Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de custos para Concurso

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Q570434 Gerência de Projetos
A técnica PERT usa três estimativas para cálculo da duração da atividade. Considerando os dados abaixo, o valor resultante é:

Mais Provável – 5 dias

Otimista – 4 dias

Pessimista – 10 dias 

Alternativas
Q570255 Gerência de Projetos
Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:
Alternativas
Q547606 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Caso haja liberação de recursos de um projeto assim que o trabalho desses recursos estiver concluído, é correto afirmar que o projeto estará na fase de encerramento.
Alternativas
Q547604 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Nos projetos em que tenha sido gasto dinheiro com retrabalho ou falhas detectadas no próprio projeto, tais gastos são considerados como custo de conformidade.

Alternativas
Q539810 Gerência de Projetos
As atividades de um projeto, inter‐relacionadas, compõem um todo organizado, que pode ser denominado de diagrama de rede, ou como normalmente é conhecido – rede PERT (Program Evaluation and Review Technique). O diagrama de rede evidencia esses inter‐relacionamentos entre as atividades no projeto global. Outra forma mais comum de representação gráfica para cronogramas é o diagrama de Gantt ou diagrama de barras. Ambos têm vantagens e desvantagens; entretanto, há uma vantagem comum aos dois modelos. Assinale a alternativa correta que apresenta essa vantagem.
Alternativas
Q538970 Gerência de Projetos
O componente da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) usado para a contabilidade de custos do projeto é denominado
Alternativas
Q538969 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em
Alternativas
Q519245 Gerência de Projetos
Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$80.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$30.000,00, Valor Agregado (VA) de R$25.000,00. Considerando o Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) e o Índice de Desempenho de Custos (IDC) como unitários, assinale a alternativa que melhor apresenta a previsão para estimativa no término.
Alternativas
Q519093 Gerência de Projetos
Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$100.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$20.000,00, Valor Agregado (VA) de R$15.000,00 e Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) de 1,25. Assinale a alternativa que apresenta o Índice de Desempenho de Custos (IDC) que resulta na Previsão de Custos no Término (ENT) 2,5% maior que o Custo Real (CR).
Alternativas
Q506612 Gerência de Projetos
A respeito dos estudos de viabilidade de um projeto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q502280 Gerência de Projetos
No PMBoK 4a edição, a área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Custos do Projeto contém os processos: Estimar os Custos, Determinar Orçamento e Controlar os Custos. Dentre estes, faz (ou fazem) parte do grupo de processos de planejamento:
Alternativas
Q496801 Gerência de Projetos
O Teorema de Modigliani e Miller estabelece que o valor de mercado e o custo de capital são independentes da estrutura de financiamento da empresa. Isto significa que a visão destes autores postula uma neutralidade entre decisões de investimento e de financiamento. Em outras palavras, o custo de capital independe da forma de financiamento escolhida. Assinale a alternativa correta sobre as principais hipóteses do Teorema de Modigliani e Miller.
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Q486628 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos precisa estimar o custo da colocação de um piso em uma residência de 100 m2 e ele tem como referência que o custo para a colocação do piso é de R$ 20,00 por m2 . O gerente de projetos utiliza esses dados e, portanto, estima gastar R$ 2.000,00 para colocação do piso.
Que tipo de estimativa o gerente de projetos utilizou nesse caso?
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Q486626 Gerência de Projetos
Considere um projeto que tenha hoje um VA (valor agregado) de R$ 12.000,00 e um CR (custo real) de R$ 16.000,00.

Considerando que o projeto ainda não foi finalizado, qual a variação de custo até a data presente?
Alternativas
Q485489 Gerência de Projetos
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Seja o histograma apresentado, de um determinado projeto, atualizado ao final de cada mês. Seu objetivo é controlar, em percentual, o volume já consumido, até a data da atualização, dos recursos financeiros disponíveis para esse projeto.
Se os recursos disponíveis do projeto eram de R$ 2.000.000,00, quantos reais foram consumidos, nesse projeto, no mês de março?
Alternativas
Q483855 Gerência de Projetos
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos. A estimativa de custos corresponde ao processo de
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Q483854 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o documento que formalmente autoriza a existência e o início de um projeto e atribui ao gerente do projeto a autoridade necessária para reunir recursos para as atividades do projeto.
Alternativas
Q483075 Gerência de Projetos
A análise da viabilidade econômica de um projeto privado por uma instituição financeira deve contemplar, necessariamente, além do conceito do investidor e do estudo de mercado, o prazo e a capacidade de pagamento do financiamento, as garantias oferecidas e a taxa interna de retorno (TIR). No caso da TIR, sua magnitude deve ser sempre maior quando comparada com a taxa de:
Alternativas
Q465745 Gerência de Projetos
Os desafios de um gerente de projetos do setor público, são, dentre outros,

I. a Gestão de Pessoas, utilizando como estratégia o diálogo eficaz sobre os objetivos, métodos e técnicas dos projetos para se alcançar os resultados al- mejados.

II. o uso de práticas tradicionais de gerenciamento, considerando que o gerenciamento de projetos é o mesmo que controlar o gasto público.

III. a diferença entre o papel do administrador, que quebra paradigmas e usa seus conhecimentos para obter resultados contínuos, e o gestor que apenas cumpre os anseios do legislador, porque não tem a mesma autonomia do administador.

IV. a inexistência da cultura de gerenciamento de projetos, traduzida pela ausência de cobranças dos servidores, não cumprimento de prazos e baixa efetividade dos projetos.

Está correto o que se afirma APENAS em
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Q452957 Gerência de Projetos
O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão
Alternativas
Respostas
101: E
102: E
103: E
104: E
105: A
106: C
107: E
108: E
109: E
110: D
111: D
112: E
113: A
114: D
115: B
116: A
117: C
118: C
119: D
120: B