Questões de Gestão de Pessoas - Avaliação 360 graus para Concurso

Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para o cargo de provimento efetivo ficará sujeito ao estágio probatório por quantosmeses?

Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado, considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.

De acordo com Chiavenato (2009), os testes psicológicos referem-se ao conjunto de provas que se aplicam às pessoas para avaliar seu desenvolvimento mental, aptidões, habilidades e conhecimentos. Sobre a diferença entre aptidão e capacidade, analise as afirmativas abaixo e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Aptidão é a habilidade adquirida para realizar determinada atividade ou tarefa. ( ) Capacidade é a disposição geral ou específica para o trabalho atual. ( ) Aptidão possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( ) Capacidade é o estado latente e potencial de comportamento. ( ) Aptidão é avaliada por meio de comparações. ( ) Aptidão permite prognosticar o futuro do candidato no cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Dentre as ferramentas disponíveis à Administração de Recursos Humanos, uma extremamente importante é a Avaliação de Desempenho. Sobre esta ferramenta, podemos afirmar que: I. Tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional. II. É um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o negócio da organização. III. Permite conhecer quais as necessidades de treinamento e orientar ações e programas de desenvolvimento. IV. Proporciona informações para aumentos salariais, promoções e transferências. Em atenção as assertivas acima, podemos afirmar que: