Questões de Administração Pública - O novo gerencialismo público ou nova gestão pública para Concurso - Página 10

Q598504

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2013 - SEPLAG-MG - Administrador |

Q598504 Administração Pública

O CADERNO MARE N° 1 menciona as principais características da Administração Pública Gerencial (também chamada de Nova Administração Pública).
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma delas.

A

Orientação da ação do Estado para o cidadão-usuário ou cidadão-cliente.

B

Fortalecimento e aumento da autonomia da burocracia estatal, organizada em carreiras do Estado, e valorização do seu trabalho técnico e político de participar, juntamente com os políticos e a sociedade, da formulação e gestão das políticas públicas.

C

Ênfase nos controles de resultados através dos contratos de gestão.

D

Transferência para o setor privado dos serviços sociais e científicos competitivos.

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Q589672

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Administrador |

Q589672 Administração Pública

Na Administração pública,

A

o Gerencialismo Puro é um dos modelos gerenciais, que busca o aumento da participação social a partir da utilização de instrumentos de transparência.

B

a burocracia é caracterizada pelo controle de procedimentos, que alinha os objetivos da organização aos resultados a serem alcançados.

C

o Public Service Orientation é um dos modelos burocráticos, que busca o fortalecimento do controle de procedimentos e da meritocracia.

D

o patrimonialismo é caracterizado pela interpermeabilidade entre os patrimônios público e privados de líderes carismáticos.

E

o Consumerism é um dos modelos gerenciais, que busca a qualidade e a efetividade dos serviços públicos.

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Q588153

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588153 Administração Pública

A respeito de uma administração pública que segue o modelo racional-legal, é correto afirmar que:

A

define as organizações públicas como voltadas para descobrir os meios mais eficientes para os fins politicamente dados;

B

foca nos processos de mudança que buscam lograr os valores societários publicamente definidos;

C

opera organizações públicas visando alcançar objetivos políticos internamente definidos;

D

possui um entendimento fenomenológico do comportamento humano reconhecendo o caráter de imprevisibilidade;

E

reconhece valores humanos, como liberdade, justiça e igualdade como critérios de julgamento para a ação pública.

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Q584697

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Correição, Geral e Infraestrutura |

Q584697 Administração Pública

O instrumento balizador da reforma e modernização do Estado brasileiro, em 1995, rumo à Nova Gestão Pública (NGP) que pretendeu eliminar, entre outras coisas, o elevado déficit de desempenho da Administração Pública na prestação dos serviços públicos, foi o

A

Plano de Reforma do Serviço Público.

B

Plano Nacional de Desenvolvimento.

C

Plano de Metas.

D

Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado.

E

Programa Nacional de Desburocratização.

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Q581352

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFC Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |

Q581352 Administração Pública

A nova gestão pública trata de renovar e inovar o funcionamento da Administração, incorporando técnicas do setor privado, adaptadas às suas características próprias, assim como desenvolver novas iniciativas para o logro da eficiência econômica e a eficácia social. Assinale a alternativa que apresenta uma das filosofias que subjaz na gestão pública moderna.

A

A filosofia que subjaz é que a administração pública oferece oportunidades políticas, para melhorar as condições político-partidárias dos governantes.

B

A filosofia que subjaz é que a administração pública oferece credibilidade plena na atuação de todos os servidores públicos.

C

A filosofia que subjaz é que a administração pública oferece oportunidades singulares, para melhorar as condições econômicas e sociais dos povos.

D

A filosofia que subjaz é que a administração pública oferece a certeza de que os gestores públicos fazem o que deles se espera.

E

A filosofia que subjaz é que a administração pública oferece a certeza que os elementos de gestão da empresa privada utilizados proporcionarão resultados econômicos e sociais.

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Q575880

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q575880 Administração Pública

A administração pública deve construir um modelo de gestão capaz de tornar o Estado mais aberto às necessidades dos cidadãos, que responda ao interesse público e seja eficiente na coordenação da economia e dos serviços públicos. No Brasil, o gerencialismo e a gestão social são duas vertentes que se têm desenvolvido de forma paralela e em disputa visando alcançar esses objetivos. Em relação aos principais aspectos que diferenciam essas vertentes, assinale a opção correta.

A

A origem do gerencialismo data de 1980 e a gestão social originou-se no início do século XXI.

B

O gerencialismo focaliza as ações do Estado no nível Central e a gestão social focaliza as ações do Estado no nível local.

C

O gerencialismo foca-se exclusivamente na dimensão administrativa e a gestão social na dimensão política.

D

No gerencialismo a participação é exercida em conselhos estruturados para esse fi m e na gestão social a participação é exercida pelos cidadãos de forma livre e espontânea.

E

O gerencialismo tem objetivos claros, concentrando a formulação e avaliação das políticas públicas no núcleo estratégico do Estado, enquanto na gestão social há uma focalização na organização local de experiências alternativas de gestão.

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Q555887

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCE-AM Prova: FCC - 2015 - TCE-AM - Auditor |

Q555887 Administração Pública

A contratualização de resultados, uma das estratégias da Reforma Gerencial implementada no Brasil a partir de 1995,

A

tem por objetivos promover, via controle hierárquico e de processos, transparência de custos, melhor desempenho e aumento da eficiência e efetividade na prestação de serviços públicos.

B

foi implementada por meio de contratos de gestão firmados entre ministérios e entidades prestadoras de serviços públicos, visando a assegurar autonomia de gestão em troca de compromisso prévio com resultados.

C

foi implementada por meio da criação das entidades públicas estatais denominadas Organizações Sociais, às quais foi repassada a provisão dos serviços públicos não exclusivos.

D

baseia-se na contratualização de metas e indicadores de qualidade e produtividade que subsidiam a fiscalização e o controle dos gestores, sem prever mecanismos de controle social.

E

tem como marco legal a Lei n° 9.637/1998, também conhecida como Lei das Organizações Sociais, que foi objeto de Ação Direta de Inconstitucionalidade por exigir licitação e contratação via concurso público, ferindo a flexibilidade almejada pela reforma.

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Q541886

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MCTI Prova: CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno - Tema II |

Q541886 Administração Pública

A respeito do pacto federativo e das relações intergovernamentais, da evolução dos modelos de gestão e dos problemas de articulação versus fragmentação das ações governamentais, julgue o item a seguir.

O gerencialismo pode ser dividido em três tipos: gerencialismo puro, consumerism e public service orientation.

Certo

Errado

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Q525376

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCE-CE Prova: FCC - 2015 - TCE-CE - Procurador de Contas |

Q525376 Administração Pública

A contratualização de resultados tem sido apontada como uma das principais estratégias da Nova Gestão Pública, capaz de promover mudanças substantivas na qualidade dos serviços públicos. Sobre o tema, considere:

I. Para ter validade jurídica, o contrato de gestão deve prever remuneração variável e recompensas financeiras segundo o desempenho ou sanções para metas não cumpridas.

II. São objetivos da contratualização de resultados: promover mais flexibilidade, transparência de custos, melhor desempenho, aumento da qualidade, produtividade, eficiência e efetividade na prestação de serviços públicos.

III. A contratualização de resultados é um instrumento de controle, razão pela qual o gestor público carece de autonomia e flexibilidade na promoção de mudanças e na prestação de serviços.

IV. A contratualização de resultados é um instrumento destinado a proporcionar coordenação, ajuste e aprendizado organizacional.

V. O contrato de gestão deve prever indicadores de eficácia, eficiência e efetividade.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I e II.

B

I, III e V.

C

II e IV.

D

III e IV.

E

II, IV e V.

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Q519325

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |

Q519325 Administração Pública

No contexto da nova gestão pública, a agenda de reforma denominada “Reinventando o Governo” apresentou um conjunto de princípios redigidos na forma de metáforas.

Dentre elas, destaca-se aquela na qual é necessário:

A

"pensar estrategicamente, agir democraticamente";

B

"dar valor às pessoas, não apenas à produtividade";

C

"reconhecer que accountability não é simples";

D

"melhor empoderar atores do que servi-los";

E

"servir cidadãos, não consumidores".

