Questões de Gestão de Pessoas - Avaliação 360 graus para Concurso - Página 2

Q2309558

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CREFITO-4° Região (MG) Prova: Instituto Consulplan - 2023 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Recursos Humanos |

Q2309558 Gestão de Pessoas

Em uma organização, a ferramenta de gestão deve ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança e organização de equipes eficazes. Diversos são os estilos de lideranças necessários para o sucesso de uma organização. A ferramenta de gestão de recursos humanos mais adequada para apoiar um líder que adota um estilo de liderança participativo e colaborativo é:

A

Entrevista de saída.

B

Feedback de 360 graus.

C

Autotreinamento de habilidades técnicas.

D

Avaliação de desempenho individualizada.

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Q2283859

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: EMASA-SC Prova: FEPESE - 2023 - EMASA-SC - Analista de Recursos Humanos |

Q2283859 Gestão de Pessoas

Uma avaliação de desempenho profissional (ADP) é uma análise da performance dos colaboradores, que deve ser medida e comparada de acordo com aquilo que é esperado deles. Ela pode ser realizada de forma individual ou coletiva e existem diferentes metodologias para a sua execução. Em uma destas metodologias, cada colaborador é avaliado pela gestão, pela liderança e por seus colegas de trabalho, avaliando também a si mesmo, seus gestores, líderes e liderados.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente este tipo de avaliação de desempenho profissional.

A

Multiavaliação

B

Avaliação 360º

C

Avaliação da equipe

D

Avaliação autoassistida

E

Avaliação por competências

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Q2276279

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |

Q2276279 Gestão de Pessoas

No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item subsequente.

No processo de avaliação de desempenho de um indivíduo em uma organização, o gestor deve evitar que um atributo muito forte contamine a visão dos demais atributos a serem avaliados, prevenindo, assim, um vício de avaliação chamado de tendência central.

Certo

Errado

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Q2243672

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CAU-GO Prova: Quadrix - 2023 - CAU-GO - Analista Administrativo |

Q2243672 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.

A avaliação de desempenho 360° engloba toda a organização, em um processo único de avaliação dos pares, dos superiores e dos subordinados.

Certo

Errado

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Q2209670

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CREMEC Prova: IDIB - 2021 - CREMEC - Analista de RH |

Q2209670 Gestão de Pessoas

O colaborador, além de realizar uma autoavaliação, é avaliado pelas principais pessoas que trabalham com ele, incluindo seu gerente ou superior direto, seus colegas de trabalho do mesmo nível (pares) e seus subordinados. Trata-se da avaliação

A

sistêmica.

B

360 graus.

C

da pesquisa de campo completa.

D

de grupos.

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Q2178212

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Médico |

Q2178212 Gestão de Pessoas

Diversos fatores podem interferir na avaliação de desempenho. Uma situação que acontece com bastante frequência no ambiente organizacional, é o avaliador olhar pelo lado que mais chamou sua atenção. Se o efeito for positivo, o avaliado será inconscientemente favorecido, se acontece o oposto, ele será possivelmente prejudicado. Assinale a alternativa correta, que contém a condição descrita.

A

Subjetivismo

B

Efeito Halo

C

Tendência Central

D

Avaliação de 360 graus

E

Avaliação de um dia

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Q2171011

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |

Q2171011 Gestão de Pessoas

A MANAUSPREV pretende, hipoteticamente, avaliar o desempenho de seus gestores aplicando, como metodologia, a avaliação 360º, também denominada circular, o que pressupõe, necessariamente, a

A

avaliação apenas por profissionais externos à organização, evitando o denominado efeito de Pareto e possibilitando uma perspectiva isenta em relação ao avaliado.

B

realização de autoavaliação e também da avaliação por pessoas que se relacionam com o avaliado, como colegas, e não apenas por seus superiores.

C

classificação ou ranqueamento dos avaliados, utilizando um formulário contendo fatores ligados a diferentes dimensões das competências requeridas na organização.

D

pontuação dos avaliados a partir da comparação com outros profissionais do mercado, propiciando uma visão mais ampla das competências disponíveis na organização.

E

instituição de comitê formado por lideranças internas e mediadores externos, afastando o viés presente na avaliação realizada por superiores diretos do avaliado.

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Q2168804

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168804 Gestão de Pessoas

Comumente costumamos avaliar diversas situações, produtos e serviços. O mesmo ocorre nas organizações, quando avaliam seus diferentes desempenhos nas finanças, produção, comercialização, serviços, operações e funcionários. Quais as questões fundamentais para adequada avaliação de desempenho humano? Assinale a alternativa correta.

