Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas para Concurso - Página 10

Q2060567

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de São Miguel Arcanjo - SP Prova: VUNESP - 2019 - Câmara de São Miguel Arcanjo - SP - Auxiliar de Diretoria |

Q2060567 Gestão de Pessoas

O alcance de resultados expressivos numa organização exige, quase sempre, trabalho em equipe. Entretanto, inúmeros desafios podem dificultar ou mesmo impedir que as pessoas atuem em equipe. Assinale a alternativa que contempla os possíveis resultados negativos quando não há o trabalho em equipe.

A

Rapidez nas decisões; destaque aos indivíduos mais competitivos; colaboração e confiança.

B

Individualismo; diminuição na produtividade; conflitos e frustações e desmotivação.

C

Conflitos e atuação fragmentada; transparência e comunicação e ausência de confiança e respeito.

D

Atuação individualizada; sinergia entre os funcionários; aumento da confiança entre os pares.

E

Ação coletiva prejudicada; falta de transparência e confiança; comunicação fluida e ações assertivas.

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Q2052500

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: FAMES Prova: FCM - 2022 - FAMES - Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública |

Q2052500 Gestão de Pessoas

De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 159), “O mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido”.
Tendo em vista o campo de conhecimento do comportamento organizacional, é correto afirmar que tal argumento dos autores se refere

A

ao efeito negativo das diferentes percepções humanas dentro do contexto organizacional.

B

à noção de que as percepções humanas são resultado exclusivamente de fatores associados ao perceptor.

C

à premissa de que a percepção predominante sobre os aspectos organizacionais deve ser aquela criada pela alta gestão.

D

ao consenso de que não se pode construir realidades diferentes sobre fatos organizacionais concretos e objetivos.

E

à ideia de que o comportamento das pessoas, em geral, é resultado da forma como elas percebem a realidade e não de como a realidade efetivamente é.

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Q2047811

Ano: 2017 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de Aquiraz - CE Prova: CETREDE - 2017 - Prefeitura de Aquiraz - CE - Administrador Hospitalar |

Q2047811 Gestão de Pessoas

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho, às metas e aos objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e pela sua dedicação. Em outros termos, o comprometimento das pessoas no trabalho organizacional depende do grau de reciprocidade percebido por elas: na medida em que o trabalho produz resultados esperados, tanto maior será esse comprometimento. Daí a importância em implementar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.
Em relação aos sistemas de recompensas, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) A primeira etapa para a escolha do melhor tipo de remuneração é a análise da estrutura organizacional, dos objetivos estratégicos, da missão, da visão e dos valores. ( ) A remuneração funcional é mais usada em empresa com estrutura burocrática sem perspectiva de mudança. ( ) Na remuneração funcional, necessita-se de avaliação de desempenho frequente. ( ) Salário direto é uma forma de valorização do colaborador, não com dinheiro, mas com benefícios que, muitas vezes, valem mais que o salário em espécie. ( ) Remuneração variável é um sistema baseado no alcance de metas corporativas. Requer estratégias que alinhem objetivos individuais aos globais da empresa.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

A

V – F – F – V – F.

B

V – V – F – V – F.

C

F – V – F – F – V.

D

V – V – F – F – V.

E

V – F – V – V –V.

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Q2004459

Ano: 2021 Banca: FUNDATEC Órgão: PGE-RS Prova: FUNDATEC - 2021 - PGE-RS - Analista Psicólogo |

Q2004459 Gestão de Pessoas

Vazquez et al. (2019) colocam que a energia dispendida no trabalho é recuperada por meio de compensações regulatórias. Essas compensações podem ser obtidas, EXCETO:

A

Pela flexibilidade do trabalhador em regular suas tarefas.

B

Pela flexibilidade do trabalhador em regular prazos e ritmos nas atividades.

C

Pela compreensão da importância da sua função para a organização.

D

Pela escassez de demandas de trabalho.

