Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 10

Q2485896

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-SC Prova: FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Analista de Sistemas |

Q2485896 Gerência de Projetos

Considerando a definição estabelecida no PMBOK (6ª edição), do Project Management Institute (PMI), as características de projetos incluem

A

esforço temporário feito por meio de uma série de tarefas repetitivas.

B

esforço único empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

C

finalidade específica a ser atingida e o uso de vários recursos disponíveis para a sua consecução.

D

esforço único feito por meio de uma série de tarefas repetitivas.

E

finalidade específica a ser atingida feito por meio de uma série de tarefas repetitivas.

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Q2483467

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Analista de Sistemas - Serviço de Análise em Informática |

Q2483467 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, um ciclo de vida __________ é aquele em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

iterativo

B

adaptativo

C

direcionado à mudança

D

previsto

E

incremental

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Q2481147

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Cáceres - MT Prova: UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Assistente Administrativo |

Q2481147 Gerência de Projetos

Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os falsos.

( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura.
( ) Levantamento de necessidade de treinamento.
( ) Reforma do Posto de Saúde.
( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”.
( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde.

Assinale a sequência correta.

A

V, V, F, F, V

B

V, F, V, V, F

C

F, F, V, V, F

D

F. V, F, F, V

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Q2477532

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Cáceres - MT Prova: UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Analista de Sistemas |

Q2477532 Gerência de Projetos

No contexto do PMBOK, durante a fase de planejamento do projeto, qual é o propósito principal do desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto?

A

Definir as tarefas específicas da equipe de projeto e atribuir responsabilidades individuais.

B

Estabelecer a abordagem geral e as diretrizes para o manejo de projetos.

C

Identificar e analisar os riscos potenciais que podem afetar o projeto.

D

Elaborar um cronograma detalhado, determinando as datas de início e término de cada atividade.

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Q2476838

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos Mecânicos com Foco em Instrumentação Científica |

Q2476838 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentada a característica que melhor descreve uma abordagem ágil na gestão de projetos.

A

dependência de uma cadeia de comando hierárquica para a tomada de decisões rápidas

B

foco na execução de tarefas conforme definido em um plano detalhado no início do projeto

C

ênfase na documentação extensiva e detalhada em todas as fases do projeto

D

adoção de processos rígidos e inflexíveis para garantir o cumprimento dos prazos e orçamentos

E

priorização da colaboração do cliente e respostas flexíveis às mudanças nos requisitos

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Q2476251

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANVISA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |

Q2476251 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

De acordo com o PMBOK, o grupo de processos que são utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente é chamado de grupo de processos de execução.

Certo

Errado

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Q2474237

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474237 Gerência de Projetos

“Mesmo quando não há complexidade, os projetos de TI precisam ser quebrados em pequenas tarefas, a fim de trazer maior eficiência às entregas.”
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)

Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.

Associe a primeira coluna com a segunda.

1. funcionalidades
2. planos de lançamento
3. marcos do projeto
4. fatores de risco
5. relatórios de status

A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas.
B. principais conquistas durante o desenvolvimento.
C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas.
D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados.
E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização.

Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.

A

1A-2E-3B-4C-5D

B

1E-2A-3B-4D-5C

C

1D-2E-3B-4C-5A

D

1B-2E-3D-4C-5A

E

1D-2C-3A-4B-5E

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Q2474236

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474236 Gerência de Projetos

“O método Delphi foi concedido nos anos 50 pelos matemáticos Norman Dalkey e Olaf Hermes, surge justamente na época da Guerra Fria para prever o impacto que a tecnologia causaria ao mundo. É uma técnica baseada em um determinado assunto com um painel de 5 a 10 especialistas com um assunto complexo para discutir; a fim de obter informações e opiniões qualitativas, relativamente precisas sobre o futuro. Sua funcionalidade é reduzir ao máximo as diferentes possibilidades de previsão ou suposições. Isto é, simplifica o resultado de um trabalho complexo, graças a opinião dos especialistas do grupo.”
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)

São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.

Analise os itens acima e assinale

A

se todos os itens forem verdadeiros.

B

se somente os itens I e IV forem verdadeiros.

C

se somente os itens II e IV forem verdadeiros.

D

se somente os itens I e III forem verdadeiros.

E

se somente o item III for verdadeiro.

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Q2473092

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |

Q2473092 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é uma ação abrangente que engloba planejamento, execução, controle e encerramento de atividades temporárias, visando alcançar resultados específicos. A natureza dos projetos varia consideravelmente em termos de propósito, complexidade e volume de recursos alocados (Maximiano e Veronese, 2024). Diante dessa diversidade, há uma variedade de métodos disponíveis para a gestão de projetos, sendo responsabilidade da organização e de seus colaboradores a escolha da abordagem mais adequada para o desenvolvimento do projeto em questão, levando-se em consideração a natureza do projeto, os requisitos do cliente e o contexto em que está inserido. Com base nos métodos de gestão de projetos, os métodos ágeis para o gerenciamento de projetos:

A

São empregados em situações que demandam uma abordagem mais simplificada, sendo adequada para projetos nos quais os envolvidos possuem um conhecimento intuitivo e familiaridade.