A

No processo de avaliação de desempenho, o planejamento e organização figuram como essenciais. Portanto, deve-se estabelecer um dia destinado a avaliação de todas as unidades da organização.

B

Deve ser uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

C

O processo de avaliação de desempenho nas organizações, as pessoas envolvidas devem seguir criteriosamente o preenchimento do formulário de avaliação institucionalizado.

D

A área de recursos humanos, em seu nível operacional é a responsável pelo planejamento, parametrização e aplicação da avaliação, tratamento dos dados e aplicação de sanções oriundas do processo de avaliação de desempenho humano.

E

Ao avaliar o desempenho organizacional, cabe aos gestores sensibilizarem as pessoas acerca da relevância de tal processo e seus desdobramentos quanto a punições ou recompensas advindas do desempenho passado.

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Q2168784

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168784 Gestão de Pessoas

É uma faceta específica da avaliação do gerente ou executivo. Ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, esta avaliação é o outro lado da moeda e permite que a equipe avalie o seu gerente, como ele proporcionou os meios e recursos para a equipe alcançar seus objetivos e como ele poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar resultados. A avaliação que permite que o grupo promova negociações e intercâmbios com o gerente exigindo novas abordagens em termos de liderança, motivação e comunicação que tornem as relações de trabalho mais livres e eficazes, denomina-se:

A

Avaliação para Cima

B

Avaliação Interativa

C

Avaliação 360º

D

Comissão de Avaliação de Desempenho

E

Avaliação Participativa Por Objetivos (APPO)

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Q2168783

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168783 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um tema constante na vida particular das pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para as organizações e para as pessoas. Para tanto, ela deve atender linhas básicas. Marque a alternativa em desacordo com as linhas básicas quanto a avaliação de desempenho:

A

A avaliação deve cobrir o desempenho atual nas atividades, como também o alcance de metas e objetivos;

B

A avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo: e também a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.

C

A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer benefícios para a organização e para o colaborador.

D

A avaliação do desempenho deve melhorar a produtividade do colaborador: tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.

E

A avaliação do desempenho deve se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.

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Q2157958

Ano: 2023 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Piên - PR Prova: FAUEL - 2023 - Prefeitura de Piên - PR - Assistente Administrativo |

Q2157958 Gestão de Pessoas

O BSC é um dos modelos de avaliação de desempenho cuja implementação no setor público tem crescido significativamente nos últimos anos, constituindo um mecanismo de gestão estratégica que, devidamente adaptado, pode ser implementado em organizações públicas e sem fins lucrativos com bastante sucesso. Esta ferramenta analisa o cenário através de 4 perspectivas diferentes. Assinale a alternativa que representa as 4 perspectivas do BSC.

A

Finanças, Estrutura, Processos e Lucro.

B

Finanças, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem/Crescimento.

C

Lucro, Pessoas, Metodologia e Crescimento.

D

Lucro, Clientes, Pessoas e Metodologia.

E

Finanças, Pessoas, Metodologia e Aprendizagem/Crescimento.

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Q2144554

Ano: 2022 Banca: CEPERJ Órgão: AL-MA Prova: CEPERJ - 2022 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |

Q2144554 Gestão de Pessoas

O método que consiste na avaliação do desempenho das pessoas através de blocos contendo frases descritivas que focalizam determinado aspecto do comportamento observável, devendo o avaliador escolher apenas uma das frases para avaliar o desempenho do funcionário, é denominado:

A

avaliação 360º.

B

avaliação para cima.

C

escalas gráficas.

D

escolha forçada.

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Q2144449

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144449 Gestão de Pessoas

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.

Uma linha básica para as punições é a manutenção de um inventário diversificado de recompensas.

Certo

Errado

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Q2096585

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE / CEBRASPE - 2006 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Área: Administração |

Q2096585 Gestão de Pessoas

Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.

O processo de avaliação do desempenho tem como principal objetivo a identificação de funcionários com baixa produtividade, com vistas à sua demissão.

Certo

Errado

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Q2060676

Ano: 2016 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Barcarena - PA Prova: CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |

Q2060676 Gestão de Pessoas

Muito embora ainda seja uma realidade distante de muitas organizações, o modelo de Avaliação de Desempenho 360° apresenta diversas vantagens quando bem utilizado, vez que:

A

é circunscrito à avaliação unilateral do gerente.

