Questões de Concurso
Sobre avaliação 360 graus em gestão de pessoas
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No que diz respeito à avaliação de desempenho (objetivos, métodos, vantagens e desvantagens), julgue o item a seguir.
A avaliação de desempenho 360° é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, ou seja, o gerente, os colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores.
I – Método de Pares
II – Método 360 graus
III – Método de Escalas Gráficas
IV – Método de Competências
V – Método Flexível
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da retroação em 360 graus.
Julgue o item subsequente, relacionado à avaliação de desempenho.
O método de avaliação de desempenho 360 graus, apesar de
fornecer uma visão abrangente do desempenho dos
colaboradores, é menos suscetível a vieses interpretativos,
uma vez que envolve o feedback de múltiplas fontes, tais
como o de supervisores, de colegas e de subordinados.
Em uma empresa, o chefe de um determinado setor listou todos os seus funcionários por ordem decrescente de desempenho, considerando que as diferenças entre os funcionários são uniformes e deixando claro que apenas um funcionário poderia ser “o melhor”.
Nesse processo de avaliação de desempenho, foi utilizada a
Sobre os métodos de avaliação de desempenho, observe os seguintes métodos e assinale o que é caracterizado por uma análise qualitativa e quantitativa feita por várias pessoas que interagem com o avaliado.
Há inúmeros métodos que podem ser implementados na avaliação de desempenho, sendo que cada um possui características, atributos, vantagens e desvantagens específicas. Das alternativas a seguir, assinale o método que não exige nenhum formulário complexo ou treinamento extensivo para ser completado. Tem como desvantagem a subjetividade do avaliador, além de ser restrito ao atual desempenho do funcionário.
Sobre a avaliação de desempenho, destaque a única alternativa correta:
Um sistema de avaliação de desempenho formal tem aplicabilidade em várias frentes de atuação, relacionando-se a diferentes objetivos. Nesse sentido, um sistema eficaz pode servir de justificativa legal para promoções, recompensas, transferências e demissões. Essa afirmativa está relacionada a qual dos objetivos da avaliação de desempenho?
Há diversos métodos que são empregados na avaliação de desempenho. Dessa forma, destaque a seguir o método que envolve a avaliação de diferentes pessoas que trabalham com o colaborador, incluindo colegas de trabalho, supervisores, subordinados e clientes.
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
Acerca das noções de administração de pessoas, julgue o item.
Na avaliação 360º, participam dessa avaliação o
superior, os colegas e pares, os subordinados, os
clientes internos e externos, os fornecedores e todas
as pessoas que giram em torno do avaliado.
Julgue o item subsequente.
A implementação de ferramentas estratégicas como o
feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as
relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma
avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na
autocrítica e na percepção de colegas, chefes e
subordinados, facilitando a identificação de
competências a serem desenvolvidas e potencializando o
crescimento profissional.
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