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Q500981

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Administração - Reaplicação |

Q500981 Administração Pública

Enquanto alguns dicionários sequer incluem a palavra privatização em suas páginas, no cotidiano da vida pública essa palavra está cada vez mais em alta. Trata-se de um conceito amplo, que abrange todas as medidas adotadas para diminuir o tamanho do Estado, dentre elas a celebração de acordos de variados tipos para buscar a colaboração do setor privado, como, por exemplo, os convênios e os contratos de obras e prestação de serviços.

Essa medida é conhecida como:

A

desregulação;

B

desmonopolização;

C

desnacionalização;

D

concessão de serviços públicos;

E

contracting out ou terceirização.

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Q477776

Ano: 2014 Banca: CEPERJ Órgão: FSC Prova: CEPERJ - 2014 - FSC - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q477776 Administração Pública

É possível associar ao Public Service Orientation – PSO as seguintes características da administração gerencial:

A

foco na eficiência administrativa; público-alvo considerado cliente da administração pública

B

foco no cidadão-cliente; busca pela efetividade administrativa

C

foco no cidadão; garantia da equidade

D

accountability governamental; qualidade dos serviços públicos

E

efetividade das políticas públicas; accountability governamental

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Q477442

Ano: 2012 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2012 - UFAL - Auxiliar Administrativo |

Q477442 Administração Pública

Na administração pública brasileira, qual dos itens abaixo não diz respeito ao modelo de administração pública societal?

A

Não há uma proposta para a organização do aparelho do Estado e enfatiza iniciativas locais de organização e gestão pública.

B

Enfatiza na gestão a dimensão sociopolítica.

C

Enfatiza a elaboração de experiências de gestão focalizadas nas demandas do público-alvo, incluindo questões culturais e participativas.

D

Movimento internacional pela reforma do Estado, que se iniciou nos anos 80 e se baseia principalmente nos modelos inglês e estadunidense.

E

Enfatiza a participação social e procura estruturar um projeto político que repense o modelo de desenvolvimento brasileiro, a estrutura do aparelho de Estado e o paradigma de gestão.

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Q465271

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |

Q465271 Administração Pública

Sobre as etapas do processo de privatização no Brasil, analise as afirmativas a seguir.

I. A primeira etapa, ocorrida na década de 1980, iniciou-se com o Plano Nacional de Desestatização, com a privatização maciça de empresas estatais, o que contribuiu para a redução do déficit público no período.

II. A segunda etapa, entre 1990 e 1995, caracterizou-se pelas reprivatização de empresas, objetivando a melhora da saúde financeira do BNDES além de tentar construir junto à opinião pública uma visão favorável a privatização.

III. A terceira etapa, iniciada em 1995, teve como ponto de partida a aprovação da Lei de Concessões, que estabeleceu regras gerais e a forma como o governo deveria conceder às empresas privadas o direito de prover os serviços públicos à população.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta.

D

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q452354

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Administrador |

Q452354 Administração Pública

Na opinião de Luiz Carlos Bresser Pereira (1998), um estado norteado por uma cultura burocrática não está a serviço dos cidadãos. É possível compreender essa afirmação do autor se considerarmos que a reforma gerencial da Administração Pública no Brasil e a Nova Administração Pública advogam que:

A

os serviços prestados ao Estado precisam ser realizados de forma competitiva;

B

a estabilidade dos servidores públicos precisa ser preservada e ampliada;

C

as contratações por meio de concurso público precisam ser ampliadas;

D

as empresas serão mais eficientes se administradas publicamente;

E

os serviços de educação e saúde precisam pertencer ao núcleo estratégico do Estado.

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Q452353

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Administrador |

Q452353 Administração Pública

Sobre os contornos e propostas da Nova Administração Pública (Bresser Pereira, 1998), é possível incluir:

A

a centralização do ponto de vista político, reduzindo a transferência de recursos e atribuições para os níveis regionais e locais;

B

o controle por resultados, a posteriori, em vez de um controle passo a passo dos processos administrativos;

C

a progressiva substituição da competição administrada pela colaboração como valor orientador das organizações;

D

a centralização administrativa, com a ampliação da autoridade central;

E

o estímulo a organizações unitárias e monolíticas, nas quais a ideia de multiplicidade tenha lugar.

