Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 48

Q556637

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: FCC - 2015 - TRE-RR - Analista Judiciário - Administrativa |

Q556637 Gestão de Pessoas

Sobre a Avaliação de Desempenho − AD é INCORRETO afirmar:

A

Um sistema formal de AD tem como um dos objetivos validar ferramentas de seleção, por exemplo, um programa de testes.

B

O método Escala Gráfica é caracterizado pela comparação entre um e outro empregado ou entre o empregado e o grupo em que ele atua.

C

Uma das desvantagens nos sistemas de avaliação de desempenho é a subjetividade aplicada pelos avaliadores, ocasionando erros no preenchimento das avaliações.

D

Um dos efeitos provocados nos modelos de AD é chamado de Tendência Central, caracterizado por um erro, ou vício, do avaliador em avaliar todos na média.

E

O método Escolha Forçada consiste em avaliar o desempenho por meio de frases positivas ou negativas que descrevem os aspectos do comportamento do avaliado.

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Q550218

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TCM-SP Prova: FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Administração |

Q550218 Gestão de Pessoas

Um banco de investimentos quer melhorar o controle e a avaliação do desempenho dos processos sob responsabilidade das diversas áreas funcionais, através da adoção de indicadores de desempenho. Seriam indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:

A

lucro líquido por empregado; passivo trabalhista total; índice de retenção de empregados;

B

número total da força de trabalho; salário médio por empregado; percentual das horas extras sobre o total dos salários;

C

custo com saúde por empregado; retorno do investimento em treinamento; custo total das reclamações trabalhistas;

D

turnover global; absenteísmo total; custo de T&D por empregado;

E

índice de adequação do empregado à vaga; número médio de candidatos por vaga; índice de efetividade do treinamento.

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Q548586

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2014 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Redes |

Q548586 Gestão de Pessoas

O servidor público estável perderá o cargo:

A

caso não confirmado após 3 anos de exercício.

B

por decisão do Chefe do Poder Executivo.

C

após julgamento por órgão colegiado.

D

mediante processo administrativo.

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Q543664

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2015 - TCU - Técnico Federal de Controle Externo - Conhecimentos Específicos |

Q543664 Gestão de Pessoas

Acerca das tendências na gestão de pessoas e na gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

A capacidade de influenciar o comportamento dos indivíduos é a ideia central que sustenta um programa de avaliação de desempenho.

Certo

Errado

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Q543663

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2015 - TCU - Técnico Federal de Controle Externo - Conhecimentos Específicos |

Q543663 Gestão de Pessoas

Acerca das tendências na gestão de pessoas e na gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

Os testes de simulação de desempenho vêm se tornando cada vez mais populares, por demandarem pouquíssima elaboração para serem aplicados e por focarem diversos requisitos além daqueles relacionados ao trabalho.

Certo

Errado

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Q541830

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541830 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho 360º é feita de modo circular pelo gerente, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Todas as afirmativas a seguir apontam dificuldades da avaliação 360º , exceto:

A

a organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados.

B

a pessoa precisa ter clareza do que se espera dela, das metas e objetivos.

C

o modelo requer sensibilizar e estimular a participação de todos no processo de avaliação.

D

a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado.

E

cultura paternalista presente na organização.

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Q517717

Ano: 2015 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q517717 Gestão de Pessoas

O desempenho da administração reflete diretamente sobre o desempenho da empresa. Existem alguns sistemas que avaliam o desempenho das organizações. Sobre o tema e alguns conceitos pertinentes, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:
I. A eficiência de uma organização depende de como seus recursos são utilizados. II. Existem alguns critérios importantes para a avaliação do desempenho de uma organização. A exemplo da eficiência no uso dos recursos, qualidade dos produtos e serviços, satisfação dos clientes. III. O desperdício é uma atividade que consome recursos mas não agrega valor ao produto ou serviço.
Estão corretas as afirmativas:

A

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

E

Nenhuma afirmativa está correta.

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Q516190

Ano: 2013 Banca: IESES Órgão: SEPLAG-MG Prova: IESES - 2013 - SEPLAG-MG - Agente Governamental |

Q516190 Gestão de Pessoas

Conforme CHIAVENATO trata-se uma avaliação de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Assim, participam da avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado.

A

Pesquisa de campo.

B

Avaliação por objetivos.

C

Avaliação 360 Graus.

D

Avaliação por competência.

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Q510839

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510839 Gestão de Pessoas

O perfil esperado de um bom empregado corresponde ao seu desejo de assumir responsabilidades, definir metas desafiadoras e obter feedback positivo pelo desempenho alcançado. Em contrapartida, é esperado do gerente que ele possa:

A

apoiar os subordinados em suas dificuldades, para que eles superem sozinhos os pequenos obstáculos que aparecem no cotidiano do trabalho.

B

atuar com eficiência e eficácia desde o planejamento até à implementação dos planos, com foco exclusivo na satisfação do cliente e do mercado.

C

definir cursos de ação, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, visando alcançar os objetivos organizacionais.

D

forçar a obediência às regras a serem seguidas por todos, como expressão do seu poder de comando na organização.

E

ser popular entre os subordinados, “vender” ideias que tenham efeito positivo sobre o desempenho da tarefa e fazer concessões para que aumente a produtividade de todos.

