Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de custos para Concurso
Foram encontradas 182 questões
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276137
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativos à teoria da dependência de recursos, à teoria da agência, à abordagem comportamental na governança, aos principais órgãos da governança corporativa e a riscos e compliance.
A teoria da agência visa explicar problemas de desalinhamento de interesses nas empresas e mecanismos para mitigar seus custos, os quais serão arcados, em última instância, pelos trabalhadores.
A teoria da agência visa explicar problemas de desalinhamento de interesses nas empresas e mecanismos para mitigar seus custos, os quais serão arcados, em última instância, pelos trabalhadores.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276133
Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir.
O principal pensamento de economistas liberais na década de 70 do século XX era que a única responsabilidade social de uma companhia era aumentar seus lucros.
O principal pensamento de economistas liberais na década de 70 do século XX era que a única responsabilidade social de uma companhia era aumentar seus lucros.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276108
Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.
A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade.
A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220882
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.
Uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projetos e líderes de forças-tarefa em pequenos projetos é a matriz de responsabilidade, que resume os custos e o orçamento em um projeto.
Uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projetos e líderes de forças-tarefa em pequenos projetos é a matriz de responsabilidade, que resume os custos e o orçamento em um projeto.
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |
Q2177856
Gerência de Projetos
Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição
a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e
específicos presentes nos referidos métodos, potencialmente considerados na escolha feita, tem-se que
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170219
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que NÃO indica um dos
processos do Gerenciamento de Custos.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEE-PE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |
Q1972116
Gerência de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos,
julgue o item subsecutivo.
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
Q1969118
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
A gestão de projetos requer mais servidores e adiciona
custos indiretos ao CFO.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREMERO
Prova:
Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |
Q1941866
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.
Os custos de falhas são os custos referentes à ocorrência
de unidades ou componentes defeituosos.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREMERO
Prova:
Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |
Q1941865
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.
Os custos de avaliação são aqueles investimentos vitais
requeridos para garantir que não ocorram falhas nos
processos de negócios.
Q1933499
Gerência de Projetos
Um projeto de reforma de salas de certa organização,
originalmente previsto para durar 6 meses e com valor planejado
total de R$ 180.000,00, foi analisado, ao fim do segundo mês,
pela técnica de EVA (earned value analysis).
A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 60.000,00; EV (valor agregado) = R$ 45.000,00 e AC (custo real) = R$ 75.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 60.000,00; EV (valor agregado) = R$ 45.000,00 e AC (custo real) = R$ 75.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-RO
Prova:
FGV - 2021 - TCE-RO - Analista Judiciário - Administrador |
Q1895616
Gerência de Projetos
Um projeto de reforma de salas de uma organização, com prazo previsto de quatro meses e custo total de 120.000 reais encontra-se, ao fim do segundo mês, na seguinte situação:
O administrador responsável está preocupado com o andamento do projeto e quer analisar seu desempenho por meio da técnica de EVA (earned value analysis).
A partir dos dados da tabela, se o restante do projeto seguir a
tendência do índice de performance de prazo (SPI), o custo final
estimado do projeto, quando concluído (EAC – estimate at
completion), será (desconsidere os centavos):
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771970
Gerência de Projetos
Uma técnica que pode ser usada para elaborar
uma estimativa de custos de maior precisão é a:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771965
Gerência de Projetos
Podem exigir o replanejamento da linha de base
de custos, as:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769132
Gerência de Projetos
A última alternativa na lista de métodos para
assegurar o mínimo custo total é introduzir um
sistema planejado de manutenção. A manutenção
planejada implica:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769116
Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto é dividido
nas fases de:
Ano: 2021
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESGRANRIO - 2021 - Banco da Amazônia - Técnico Científico |
Q1735407
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro
de obras uma proposta resumida que listasse, em um
quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o
final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas.
O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A.
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Suporte a Banco de Dados |
Q1646811
Gerência de Projetos
No PMBOK, o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação |
Q1638273
Gerência de Projetos
Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os
Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos
Custos do Projeto do PMBOK (5ªedição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista
e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação de
Estimativa
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Ministério da Economia
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Processos de Negócios |
Q1615336
Gerência de Projetos
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir,
com base no PMBOK 6.a edição.
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle.
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle.
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