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Q452343

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Administrador |

Q452343 Administração Pública

No que concerne à reforma da função pública, em diversos países há um discurso no qual se enfatiza a necessidade de motivar os funcionários, transformar a sua cultura, promover as suas qualificações, promover a liderança e procurar o envolvimento e o comprometimento dos funcionários com os serviços públicos. Simultaneamente, algumas iniciativas de reforma da função pública caracterizaram-se por um ataque ao estatuto dos funcionários no que diz respeito à segurança de emprego e à remuneração. Ao mesmo tempo em que se diz que os funcionários públicos representam um valor importante da Administração Pública, se faz o downsizing (Araújo, 2004, p. 6).

O trecho citado aponta algumas contradições que ocorrem, dentre outros fatores, devido ao fato de a Nova Administração Pública:

A

estimular o comprometimento em troca de maior segurança no emprego;

B

importar valores oriundos do setor privado para o setor público;

C

aumentar os gastos com pessoal na Administração Pública;

D

rejeitar contratações de funcionários fora do Regime Jurídico Único;

E

incorporar gratificações por tempo de serviço aos funcionários públicos federais.

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Q441122

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |

Q441122 Administração Pública

Os novos modelos da gestão pública compartilham características essenciais com o modelo tradicional burocrático e, portanto, não são modelos de ruptura. Também é argumentado que reformas da gestão pública transformam-se facilmente em políticas simbólicas, e que políticos e burocratas tentam manipular a percepção do público em relação ao desempenho dos governos. Não são raros os esforços de reforma da gestão pública que avançam mais em autopromoção e retórica do que em fatos concretos” (Secchi, 2009, p. 348).

É possível dar sustentação às críticas tecidas pelo autor à Nova Gestão Pública (NGP) quando percebe-se que:

A

a redução das desigualdades de renda é justamente um dos focos da NGP;

B

a satisfação com os serviços públicos não aumentou para grande parte da população;

C

o aumento dos quadros da administração pública nos anos subsequentes à NGP não ajudou a melhorar sua eficiência;

D

o Produto Interno Bruto é um indicador dissociado dos discursos governamentais referentes à melhoria de vida da população;

E

o governo Brasil não conseguiu aprovar alterações previdenciárias para os funcionários públicos após a reforma gerencial da administração pública.

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Q441120

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |

Q441120 Administração Pública

Nas três últimas décadas assistiu-se a uma crítica generalizada ao funcionamento e desempenho da Administração Pública, argumentando-se que a Administração é uma estrutura gigante, ineficiente, ineficaz, apresenta custos elevados, é muito burocratizada, não é responsável, está sobrecarregada de regras excessivas, enfim é geralmente apresentada uma lista enorme de disfunções para a caracterizar. Foram várias as estratégias de reforma adotadas para mudar o funcionamento da Administração Pública, desde cortes orçamentais, venda de bens do Estado, privatização, contratação de serviços, introdução de medidas de desempenho, da gestão por resultados (Araújo, 2004, p. 1). As reformas conduzidas na Administração Pública brasileira, principalmente desde 1995, bem como seu modelo gestionário, partem da convicção de que:

A

o liberalismo é nocivo para as relações intraorganizacionais;

B

a competição tem efeitos nefastos para o desenvolvimento do país;

C

a cooperação deve substituir a competição como valor organizacional a ser desenvolvido;

D

a gestão do setor privado é superior à gestão do setor público;

E

o desenvolvimento e o progresso são mitos que não levam qualidade de vida para a maior parte da população.

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Q389945

Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: IF-GO Prova: CS-UFG - 2014 - IF-GO - Administrador |

Q389945 Administração Pública

Pode-se afirmar que o discurso que sustentou a reforma administrativa na década de 1990 no Brasil foi;

A

antiliberal.

B

antigerencial.

C

anticorrupção

D

antiburocrático.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre o novo gerencialismo público ou nova gestão pública em administração pública

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