certo.
O processo decisório se encerra no momento da decisão em si, que se constitui desde o reconhecimento da situação a ser deliberada até a análise do seu resultado, isto é, se o que foi proposto, deliberado e colocado em prática deu certo.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Banco do Brasil - Agente Comercial - Prova B |
Q2217669
Administração Geral
A empresa responsável por um empreendimento imobiliário implantou um sistema de apoio à decisão baseado em
decisões não estruturadas.
Nesse contexto, esse sistema deve
Nesse contexto, esse sistema deve
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212714
Administração Geral
De acordo com a teoria de McGregor, cabe à gerência desenvolver estruturas
organizacionais que possibilitem ao indivíduo lutar pela satisfação de seus objetivos
pessoais e, ao mesmo tempo, contribuir para a realização dos objetivos organizacionais.
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212704
Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos,
cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e
fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação
de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211831
Administração Geral
Os modelos de processo decisório tiveram seu estágio embrionário com os teóricos
racionais, os quais buscavam a maximização dos resultados. Entretanto, a abordagem desenvolvida
pelo estudioso Herbert Simon sustentava que a tal maximização seria algo irreal, podendo ocorrer
apenas no campo teórico. A abordagem apresentada por Herbert Simon é conhecida por:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211830
Administração Geral
Silveira, recentemente promovido para comandar uma equipe de vigilantes de uma
empresa, está diante de uma situação em que necessita tomar uma decisão, pois precisa definir a
escala de trabalho em um feriado, visto que alguns funcionários deveriam permanecer em plantão.
Sendo assim, foi informado pelo auxiliar imediato, o qual possui bastante experiência na empresa, de
que se tratava de situação corriqueira e que ele poderia tomar a decisão levando em consideração a
escala do último feriado. Portanto, poderia destacar para a função quem havia sido liberado no último
feriado, visto que a permanência de vigilantes deveria ficar em 50%. A decisão a ser adotada é
classificada pela doutrina como:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209759
Administração Geral
Chiavenato (2014) leciona que todas as pessoas diariamente tomam decisões nas
organizações em que trabalham, independentemente do cargo ou emprego ocupado. Tendo por base
as premissas atinentes à teoria do processo decisório, as empresas minimamente organizadas
possuem estoques de soluções na organização, visto que muitas alternativas já foram testadas e
aproveitadas em situações análogas e, dando certo, acabam por se tornar um modelo de decisão. Tal
situação descrita, quando adotada, representa qual tipo de decisão?
Conheça nossos planos