Questões de Gestão de Pessoas - Análise e Descrição de Cargos para Concurso
Foram encontradas 297 questões
Ano: 2014
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF-SUL
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2014 - IF Sul Rio-Grandense - Administrador |
Q558140
Gestão de Pessoas
Considerando que a descrição de um cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das
suas principais responsabilidades, ao realizar descrições de cargos deve-se levar em
consideração
Q541012
Gestão de Pessoas
O Desenho do Cargo significa a especificação de conteúdo, métodos e técnicas de trabalho, o que permite aos
Administradores projetarem os cargos individuais e combiná-los em unidades e departamentos. Há três modelos
de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Marque a alternativa que apresenta somente
características do modelo contingencial.
Q512492
Gestão de Pessoas
Para levantar os aspectos intrínsecos do cargo, o ideal é realizar uma descrição completa sobre as tarefas ou atribuições, sobre sua posição no organograma da organização, além de estabelecer um título para o cargo. Na descrição dos cargos encontram-se as seguintes atividades: o delineamento dos cargos a analisar, o reajustamento e titulagem dos cargos correspondentes. Essas atividades pertencem ao grande grupo de
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração |
Q509976
Gestão de Pessoas
O modelo de desenho de cargos que representa a abordagem mais ampla por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização é conhecido como:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-GO
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-GO - Analista Judiciário - Área Administrativa - Conhecimentos Específicos |
Q485847
Gestão de Pessoas
A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de excelências gerencial, julgue o item seguinte.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.