Questões de Concurso Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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Q2128085 Gestão de Pessoas
Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para, posteriormente, serem contratados para o emprego.
A definição acima se refere ao conceito de:
Alternativas
Q2120148 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo sobre recrutamento de Recursos Humanos.

1. Todo processo de recrutamento de trabalhadores tem origem em uma necessidade interna da organização no que tange à contratação de novos profissionais, seja por motivo de substituição, seja por expansão do seu quadro funcional.

2. Headhunter é o nome dado ao profissional da área de Recursos Humanos cuja atribuição consiste em identificar profissionais de nível operacional no mercado de trabalho, indicando-os a uma determinada empresa.

3. O trabalho de recolocar profissionais que serão desligados, ou que já se encontram em processo de desligamento do trabalho nas suas respectivas empresas, pode ser desenvolvido por consultorias de Outplacement.

4. A Descrição de Cargos é um instrumento útil ao processo de recrutamento de Recursos Humanos na medida em que especifica e delimita as exigências e as características do cargo a ser preenchido. 5. As indicações são um tipo de fonte de recrutamento, utilizadas exclusivamente quando uma organização opta pelo recrutamento externo em detrimento do interno, para (re) composição de seu quadro funcional.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Q2118045 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente teste comumente utilizado em processos de seleção de pessoas em organizações.
Alternativas
Q2118044 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente mecanismo típico usado pela gestão de recursos humanos em organizações no processo de seleção de candidatos a cargos.
Alternativas
Q2118040 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde à ação desenvolvida comumente por organizações para identificar e atrair candidatos qualificados para ocupar cargos na estrutura de pessoal.
Alternativas
Q2111594 Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.  

Na busca de um profissional especializado e diferenciado para o exercício de uma função estratégica na organização, o business partner é o mais indicado para realizar o recrutamento misto e a seleção de tal profissional. 
Alternativas
Q2111593 Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.  

São vantagens de um processo de recrutamento externo o aproveitamento de conhecimentos previamente adquiridos pelos candidatos e a possiblidade de obter bons resultados de desempenho em curto prazo.
Alternativas
Q2111592 Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.  

Processos de recrutamento e seleção bem estruturados possibilitam a contratação de profissionais alinhados aos objetivos da organização e favorecem a redução de turnover.
Alternativas
Q2101646 Gestão de Pessoas
O aumento do capital intelectual e a diversificação do patrimônio humano são pontos fortes do recrutamento: 
Alternativas
Q2098934 Gestão de Pessoas
A evolução dos modelos de gestão de recursos humanos, como departamento de pessoal para gestão estratégica de pessoas, apresenta como uma das características a divisão entre responsabilidade de linha e função de staff,
Alternativas
Q2096587 Gestão de Pessoas

Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.


A utilização da entrevista como ferramenta de seleção possibilita à organização garantia concreta sobre o futuro desempenho do candidato no emprego.

Alternativas
Q2093330 Gestão de Pessoas
As pessoas de uma organização são o recurso mais confiável para gerar resultados excelentes anos após ano. Suas opiniões, experiências e habilidades são o que dita a diferença entre sucesso e fracasso. Mas os mesmos líderes que proclamam que “as pessoas são nosso ativo mais importante” em geral não pensam muito quando escolhem as pessoas certas para o trabalho certo. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. A seleção é o processo que visa identificar os potenciais humanos para o trabalho e sua possível adaptação às funções organizacionais.
II. O recrutamento pode ser avaliado sob muitos aspectos como a eficácia dos recrutadores, a origem dos recrutados e os métodos empregados.
III. A entrevista é, sem dúvida, dentre todos os métodos empregados para esse fim o mais utilizado.
IV. A entrevista parece ter o maior peso na escolha do candidato, ou seja, o candidato que tiver desempenho insatisfatório na entrevista dificilmente será contratado.
V. O entrevistador pode ter distorções perceptivas como o efeito halo, em que a impressão geral de um candidato é baseada em uma única característica como inteligência e boa comunicação.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2093323 Gestão de Pessoas
Tomar decisões sobre contratação é uma das mais importantes e difíceis responsabilidades de um gestor. O próximo passo, após selecionar currículos, cartas de apresentação e solicitações de emprego é, geralmente, entrevistar os candidatos. Quando o candidato tem o máximo de liberdade para encaminhar a discussão, enquanto o entrevistador evita cuidadosamente influir em seus comentários, é denominada entrevista:
Alternativas
Q2093003 Gestão de Pessoas
Em se tratando dos subsistemas da gestão de pessoas, o subsistema de
Alternativas
Q2088340 Gestão de Pessoas

No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item. 