E

Pelo reconhecimento e participação em decisões na organização.

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Q2002679

Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |

Q2002679 Gestão de Pessoas

Sobre as relações entre a coesão do grupo e a concordância com as metas da organização, é correto afirmar que:

A

se a coesão for fraca, mas as metas dos componentes forem compatíveis com as da organização formal, mesmo assim o comportamento do grupo nunca será positivo do ponto de vista da organização.

B

se a coesão for fraca e o grupo não concordar com as metas da organização, mesmo assim o comportamento do grupo nunca será negativo do ponto de vista da organização.

C

se a coesão for forte e o grupo não concordar com as metas da organização, mesmo assim o comportamento do grupo sempre será positivo do ponto de vista da organização.

D

se a coesão for forte e o grupo concordar com as metas da organização, o comportamento do grupo será positivo do ponto de vista da organização.

E

se a coesão for fraca e o grupo concordar com as metas da organização, o comportamento do grupo sempre será positivo do ponto de vista da organização.

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Q2001817

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q2001817 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus colaboradores, utilizando como metodologia a técnica dos incidentes críticos, o que significa que levará em conta na referida avaliação

A

apenas aspectos medianos do comportamento e desempenho dos avaliados, descartando os excepcionalmente bons ou ruins.

B

comportamentos extremos dos avaliados, com registro de aspectos do trabalho extremamente positivos e negativos.

C

o resultado obtido pelos avaliados em dinâmicas ou jogos em que são submetidos a situações extremas, que demandam prontidão e alta performance.

D

as faltas funcionais incorridas pelos avaliados em determinado período, como redutor da nota atribuída na avaliação de performance geral.

E

performance dos avaliados em situações reais e hipotéticas (cases sugeridos em dinâmicas) que demandam pensamento criativo e soluções inovadoras.

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Q1994745

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994745 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de produção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens.

Certo

Errado

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Q1994742

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994742 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos.

Certo

Errado

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Q1991898

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TRT - 16ª REGIÃO (MA) Prova: FGV - 2022 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área |

Q1991898 Gestão de Pessoas

As estórias, mitos e rituais conhecidos como artefatos são importantes elementos para o desenvolvimento das relações sociais em um ambiente organizacional.
Assinale a opção que trata corretamente do conceito de artefato.

A

Representa um nível oculto do clima da organização, sendo percebido essencialmente pelos pares organizacionais.

B

Representa um aspecto inquestionável nos pressupostos comportamentais de uma organização, sendo considerado um elemento de difícil modificação.

C

Representa um conjunto de crenças subjetivas do grupo, sendo pertencente a uma camada intermediária da cultura da organização.

D

Representa um aspecto simbólico do comportamento individual de cada integrante da organização, sendo, embora quase invisível, presente tanto nas percepções de clima quanto da cultura do ambiente organizacional.

E

Representa a camada mais superficial da cultura organizacional de uma organização, sendo facilmente observável.

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Q1974770

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: Câmara de Taubaté - SP Prova: FGV - 2022 - Câmara de Taubaté - SP - Copeiro Legislativo - Edital nº 01 |

Q1974770 Gestão de Pessoas

O comportamento e a postura profissional não só revelam a personalidade do trabalhador, mas também ajudam a definir a qualidade do serviço prestado.

Desse modo, é uma postura profissional desejável

A

tratar de assuntos particulares próximo a clientes.

B

chegar a um local e não cumprimentar os presentes.

C

ler enquanto o grupo de trabalho conversa.

D

rir de erros alheios.

E

conhecer os usos e costumes do local de trabalho, procurando inteirar-se de todos os detalhes.

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Q1974769

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: Câmara de Taubaté - SP Prova: FGV - 2022 - Câmara de Taubaté - SP - Copeiro Legislativo - Edital nº 01 |

Q1974769 Gestão de Pessoas

Há uma relação direta entre o rendimento no trabalho e a satisfação dos membros do grupo ou da equipe.

