Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de custos para Concurso

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Q877712 Gerência de Projetos
Considere as informações a seguir para responder à questão.

A Tabela abaixo compara o planejamento com a execução acumulada de um determinado projeto.


A variação de custos, ao fim do mês cinco, em reais, é de
Alternativas
Q806485 Gerência de Projetos

No que se refere a orçamentos de obras de engenharia, julgue o item que se segue.

O cronograma físico-financeiro, obtido a partir da rede geral do projeto e do orçamento, é elaborado com base na estrutura analítica do projeto (EAP).

Alternativas
Q803254 Gerência de Projetos

As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes.

Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:

Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2017 - SEDF - Professor - Engenharia |
Q776598 Gerência de Projetos

No que se refere aos estudos de viabilidade técnico-financeira, julgue o item subsecutivo.

A viabilidade técnica de um projeto de engenharia visa constatar a reunião das condições técnicas necessárias para que seja efetivamente implementado. Assim, por exemplo, o estudo da viabilidade técnica de uma edificação avaliará se os executores terão acesso à tecnologia e à mão-de-obra com a qualificação necessária para executar o projeto.

Alternativas
Q768950 Gerência de Projetos
Para Administrar Projetos são necessários recursos. Estes estão nas classificações abaixo. Assinale a alternativa que não contém um tipo de recurso para projetos.
Alternativas
Q768949 Gerência de Projetos
Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados. Os resultados são definidos pelos fatores abaixo, exceto:
Alternativas
Q745372 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a técnica de estimativa em que um algoritmo é usado para calcular o custo e a duração com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
Alternativas
Q725219 Gerência de Projetos

Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.

Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

COLUNA I                                             

I- Gerenciamento de Escopo        

II- Gerenciamento de Riscos         

III- Gerenciamento de Custos         

IV- Gerenciamento da Integração    

V- Gerenciamento de Qualidade

COLUNA Il 

( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente ou contratante.

( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.

A sequência correta é

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Q715112 Gerência de Projetos
Pesquisadores do Inca decidiram concorrer a um financiamento previsto em edital da Faperj (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro) voltado para o apoio à realização de pesquisas clínicas e translacionais. Para a estimativa dos custos do projeto, solicitaram apoio ao escritório de projetos do Inca. No escritório, foi solicitado aos pesquisadores que decompusessem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento para se estimar de forma precisa a atividade. O escritório compôs, então, o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos de um projeto é conhecida como estimativa:
Alternativas
Q715109 Gerência de Projetos
O indicador financeiro comumente utilizado na análise de desempenho de projetos que incorpora fatores relevantes de valor, tais como fluxos de caixa futuros e custo de capital, é o:
Alternativas
Q715107 Gerência de Projetos
Uma das técnicas mais utilizadas para mensuração e monitoramento do desempenho de projetos é o gerenciamento do valor agregado (EVM). Sobre essa técnica, é possível afirmar que:
Alternativas
Q708234 Gerência de Projetos
No processo de planejamento do orçamento existem vários custos embutidos e diversas técnicas de estimativas que podem ser utilizadas; analise‐as. I. Estimativa análoga: estabelece uma estimativa sem se basear em projetos anteriores, levantando os custos reais do projeto do zero. II. Estimativa bottom‐up: método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). III. Custo dos recursos: incluem itens tais como materiais necessários para tarefas específicas, aluguel de equipamento, despesas, com telefonemas de longa distância, viagens, depreciação dos equipamentos, entre outros. IV. Reserva de contingência: é o orçamento contido fora da linha de base de custo ou na linha de base da medição de desempenho alocado para riscos identificados que são aceitos e para os quais respostas contingentes ou mitigadoras são desenvolvidas. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
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Q677755 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.

Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com atividades e pessoal.

Alternativas
Q674961 Gerência de Projetos

A empresa Energia S.A. apresentou o relatório gerencial de acompanhamento e execução da obra "Beta", sem aditivos contratuais, com os seguintes valores:

Imagem associada para resolução da questão

Com base nesses dados, é correto afirmar que o projeto

Alternativas
Q649254 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.

Alternativas
Q643660 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos os objetivos e os recursos necessários, as expectativas de resultado e a equipe de trabalho.

Alternativas
Q631803 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMI:
Alternativas
Q621899 Gerência de Projetos

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.

Na análise e avaliação de projetos da administração pública, valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback são conceitos menos aplicáveis que custo-efetividade.

Alternativas
Q604321 Gerência de Projetos
A análise dos custos de um projeto compõe o quadro de projeções de resultados. Há vários critérios para classificação desses custos. Em relação ao volume de produção ou de utilização de capacidade produtiva, é correto afirmar que
Alternativas
Q604320 Gerência de Projetos
Variados são os componentes de um projeto, que devem ser avaliados para efeito de tomada de decisão sobre a execução. Acerca desse tema, assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
81: C
82: C
83: B
84: C
85: E
86: C
87: E
88: C
89: E
90: A
91: D
92: B
93: C
94: D
95: E
96: E
97: B
98: C
99: A
100: A