Questões de Gestão de Pessoas - Análise e Descrição de Cargos para Concurso - Página 10

Q590141

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Administrativa |

Q590141 Gestão de Pessoas

Em relação a análise e descrição de cargos, assinale a opção correta.

A

A enumeração das atribuições de um cargo técnico, realizada com a finalidade de distingui-lo de outros cargos, é uma das atividades da análise de cargos.

B

Nem todas as pessoas que trabalham em uma organização são ocupantes de cargos, uma vez que há aquelas que apenas exercem funções na organização.

C

A exigência de curso superior para ingressar no cargo de analista de um tribunal compõe a descrição do cargo.

D

A determinação das faixas salariais de um técnico e de um analista de um tribunal inclui-se entre os objetivos da descrição e da análise dos cargos.

E

As atribuições de um analista judiciário, que incluem o exercício de atividades de apoio a julgamentos e execução de mandatos, são definidas por meio da descrição de cargos.

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Q581215

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Jaboticabal - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Agente de Administração |

Q581215 Gestão de Pessoas

Um dos métodos de avaliação de cargos bastante utilizado em virtude de sua objetividade, consistindo em uma técnica analítica e quantitativa, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em que são atribuídos valores numéricos para cada elemento do cargo, é o de avaliação por

A

pontos.

B

ordenamento.

C

categorias predeterminadas.

D

escalonamento.

E

distribuição.

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Q577448

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |

Q577448 Gestão de Pessoas

Com referência a políticas e práticas de recrutamento e seleção nas organizações, julgue o item a seguir.

A definição de perfis profissionais pelas organizações pode ser realizada com base na análise de cargos que especifica atividades, condições, responsabilidades e demais elementos necessários ao trabalho.

Certo

Errado

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Q563165

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563165 Gestão de Pessoas

A descrição de cargos, segundo Chiavenato (2003):

A

é narrativa e expositiva e faz o detalhamento das exigências do cargo.

B

determina requisitos qualitativos e quantitativos acerca do cargo.

C

procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante do cargo deve possuir.

D

propõe aumento na produtividade e nas taxas de rotatividade.

E

é atribuição da gerência e da diretoria, com divulgação controlada.

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Q558140

Ano: 2014 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF-SUL Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |

Q558140 Gestão de Pessoas

Considerando que a descrição de um cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das suas principais responsabilidades, ao realizar descrições de cargos deve-se levar em consideração

A

quando, como, onde e por que o profissional faz.

B

quanto tempo, como, sob quais condições e por que o profissional faz.

C

o que, como, sob quais condições e por que o profissional faz.

D

quanto custa, o que, quanto tempo e por que o profissional faz.

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Q541012

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541012 Gestão de Pessoas

O Desenho do Cargo significa a especificação de conteúdo, métodos e técnicas de trabalho, o que permite aos Administradores projetarem os cargos individuais e combiná-los em unidades e departamentos. Há três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Marque a alternativa que apresenta somente características do modelo contingencial.

A

O desenho é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo; a retroalimentação para o ocupante do cargo avaliar seus esforços na produção dos resultados; a interdependência do cargo com os demais cargos.

B

O trabalho é dividido e fragmentado a fim de cada pessoa realizar apenas uma subtarefa simples e repetitiva; a visão do homem econômico e as recompensas financeiras; a ênfase na eficiência e na medição dos tempos e movimentos das tarefas.

C

A variedade de habilidades e conhecimentos do ocupante; a importância dos grupos informais na caracterização dos cargos; a relação é ampla em que cada ocupante se relaciona com superior e pares.

D

A racionalidade do cargo é técnica e determinística; a identidade entre o cargo e seu ocupante a fim do trabalho ser executado de forma integral; a homogeneização das tarefas facilita o controle e a amplitude administrativa.

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Q512492

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512492 Gestão de Pessoas

Para levantar os aspectos intrínsecos do cargo, o ideal é realizar uma descrição completa sobre as tarefas ou atribuições, sobre sua posição no organograma da organização, além de estabelecer um título para o cargo. Na descrição dos cargos encontram-se as seguintes atividades: o delineamento dos cargos a analisar, o reajustamento e titulagem dos cargos correspondentes. Essas atividades pertencem ao grande grupo de

A

levantamento de dados prévios.

B

preparação.

C

planejamento.

D

execução.

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Q509976

Ano: 2012 Banca: FDC Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração |

Q509976 Gestão de Pessoas

O modelo de desenho de cargos que representa a abordagem mais ampla por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização é conhecido como:

A

clássico

B

científico

C

tradicional

D

humanístico

E

contingencial

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Q485847

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-GO Prova: CESPE - 2015 - TRE-GO - Analista Judiciário - Área Administrativa - Conhecimentos Específicos |

Q485847 Gestão de Pessoas

A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de excelências gerencial, julgue o item seguinte.

A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.

Certo

Errado

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Q481144

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: EMPLASA Prova: VUNESP - 2014 - EMPLASA - Analista Administrativo |

Q481144 Gestão de Pessoas

O conceito de classificação de cargos, etapa fundamental da análise de cargos, refere-se

A

ao relato dos requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo.

B

à distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades.

C

à análise das tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas de seu ocupante.

D

à reunião em arquivo eletrônico das descrições e especificações do cargo.

E

ao estabelecimento do valor relativo a cada cargo construindo uma hierarquia entre eles.

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Q478508

Ano: 2009 Banca: UFSJ Órgão: UFSJ Prova: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração |

Q478508 Gestão de Pessoas

No dia-a-dia das organizações, sejam elas com finalidade de lucro ou sem finalidade de lucro, a gestão financeira, também chamada de administração financeira, é muito importante, até mesmo para a subsistência das mesmas.

Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se refere a uma função da gestão financeira.

