Questões de Administração Geral - Processo Decisório para Concurso

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Q523314 Administração Geral
Quando Fernando analisou, atentamente, o órgão em que trabalha, verificou que há, internamente, um centro decisório, que traça as políticas e estratégias globais da organização. As atividades deste centro, levando em consideração o horizonte de temporalidade, são de:
Alternativas
Q519436 Administração Geral
Dentre as técnicas de tomada de decisões, conforme ensina Cury em “Organização & Métodos”, são consideradas técnicas modernas:
Alternativas
Q519415 Administração Geral
A exposição das pessoas a tipos variados de experiências, como missões em outros países, seminários de desenvolvimento profissional ou licenças prolongadas, podem ajudar a abalar abertamente os processos decisórios rotineiros. Assinale a alternativa que apresenta algumas das situações de indução da criatividade no processo decisório nas organizações.
Alternativas
Q519414 Administração Geral
Existem dois modelos gerais para se entender o processo decisório: 1. o modelo racional e 2. o modelo gerencial. A seguir, estão algumas sentenças relacionadas com cada um dos modelos de decisão. Anote 1 para as sentenças relacionadas com o modelo racional e 2 para as sentenças relacionadas com o modelo gerencial e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) A noção de que as pessoas tentam obter resultados econômicos individuais otimizados.  ( ) Fornece um quadro daquilo que os gerentes efetivamente fazem.  ( ) A escolha da alternativa a ser implementada é determinada por um processo de maximização da utilidade.  ( ) Pode ser útil na definição do que os gerentes devem fazer.  ( ) As organizações tentam encontrar soluções de acomodação para os problemas com que se defrontam.  ( ) As alternativas são avaliadas de forma sequencial e a primeira alternativa satisfatória identificada é escolhida.
Alternativas
Q519310 Administração Geral
Uma das etapas do processo decisório nas organizações é a avaliação e comparação de alternativas de ação. São critérios relevantes para a avaliação de alternativas no processo decisório organizacional:
Alternativas
Respostas
766: C
767: E
768: A
769: E
770: B