B

São recomendados para a gestão experimental, na qual irá lidar com projetos cujo resultado final é desconhecido, com elevado grau de incerteza e que precisam ser desenvolvidos por meio de uma abordagem de tentativa e erro.

C

Colocam ênfase no desenvolvimento e entrega contínuos de produtos, priorizando a interação e a entrega eficaz em detrimento de processos excessivamente burocráticos, como documentação extensiva e planejamento minucioso. Essa abordagem destaca uma comunicação constante e colaborativa com as partes interessadas ao longo do ciclo do projeto.

D

Destacam a importância de planejar todo o projeto antes de iniciá-lo, com foco no estabelecimento do escopo do projeto para garantir uma visão abrangente de todos os entregáveis. Essa abordagem busca antecipar e definir de forma precisa os requisitos e etapas do projeto desde o início, proporcionando uma base sólida para a execução das atividades planejadas.

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Q2467704

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 19ª Região (AL) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 19ª Região (AL) - Assistente Administrativo |

Q2467704 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.

A fase de planejamento é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e pela estimativa dos recursos a serem empregados nas atividades.

Certo

Errado

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Q2467166

Ano: 2024 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Timóteo - MG Provas: FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Arquivista | FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Bibliotecário | FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro de Trânsito | FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Artes | FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Veterinário | FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Farmacêutico |

Q2467166 Gerência de Projetos

Que sistema de gestão classifica os projetos em fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento?

A

PDCA.

B

PODC.

C

PERT/COM.

D

PMBOK/PMI.

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Q2467059

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-GO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPE-GO - Analista em Informática |

Q2467059 Gerência de Projetos

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.

O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é também conhecido como tailoring.

Certo

Errado

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Q2464139

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Infraestrutura de Redes |

Q2464139 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de projetos detém muita independência e autoridade, as equipes trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos da organização.

A

organização matricial balanceada

B

organização funcional

C

organização projetizada

D

organização matricial fraca

E

organização matricial forte

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Q2464138

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Infraestrutura de Redes |

Q2464138 Gerência de Projetos

No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz parte do

A

gerenciamento de escopo do projeto.

B

gerenciamento dos riscos do projeto.

C

gerenciamento do tempo do projeto.

D

gerenciamento da qualidade do projeto.

E

gerenciamento dos custos do projeto.

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Q2463083

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2463083 Gerência de Projetos

Um sistema que inclui uma interface simples e intuitiva, velocidade e desempenho otimizados, gerenciamento eficiente e atualizações regulares para melhorias contínuas, visando proporcionar uma experiência satisfatória ao usuário é um sistema que possui

A

eficiência.

B

intuitividade.

C

usabilidade.

D

acessibilidade.

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Q2461148

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461148 Gerência de Projetos

O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que representam as principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida de um projeto são:

A

abertura, contratação, monitoramento e controle, avaliação e fechamento.

B

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

C

abertura, planejamento, execução, auditoria e retrospectiva.

D

iniciação, formação de equipe, desenvolvimento, validação e entrega.

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Q2457943

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: TJ-AC Prova: CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Analista de Infraestrutura de TI |

Q2457943 Gerência de Projetos

Dentre os modelos de mudança previstos no PMBOK 7^a edição, tem-se o modelo ADKAR. Dentre suas etapas típicas, está:

A

o planejamento.

B

a formulação.

C

o desejo.

D

a gerência.

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Q2457558

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Análise de Sistema |

Q2457558 Gerência de Projetos

Considerando os princípios do Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK, 6ª edição, assinale a afirmativa correta.

A

Projetos operam isoladamente das operações organizacionais, não influenciando nem sendo influenciados pela cultura, estrutura e processos da organização.

B

A integração de projetos na organização é uma responsabilidade exclusiva do gerente de projetos, não necessitando de envolvimento de outras partes interessadas.

C

Projetos e operações organizacionais são componentes independentes, onde o sucesso de um não afeta o desempenho do outro.

D

A integração de projetos na organização é um processo automático, que ocorre sem a necessidade de planejamento ou esforço de adaptação às características organizacionais.

E

Os projetos são concebidos de forma a atender objetivos estratégicos da organização, sendo assim, sua integração envolve alinhamento com os objetivos e as estratégias corporativas.

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Q2456344

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456344 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o

A

portfólio.

B

tempo.

C

foco.

D

valor.

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Q2456343

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456343 Gerência de Projetos

Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.

I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.

Assinale a opção correta.

A

Nenhum item está certo.

B

Apenas o item I está certo.

C

Apenas o item II está certo.

D

Apenas o item III está certo.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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