Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.142 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441250
Gestão de Pessoas
Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que atinjam a eficácia pretendida.
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441249
Gestão de Pessoas
Em certa organização, a avaliação de desempenho utiliza um método que avalia os resultados de cada funcionário de forma absoluta, com critérios preestabelecidos. O gerente de recursos humanos quer implantar um método que avalie os resultados dos funcionários em relação aos resultados dos colegas de equipe, ou seja, o gerente quer implantar um método de avaliação em que o desempenho seja medido de forma relativa.
Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:
Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administrador |
Q2440378
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho pode servir a vários propósitos, tais como incentivo salarial, progressão de carreira e até punições, como demissão. Recentemente, a avaliação de desempenho tem sido utilizada como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, voltada para o gerenciamento dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes dos trabalhadores alinhadas às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho é focada em
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
DPE-AM
Provas:
FCC - 2023 - DPE-AM - Assistente Técnico de Defensoria Especialidade: Assistente Técnico Administrativo
|
ND - 2024 - DPE-AM - Assistente Técnico de Defensoria - Especialidade: Assistente Técnico Administrativo |
Q2436662
Gestão de Pessoas
Considerando a avaliação de desempenho de profissionais, o parâmetro e critério de verificação, previamente estabelecido, que permite a análise da realização, bem como da evolução dos resultados apresentados pelas empresas e pelas pessoas, é conhecido como indicador de
Q2421956
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da avaliação do desempenho por escolha forçada.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |
Q2417640
Gestão de Pessoas
Determinados parâmetros essenciais de desempenho
individual são considerados em diferentes tipos de avaliação
de pessoas nas organizações. O parâmetro essencial para
um colaborador, no alcance de objetivos ou metas
estabelecidas pela organização, está relacionado a um tipo
de avaliação de
Q2408272
Gestão de Pessoas
A empresa Amigos Reunidos avalia o desempenho por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, como o chefe, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores.
O sistema de avaliação adotado pela empresa Amigos Reunidos adota a alternativa do tipo:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405683
Gestão de Pessoas
O processo de avaliação de desempenho pode
ser suscetível a algumas distorções
impactando de maneira negativa nos
resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um
conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que
ele modifique o seu desempenho, para melhor
ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma.
(2) projeção inconsciente de simpatias ou
antipatias pessoais, gerando juízo de valor que
não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013;
Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa
que apresenta as distorções 1 e 2.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405680
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho busca acompanhar
e informar o desempenho dos funcionários no
cargo e sua entrega quanto aos resultados e
produtividade. Ela é um processo que deve
ocorrer continuamente, com sua formalização
anual ou semestral. Assinale a alternativa que
apresenta de forma ordenada um ciclo de
avaliação (Ribeiro, 2019).
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 21ª Região (RN)
Prova:
FCC - 2023 - TRT - 21ª Região (RN) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2397910
Gestão de Pessoas
Em um processo de gestão de desempenho, podem ocorrer distorções no processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, entre
os quais o denominado "efeito HORN", que se apresenta
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Paulo Bento - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Paulo Bento - RS - Agente Administrativo Especializado |
Q2397046
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo
a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões
pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2388178
Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma,
toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom
trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Q2386633
Gestão de Pessoas
Um programa de avaliação tem premissas.
Estas estão descritas abaixo. Diante do
exposto, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386024
Gestão de Pessoas
Acerca do processo de controle, julgue o item.
Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o
intervalo entre a observação do desempenho e a
aplicação da correção não precisa, necessariamente,
ser o menor possível.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386020
Gestão de Pessoas
Acerca do processo de controle, julgue o item.
A informação produzida pelo processo de controle
não permite tomar decisões sobre novos objetivos
e novos padrões de controle. Dessa forma, o
processo de controle em nada impacta o processo de
planejamento da organização.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Vigia |
Q2384263
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A implementação de ferramentas estratégicas como o
feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as
relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma
avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na
autocrítica e na percepção de colegas, chefes e
subordinados, facilitando a identificação de
competências a serem desenvolvidas e potencializando o
crescimento profissional.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2383003
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
RECIPREV - PE
Prova:
IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Assistente de Previdência e Assistência à Saúde |
Q2382280
Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe:
“______: é uma responsabilidade gerencial que
procura monitorar o trabalho da equipe e de
cada membro, e os resultados alcançados em
comparação aos resultados esperados.”
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380501
Gestão de Pessoas
Uma organização criou um método de avaliação em que
o desempenho dos funcionários deve ser encaixado em
uma curva normal, em apenas uma faixa, conforme Tabela a seguir.
O método de avaliação escolhido é denominado
O método de avaliação escolhido é denominado
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380497
Gestão de Pessoas
Segundo pesquisa recente, em uma determinada organização, o clima organizacional anda tenso e pouco amistoso. A equipe de gestão de pessoas, portanto, decidiu
aumentar a atenção que é dada pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários, promovendo ações que aumentem o senso de pertencimento
e comprometimento por meio de prática de recompensas
simbólicas.
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
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