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Q1049058

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049058 Gestão de Pessoas

Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:

Alternativas

os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo, de modo a manter a empresa preparada para uma possível fiscalização.

salário, benefício e outras recompensas devem proporcionar um pacote total de recompensas que seja razoável.

cada pessoa deve ser paga proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.

os salários devem ser suficientes para ajudar os empregados a sentirem-se seguros.

a compensação deve distanciar-se dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical.

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Q1049057

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049057 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é

Alternativas

obter a adequação da remuneração ao cargo ocupado, considerando o tempo de vínculo com a empresa.

pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado, focalizando a rapidez da entrega das atividades.

remunerar conforme as demandas das competências gerenciais, em comparação com o ambiente externo.

levar a uma boa percepção dos ocupantes quanto à sua remuneração em relação ao cargo ocupado.

pagar de acordo com a avaliação das competências individuais, conforme o valor que agregam à organização.

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Q1049056

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049056 Gestão de Pessoas

Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio: interno e externo. Em relação a essa temática, é possível afirmar que

Alternativas

deve haver compatibilidade de salários dentro da organização (equilíbrio externo) e dentro do mercado (equilíbrio interno).

o equilíbrio interno é garantido pela criação de novos cargos, o que prescinde do processo de avaliação de cargos.

o equilíbrio externo é obtido por meio de pesquisas salariais para verificar o que o mercado de trabalho está pagando.

a pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos originais, ou seja, aqueles que não têm semelhança com os da organização pesquisadora.

a organização, ao fazer uma pesquisa salarial, deve trocar informações a respeito de todos os cargos, sob risco de não obter um resultado fidedigno.

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Q1049055

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049055 Gestão de Pessoas

No contexto da administração de salários, um dos procedimentos empregados é a classificação dos cargos, que pode ser definida como

Alternativas

a metodologia por meio da qual se aplicam critérios de comparação dos cargos de modo a se obter uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

o instrumento que busca fixar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, com o objetivo de se alcançar um equilíbrio externo da remuneração.

o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de níveis que podem ser utilizados como base para a estrutura de salários.

a ação organizacional voltada a cotejar os cargos, que visa a atrair e reter talentos na organização, favorecendo a motivação dos funcionários.

o instrumento produzido pela “área de cargos e salários”, que permite maior mobilidade dos trabalhadores entre diferentes cargos, propiciando competências adequadamente remuneradas.

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Q1041109

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1041109 Gestão de Pessoas

A correta avaliação de cargos resulta em uma hierarquia, isto é, a importância relativa de cada cargo dentro da organização. Isso é importante porque os funcionários costumam comparar a sua remuneração com a dos demais colaboradores da empresa e, se não houver critérios justos e transparência no estabelecimento dos salários, poderá ocorrer insatisfações devido ao desconhecimento das complexidades e responsabilidades que envolvem cada cargo.

Avaliando os seus cargos, a organização pretende estabelecer:

Alternativas

o equilíbrio externo na distribuição da remuneração.

o equilíbrio em seus resultados.

o equilíbrio no desempenho dos seus funcionários.

o equilíbrio interno e externo na distribuição da remuneração.

o equilíbrio interno na distribuição da remuneração.

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126: B

127: E

128: C

129: C

130: E

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