Grau de instrução, experiência anterior, capacidade de concentração visual e destreza são considerados requisitos mentais para fins de realização de uma análise de cargos. 

Alternativas
Q2088339 Gestão de Pessoas

No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item. 


Dinâmicas de grupo e entrevistas são técnicas de seleção bastante eficazes em processos seletivos, pois ambas permitem a observação dos comportamentos do candidato.

Alternativas
Q2085868 Gestão de Pessoas
Um dos papéis, senão o principal, do processo de recrutamento e seleção, é encontrar os profissionais certos para fazer o negócio crescer e se tornar um grande sucesso. Aliada a esse processo está a tecnologia agregada, que inovou toda a dinâmica a ele inerente. Sobre a tecnologia incorporada ao processo de recrutamento e seleção, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEGER-ES Provas: Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Administração | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Arquitetura e Urbanismo | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Artes Plásticas ou Visuais | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Biblioteconomia | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Ciências Contábeis | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Ciências Econômicas | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Ciências Sociais | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Comunicação Social | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Educação Física | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Agronômica | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Ambiental | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Tecnologia da Informação | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Nutrição | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Civil | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Letras ou Literatura | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Elétrica | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - História | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Pedagogia | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Psicologia | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Estatística | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Engenharia Mecânica | Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Serviço Social |
Q2078619 Gestão de Pessoas
“O ciclo da gestão de pessoas, segundo Chiavenato, se fecha em cinco processos básicos. O processo _________________ apresenta atividades envolvidas de pesquisa de mercado de RH;recrutamento de pessoas; e, seleção de pessoas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q2077825 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Um grupo de alto desempenho tem processos seletivos rígidos, que só permitem a entrada de pessoas com potencial comprovado para oferecer uma contribuição significativa. Padrões rígidos de admissão sinalizam para os interessados que é difícil entrar e ficar no grupo, valorizando seus participantes. 

Alternativas
Q2077485 Gestão de Pessoas
A seleção é o processo de escolha de indivíduos que tenham qualificações relevantes para preencher uma vaga existente ou futura. Para isso, pode ser utilizado um centro de avaliação, que é um processo por meio do qual os indivíduos são avaliados enquanto participam de uma série de situações que lembram aquelas que poderiam enfrentar no trabalho. Relacione adequadamente os tipos de atividades realizadas no centro de avaliação.
1. Cesta de testes. 2. Discussões de grupo sem coordenador. 3. Dramatização. 4. Entrevistas comportamentais.
( ) Pode envolver a preparação e o engajamento em uma reunião de clientes ou em uma reunião de líderes de equipe com os respectivos subordinados. Um avaliador treinado avalia o participante usando uma escala de avaliação estruturada.
( ) É usado para simular uma situação-problema. Os participantes recebem vários documentos, cada um descrevendo algum problema ou situação que exija resposta imediata. Os candidatos são, assim, forçados a tomar decisões sob pressão de tempo e também a determinar qual é a prioridade em cada problema.
( ) Realização de uma série de perguntas ao participante sobre como ele agiria em determinadas circunstâncias de trabalho.
( ) Os participantes recebem pouca ou nenhuma instrução sobre como abordar o tópico e não são informados das decisões a que devem chegar. São avaliados quanto a iniciativa, habilidades de liderança e capacidade para trabalhar em grupo.
A sequência está correta em 
Alternativas
Respostas
261: D
262: B
263: D
264: A
265: C
266: E
267: C
268: C
269: B
270: E
271: E
272: A
273: C
274: C
275: E
276: E
277: E
278: A
279: C
280: B