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Q509649

Ano: 2011 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2011 - IF-SP - Professor - Construção Civil |

Q509649 Gestão de Pessoas

Qual a definição de avaliação formal dos superiores, baseada em informações dadas por pessoas que trabalham para e com eles, às vezes incluindo clientes e fornecedores?

A

Pesquisa de 360 graus

B

Pesquisa de 180 graus

C

Pesquisa de 90 graus

D

Pesquisa de 45 graus

E

Pesquisa de 15 graus

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Q507618

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2014 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Agente de Administração |

Q507618 Gestão de Pessoas

O planejamento que trata da alocação de recursos, encarrega-se da implantação das políticas de recursos humanos e é responsável pela verificação e pelo controle do desempenho departamental é o:

A

institucional

B

operacional

C

intermediário

D

estratégico

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Q502737

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional |

Q502737 Gestão de Pessoas

O processo de avaliação de pessoas e feedback com foco em competências, envolvendo múltiplas fontes que formam o círculo de contatos do avaliado, consiste na ferramenta de

A

Avaliação de desempenho.

B

Mapeamento 360 graus.

C

Pesquisa de clima organizacional.

D

Avaliação por competência.

E

Matriz cognitiva completa.

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Q502540

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q502540 Gestão de Pessoas

Sobre o modelo de Avaliação 360 Graus, considere:

I. Entre as suas vantagens estão a diminuição da subjetividade, o maior foco em competências e os resultados.

II. Entre as desvantagens está a do custo ser mais elevado para implementação e gestão.

III. Os impactos do Efeito Halo estão mais presentes nesse sistema de avaliação.

IV. Na finalização da avaliação da sua equipe, o gestor do departamento X considerou a sua avaliação acrescida da autoavaliação de cada subordinado, caracterizando o uso do referido modelo.

Está correto o que consta em

A

I e II, apenas.

B

I, III e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q493673

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493673 Gestão de Pessoas

O feedback é de grande importância para o desenvolvimento das relações interpessoais. Sobre o processo de feedback, é correto afirmar:

A

É o alívio de tensão, um desabafo que auxilia no comportamento de grupo.

B

É difícil de ser recebido, embora ajude a melhorar o desempenho do indivíduo.

C

Deve ser geral, para não prejudicar o relacionamento de indivíduos dentro do grupo.

D

Ajuda a alcançar os objetivos, eliminando as pessoas que não se relacionam adequadamente dentro do grupo

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Q492903

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492903 Gestão de Pessoas

No tocante à avaliação de desempenho dos Recursos Humanos, em especial o chamado feedback, é correto afirmar que

A

deve sustentar críticas pessoais, uma vez que é a essência do colaborador que está sendo avaliada.

B

tem mera função informativa, não podendo ser condutor de mudanças por causa da subjetividade da avaliação.

C

uma entrevista de feedback será mais bem conduzida se realizada em grupos, pois dilui o peso de uma avaliação negativa.

D

se recomenda que o período abrangido pela avaliação seja o mais largo possível, pois proporciona um conjunto de dados mais consistentes.

E

sua prática constante facilita o diálogo chefe-subordinado, sobretudo se adotado um sistema de gestão por metas, com compromissos recíprocos de resultados.

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Q491077

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491077 Gestão de Pessoas

O processo de avaliar, informar, reforçar ou corrigir o desempenho humano é denominado

A

reengenharia.

B

downsizing.

C

terceirização

D

feedback.

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Q477504

Ano: 2014 Banca: CEPERJ Órgão: FSC Prova: CEPERJ - 2014 - FSC - Assistente Técnico Administrativo - Administração |

Q477504 Gestão de Pessoas

O método de avaliação de desempenho que demanda a participação do avaliado, dos clientes, dos fornecedores, enfim, dos atores que tenham uma relação com o trabalho do colaborador, é denominado:

A

incidentes críticos

B

avaliação 360°

C

princípio de Pareto

D

escalas gráficas

E

princípio de Peter

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Q469346

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público - Reaplicação |

Q469346 Gestão de Pessoas

O instrumento gerencial utilizado no subsistema de administração de recursos humanos para mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos, denomina-se:

A

replacement.

B

remuneração.

C

outplacement.

D

empowerment.

E

avaliação de desempenho.

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Q459761

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459761 Gestão de Pessoas

Na quinta disciplina, Peter M. Senge estabelece dois tipos de processos de feedback: de reforço e de equilíbrio. Em relação ao processo de feedback é correto afirmar que

A

existe uma autocorreção que tenta manter a meta ou o objetivo.

B

sempre entra em ação quando existe um comportamento orientado para uma meta.

C

as pequenas ações podem evoluir transformando-se em grandes conseqüências, para melhor ou pior.

D

as pequenas mudanças sistêmicas não se acentuam e as ações não sofrem o efeito bola-de-neve

E

qualquer movimento que ocorra no sistema é estabilizado.

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Q458098

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458098 Gestão de Pessoas

O feedback precisa ser tanto quanto possível

A

imposto ao invés de solicitado.

B

avaliativo ao invés de descritivo.

C

específico ao invés de geral.

D

geral ao invés de dirigido.

E

indireto ao invés de esclarecido.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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