A

Captação de recursos de curto prazo.

B

Apuração e controle dos custos dos serviços prestados.

C

Análise de função e descrição de cargo.

D

Avaliação da necessidade de aumento ou redução da capacidade produtiva.

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Q469161

Ano: 2014 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2014 - UFES - Assistente em Administração |

Q469161 Gestão de Pessoas

O cargo de secretário de programas de pós-graduação está sendo analisado pelo Departamento de Gestão de Pessoas da Universidade, tendo em vista que o número de programas de pós-graduação aumentou significativamente nos últimos anos. Na visão da ergonomia, a fim de aperfeiçoar as atividades inerentes ao cargo de secretário, é necessário conhecer as características da situação de trabalho. A alternativa que NÃO contempla elementos que caracterizam a situação de trabalho é:

A

Designação oficial do posto de trabalho, situação no organograma, enumeração e descrição de aparelhos.

B

Treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, horas a pagar.

C

Hierarquia (nomes das chefias), nome dos trabalhadores, controle exercido sobre o posto de trabalho.

D

Listagem de ordens escritas, planos, ligações com outros postos de trabalho, descrição do trabalho efetuado.

E

Qualificação do posto: plano de cargos e salários; condições de trabalho preliminares, consequência dos erros.

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Q461897

Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |

Q461897 Gestão de Pessoas

Uma empresa pretende redesenhar seus cargos utilizando o conceito de modelo contingencial. Dessa forma, passa a ser uma orientação central para esse redesenho de cargos a:

A

dinâmica do desenvolvimento pessoal do ocupante e do desenvolvimento tecnológico da tarefa;

B

busca pela cadência e medição por estudos de tempo e movimento;

C

estabilidade e permanência no processo criativo de longo prazo;

D

relevância do contexto do cargo, das pessoas, grupos sociais;

E

padronização das atividades humanas dentro do processo de produção.

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Q446344

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446344 Gestão de Pessoas

A descrição de cargos:

A

é um processo que consiste em determinar os elementos que compõema natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos dentro da organização.

B

consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira.

C

é um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde.

D

é uma tarefa que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo; toma como base o desenvolvimento de diversos processos como recrutamento e seleção, programa de saúde e projetos de ergonomia.

E

não pode ser vista como um processo, pois são tarefas isoladas determinadas pelos elementos que compõem as funções de um cargo; serve como base para a criação de processos de recrutamento, seleção e de treinamento de pessoas.

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Q444175

Ano: 2012 Banca: FMP Concursos Órgão: PROCEMPA Prova: FMP Concursos - 2012 - PROCEMPA - Analista de Recursos Humanos |

Q444175 Gestão de Pessoas

Uma das metodologias para a “análise de cargos” é aquela realizada a partir da identificação das tarefas fundamentais e importantes para o sucesso no cargo e que possui, como produto final, declarações escritas da tarefa. Esta metodologia é conhecida como

A

análise holística-focada.

B

análise do inventário de tarefas.

C

análise funcional de cargos.

D

sistema de questionário de análise de posição.

E

método do incidente crítico.

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Q444106

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q444106 Gestão de Pessoas

Um técnico de recursos humanos precisa trabalhar no desenho de cargos. Para tal, ele deve realizar um levantamento para responder a perguntas básicas.

NÃO constitui uma dessas perguntas:

A

qual é o conteúdo do cargo?

B

qual é o método e processo de trabalho?

C

quando o ocupante do cargo será promovido?

D

quem é o superior imediato do cargo?

E

quem o ocupante do cargo deve supervisionar ou dirigir?

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Q436686

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Analista Administrativo - Qualquer Área de Formação |

Q436686 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento, seleção, análise e descrição de cargos, julgue o item seguinte.
Caso uma organização pretenda realizar a análise de um cargo de gerente de maneira mais rápida e com o menor custo possível, a técnica de coleta de dados denominada in loco observação constitui a opção recomendada.

Certo

Errado

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Q425511

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q425511 Gestão de Pessoas

Uma empresa da área de petróleo e gás reconheceu recentemente que estava perdendo talentos, pois a remuneração média na empresa estava abaixo daquela praticada pelo mercado.
Nesse caso, a possível recomposição dos salários considera um fator externo, relacionado à

A

capacidade financeira e desempenho da organização

B

conjuntura econômica de baixo crescimento do PIB

C

pressão do sindicato e negociação coletiva

D

situação demandante do mercado de trabalho

E

tipologia inadequada dos cargos na organização

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Q425509

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q425509 Gestão de Pessoas

Uma empresa de consultoria em tecnologia da informação está redesenhando seus cargos, de forma a abandonar o modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos e adotar o modelo contingencial.
Nesse caso, passa a ser uma orientação central para o desenho de cargos a

A

busca pela eficiência via regras e procedimentos estabelecidos

B

dinâmica de desenvolvimento pessoal do ocupante e da tecnologia

C

divisão e especialização do trabalho ao longo do processo produtivo

D

garantia da racionalidade técnica e lógica de produção

E

relevância do contexto do cargo, das pessoas e grupos sociais

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Q422540

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR Prova: IADES - 2013 - CAU-BR - Analista de Gestão de Pessoas |

Q422540 Gestão de Pessoas

Avaliação de cargo são procedimentos que visam determinar o valor relativo dos cargos. O principal objetivo dessa avaliação é identificar quais cargos devem ser mais recompensados. Acerca desse tema, assinale a alternativa que não objetiva a administração efetiva de remuneração.

A

Procurar pessoal qualificado.

B

Fazer acontecer os regulamentos legais.

C

Contratar novos empregados, ao invés de reter os atuais.

D

Controlar os custos, assim como garantir a equidade.

E

Reconhecer e consecutivamente recompensar o comportamento desejado.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas

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