Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 897 questões
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Por definição, uma organização possui em um projeto um
programa de portfólios, o qual contém recursos
compartilhados e partes interessadas.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Todo projeto tem como fator exclusivo criar, melhorar ou
corrigir produtos, processos ou serviços.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é uma
atividade que está contida no grupo de processos de
planejamento de projetos e na área de gerenciamento de
escopo do projeto.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
O documento que é emitido pelo patrocinador do projeto em
que é autorizada formalmente a existência de um projeto —
dando autoridade ao gerente de projetos para aplicar recursos
nas atividades do projeto — é chamado de termo de abertura
do projeto (TAP).
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste
em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro
possível.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório
final e prever estratégias para manutenção da memória
organizacional relacionada ao projeto.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução
sucede imediatamente a mobilização de recursos.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis
de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar
todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão operacional de projetos consiste na seleção e
avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior
sustentável a longo prazo.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que
tem como objetivo o combate a desperdícios.
( ) O estágio de planejamento do projeto atende a diferentes propósitos incluindo, por exemplo, determinar o custo e a duração do projeto e decisões cruciais como a decisão inicial de seguir ou não com o projeto, e determinar o nível de recursos necessários para o projeto.
( ) O estágio de definição do projeto inclui a definição de elementos essenciais tais como os objetivos ou condição final que o gerenciamento do projeto irá buscar alcançar, o escopo ou limites de responsabilidades, e as estratégias para alcançar os objetivos do projeto.
( ) Os elementos de análise do estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto incluem fatores econômicos, governamentais e regulatórios, bem como fatores geográficos, climáticos e culturais que podem influenciar o ciclo de vida do projeto.
( ) Durante o estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto, a análise do ambiente interno inclui aspectos relacionados à cadeia de suprimento e sobre a expectativa dos clientes.
( ) A disponibilidade de recursos e a interação com outros projetos são exemplos de fatores externos que podem influenciar o projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item.
Um dos princípios do kaizen é o gerenciamento de
projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
I O tipo de dependência externa determina a forma como a empresa escolhe executar seu trabalho.
II O tipo de dependência obrigatória tem essa denominação em função da natureza do trabalho ou especificação em contrato.
III O tipo de dependência interna ocorre quando a dependência é baseada nas necessidades do projeto que podem ser definidas pela própria equipe.
Assinale a opção correta.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os seguintes itens.
I O SCRUM é um processo prescritivo e, por isso, Natália não precisará envolver o seu cliente durante as etapas de desenvolvimento do projeto.
II Para aplicar o SCRUM, Natália deverá utilizar a técnica de gestão tradicional de gerenciamento de comando e controle.
III Conforme a metodologia SCRUM, Natália deverá realizar reuniões diárias com a equipe de desenvolvimento do projeto, para verificar o andamento e a atualização dos riscos envolvidos.
Assinale a opção correta.
Assinale a opção correta acerca da situação hipotética precedente.
O gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades do projeto com a finalidade de atender a seus requisitos. Para que o projeto ocorra como o planejado, é imprescindível o desenvolvimento de um plano de gerenciamento dos riscos.
Sobre este plano, indique qual das alternativas abaixo corresponde exatamente aos principais processos do gerenciamento de riscos:
Metodologias de gerenciamento de projetos são uma combinação de práticas, técnicas e ferramentas que auxiliam na coordenação, planejamento, execução e controle de projetos. Considerando as seguintes opções, qual das alternativas apresenta uma metodologia de gerenciamento de projetos completa, amplamente reconhecida e utilizada?
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