B

abre possibilidades de crescimento e desenvolvimento limitada aos gerentes.

C

auxilia na formação de uma cultura de aprendizado essencialmente pontual.

D

seus resultados se revertem em maximização da motivação.

E

é altamente favorável à identificação dos pontos fortes, mas não, das oportunidades de melhoria.

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Q2042067

Ano: 2019 Banca: FASTEF Órgão: UFCA Prova: FASTEF - 2019 - UFCA - Administrador |

Q2042067 Gestão de Pessoas

As organizações utilizam diferentes alternativas a respeito de quem deve avaliar o desempenho do colaborador. Dentre essas alternativas, a avaliação 360 graus pode ser descrita da seguinte forma:

A

quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente, com a assessoria da área de RH que estabelece os meios e os critérios para que a avaliação possa acontecer.

B

a própria equipe de trabalho avalia seu desempenho como um todo e de cada um de seus membros, e também programa com cada membro as providências necessárias para sua melhoria.

C

trata-se de uma avaliação coletiva feita por um grupo de pessoas direta ou indiretamente interessado no desempenho dos colaboradores.

D

participam da avaliação o gerente, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado.

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Q2034814

Ano: 2019 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de Acaraú - CE Prova: CETREDE - 2019 - Prefeitura de Acaraú - CE - Auditor Administrativo |

Q2034814 Gestão de Pessoas

Determinado gestor público pretende avaliar sua equipe, valendo-se de alguma das metodologias comumente utilizadas na iniciativa privada. Com o objetivo de avaliar, de forma imparcial, é uma metodologia eficaz, voltada para identificar e analisar qual a percepção que as pessoas, ao redor de um profissional, têm dele. O intuito é promover a melhoria contínua dos colaboradores que fazem parte de uma empresa, principalmente daqueles que ocupam cargos de gestão através de feedbacks pontuais, realizados por meio de um questionário respondido por superiores, pares, subordinados, fornecedores e, até mesmo, por clientes internos e externos. Qual metodologia deve ser usada?

A

Avaliação crítica.

B

Gestão por competência.

C

Comparação binaria.

D

Avaliação 360º.

E

Incidentes Críticos.

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Q1999411

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999411 Gestão de Pessoas

A implementação de uma avaliação de desempenho utilizando a metodologia 360º contempla

A

avaliação objetiva, realizada exclusivamente com base no atingimento de metas fixadas pela alta direção da organização.

B

a autoavaliação, como componente opcional do processo, utilizada como parâmetro para melhorias após a recepção do resultado pelo avaliado.

C

não apenas a avaliação pelos superiores do avaliado, mas também de pessoas com quem se relaciona, como colegas e clientes.

D

vantagem decorrente de seu caráter assertivo, porém forte risco de ocorrência de efeito halo por considerar apenas resultados recentes.

E

o estabelecimento consensual, entre avaliador e avaliados, de objetivos, metas e indicadores que serão vinculantes como métrica para a avaliação.

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Q1970397

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico Administrativo |

Q1970397 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho em que participam todos os que mantêm alguma interação com o avaliado, como chefe, colegas, pares, subordinados e clientes é a do tipo:

A

360 graus

B

rondomizada

C

autoavaliação

D

avaliação para cima

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Q1968950

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968950 Gestão de Pessoas

Determinada organização que pretenda implementar avaliação de desempenho de seus colaboradores obtendo uma visão de diferentes ângulos das performances individuais e que opte pela metodologia de avaliação 360º

A

poderá atingir o objetivo pretendido, eis que tal metodologia inclui a autoavaliação e também a avaliação por outras pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas por seus superiores.

B

dificilmente atingirá tal finalidade, pois tal metodologia, também denominada circular, é realizada apenas com aqueles que integram o centro de resultados onde atua o avaliado.

C

necessitará da contratação de um mediador, pois tal metodologia costuma apresentar como efeito indesejado o denominado viés de confirmação, dado o círculo restrito em que se opera.

D

poderá atingir o objetivo almejado, devendo, contudo, aplicar medidas para evitar o denominado Efeito Horn, que consiste na replicação da avaliação do topo para a base e que contamina o resultado obtido.

E

certamente não atingirá o objetivo almejado, pois esse tipo de avaliação presta-se apenas à aferição da qualidade das relações no ambiente de trabalho e não da performance dos colaboradores.

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Questões de Gestão de Pessoas - Avaliação 360 graus para Concurso

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