Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento do tempo para Concurso

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Q524071
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNASA Prova: CESPE - 2013 - FUNASA - Engenharia de Sáude Pública - Especialidade 1 |
Q524071 Gerência de Projetos
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, julgue o item a seguir.



Nos projetos em que houver flexibilidade em relação ao tempo, será possível utilizar a abordagem do ciclo de vida em série.


Alternativas
Q519246
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: MDS Prova: CETRO - 2015 - MDS - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - Nível IV |
Q519246 Gerência de Projetos
Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos. Entre eles, está um que possibilita a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamentos e possíveis geradores de atrasos no projeto. Este método em questão é conhecido como
Alternativas
Q519244
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: MDS Prova: CETRO - 2015 - MDS - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - Nível IV |
Q519244 Gerência de Projetos
No processo de gerenciamento de projetos, a duração esperada pode ser estimada considerando diferentes tipos de distribuições. Duas das distribuições mais comuns são a Triangular e a Beta. Considerando o prazo mais provável 20 dias, o otimista 13 dias e o pessimista 45 dias, assinale a alternativa que apresenta estimadas as distribuições triangular e beta, respectivamente.
Alternativas
Q519092
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: MDS Prova: CETRO - 2015 - MDS - Atividades Técnicas Especializada de Complexidade Gerencial - Nível V |
Q519092 Gerência de Projetos
No processo de gerenciamento de projetos, a duração esperada pode ser estimada considerando diferentes tipos de distribuições. Uma das distribuições mais comuns é a Beta, que utiliza os parâmetros: mais provável (tM), otimista (tO) e pessimista (tP). Considerando isso, assinale a alternativa que apresenta os valores tM, tO e tP, respectivamente, que resultam no prazo estimado de 10 dias.
Alternativas
Q483854
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de recursos humanos
Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |
Q483854 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o documento que formalmente autoriza a existência e o início de um projeto e atribui ao gerente do projeto a autoridade necessária para reunir recursos para as atividades do projeto.
Alternativas
Q483853
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |
Q483853 Gerência de Projetos
É uma série de fases que podem ser documentadas em uma metodologia, geralmente sequenciais e limitadas pelo tempo, pelas quais um projeto evolui, do início ao fim, que podem ser divididas por objetivos, resultados ou entregas intermediárias. Assinale a alternativa que apresenta o termo a que o texto se refere.
Alternativas
Q482243
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |
Q482243 Gerência de Projetos
É correto afirmar que um histograma de recursos é um(a)
Alternativas
Q468173
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Programação e Suporte de Sistemas Informatizados e Georeferenciados |
Q468173 Gerência de Projetos
Para fazer uma avaliação quantitativa da duração provável deste projeto, você e sua equipe fizeram uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado, agregando as estimativas dos componentes de nível mais baixo da estrutura analítica do projeto.

Sobre o método de estimativa adotado, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q458179
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: FUNDATEC Órgão: SEFAZ-RS Prova: FUNDATEC - 2014 - SEFAZ-RS - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco 1 |
Q458179 Gerência de Projetos
A questão 70 baseia-se na Figura 3, que mostra um Diagrama de Rede, a partir do qual é possível identificar o seu caminho crítico.

imagem-008.jpg
A partir do Diagrama de Rede, mostrado na figura 3, é possível estabelecer o caminho crítico do projeto. Esse Diagrama é um recurso que, segundo o PMBOK, 5ª Edição, é criado durante o seguinte processo:
Alternativas
Q452957
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de qualidade , Gerenciamento de recursos humanos
Ano: 2013 Banca: CONSULPLAN Órgão: TRE-MG Prova: CONSULPLAN - 2013 - TRE-MG - Analista Judiciário - Estatística |
Q452957 Gerência de Projetos
O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão
Alternativas
Q403821
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-SE Prova: CESPE - 2014 - TJ-SE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |
Q403821 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Criar a EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
Alternativas
Q403815
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-SE Prova: CESPE - 2014 - TJ-SE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |
Q403815 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execução do projeto, assim como para facilitar a comunicação entre os participantes do projeto.
Alternativas
Q403814
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo , Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-SE Prova: CESPE - 2014 - TJ-SE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |
Q403814 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
Alternativas
Q358140
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |
Q358140 Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto é descrito por meio:
Alternativas
Q331054
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: TRT - 12ª Região (SC) Prova: FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q331054 Gerência de Projetos
A metodologia CPM - Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o

Alternativas
Q321472
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q321472 Gerência de Projetos
Em determinada empresa, foram identificadas as necessidades descritas abaixo em relação a gerenciamento de projetos:

i) Possuir a capacidade de criar diagrama de redes para ajudar no sequenciamento das atividades do projeto; 

ii) Ser capaz de subdividir o projeto em partes menores, mais gerenciáveis, chamadas atividades;

iii) Avaliar as entradas necessárias para desenvolver o termo de abertura do projeto; 

iv) Desenvolver detalhes técnicos e de gerenciamento para serem incluídos no plano de gerenciamento do projeto;

v) Possuir a capacidade de obter requisitos de modo a gerenciar as expectativas dos clientes e compor a estrutura analítica do projeto (EAP). 

Considerando as informações descritas acima, julgue os próximos itens acerca da implantação de ferramentas e técnicas à luz do PMBOK, 4.ª edição, 2008, para solucionar essas necessidades.

O método do diagrama de precedência pode ser usado no método do caminho crítico para a construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto, e assim atender à necessidade descrita em i.

Alternativas
Q310732
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de qualidade
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |
Q310732 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cronograma para auxiliar a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.
Alternativas
Q310253
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento das comunicações
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |
Q310253 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento das operações e comunicações, julgue os itens que se seguem.

O gerenciamento das operações e comunicações tem por finalidade garantir a operação segura e correta dos recursos de processamento da informação.

Alternativas
Q310238
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |
Q310238 Gerência de Projetos
Com relação a gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de um projeto inclui a identificação de necessidades, o estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis, o balanceamento de demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo. A análise de requisitos de comunicação resulta na soma das necessidades de informação das partes interessadas no projeto.

Alternativas
Q296326
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: EPE Prova: CESGRANRIO - 2012 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Tecnologia da Informação |
Q296326 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos estabelece o seguinte planejamento para o Projeto XYZ sob sua responsabilidade:


- A atividade 1 inicia o projeto e tem duração de 8 horas.


- A atividade 2 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 12 horas.


- A atividade 3 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 16 horas.


- A atividade 4 só pode começar após o término das atividades 2 e 3 e também tem duração de 16 horas.


- A atividade 5 é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade 4 e tem duração de 8 horas.


Considere que a atividade 2 tenha sofrido um atraso em sua execução, levando, na realidade, 20 horas para ser concluída.


Como as demais atividades foram executadas no tempo e na sequência inicialmente previstos pelo gerente de projetos, é IMPROCEDENTE a afirmação de que o

Alternativas
Respostas
121: C
122: B
123: A
124: A
125: C
126: C
127: A
128: B
129: D
130: B
131: E
132: E
133: C
134: A
135: A
136: C
137: C
138: C
139: C
140: C
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