Desse modo, são comportamentos a serem adotados por um copeiro para a criação de um ambiente favorável em um grupo de trabalho

A

usar ironia nas discussões de trabalho; respeitar a hierarquia; e ser modesto nas discussões.

B

estar sempre alegre e sorridente; evitar, sempre que possível, tomar a responsabilidade atribuída a outro; e procurar definir bem o sentido das palavras em discussões de trabalho.

C

procurar ajudar os colegas no trabalho; nas discussões em grupo, interromper a fala do colega para impor sua opinião; e evitar falar mal dos outros.

D

respeitar as normas da empresa; manter distância pessoal dos membros do grupo, de modo a não conhecer muito bem suas personalidades; e procurar as causas de suas antipatias, a fim de vencê-las.

E

evitar provocar intrigas entre os membros do grupo de trabalho; reportar possíveis problemas do cotidiano diretamente à chefia imediata; e sempre expor suas opiniões, mesmo aquelas mais indelicadas ou agressivas.

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Q1972112

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEE-PE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |

Q1972112 Gestão de Pessoas

Acerca dos processos de descentralização e delegação, dos sistemas de desempenho organizacional e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.
No processo de seleção de um empregado para atuar em atividades de tecnologia da informação, a entrevista comportamental é a mais viável para identificar as competências apresentadas pelo candidato em relação ao cargo pleiteado.

Certo

Errado

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Q1971022

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1971022 Gestão de Pessoas

A liderança transformacional é definida em termos de como o líder afeta os seguidores. Bass (1985,1990) identificou três maneiras pelas quais os líderes transformam os seguidores,

A

comunicando um senso de propósito central, criando marcos e símbolos para conseguir apoio a esse propósito, e mantendo o foco em detalhes para que os colaboradores mantenham atenção concentrada.

B

articulando uma visão atraente, comunicando a visão e as expectativas de alto desempenho, e expressando confiança de que os seguidores podem consegui-las.

C

aumentando sua consciência da importância e do valor da tarefa, fazendo com que eles se concentrem primeiro na equipe ou nos objetivos organizacionais, e não em seus próprios interesses, e ativando suas necessidades de ordem mais elevada.

D

identificando oportunidades de desenvolvimento para seus seguidores, simplificando de forma suficiente o propósito e os objetivos para simplificar estratégias complexas, e fazendo com que a visão seja compartilhada por qualquer um.

E

aumentando o autoconhecimento de seus seguidores, mantendo relações transparentes e diretas com as pessoas, e dando atenção tanto a interpretações positivas quanto negativas de si e de seu estilo de liderança.

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Q1970984

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1970984 Gestão de Pessoas

A capacidade de um canal de comunicação é influenciada por três características. A capacidade de

A

lidar com múltiplos sinais simultaneamente; a capacidade de facilitar um feedback rápido de via dupla; e a capacidade de estabelecer um foco pessoal para a comunicação.

B

adequação da linguagem a ser utilizada; o processo de empatia praticado; e a formulação de perguntas abertas.

C

gerar empatia no processo a ser praticado; a capacidade dos múltiplos canais de comunicação presentes a serem utilizados; e o manejo do feedback negativo.

D

utilizar sinais verbais e não verbais; a capacidade de estabelecer conexão com o emissor; e a prática da formulação de perguntas abertas e instigantes.

E

formular perguntas fechadas; o grau de disponibilidade do receptor; e a capacidade do emissor em se conectar com todas as variáveis comunicativas presentes no ambiente.

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Q1968947

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968947 Gestão de Pessoas

Sobre os aspectos relativos à gestão da cultura organizacional, é correto afirmar:

A

São bastante mutáveis a partir da influência do ambiente, o que demanda aferição periódica para verificar a aderência aos valores predicados pela organização.

B

São determinados pelo clima organizacional, constituindo resultante do comportamento dos colaboradores e da forma como enxergam a organização.

C

Por estarem ligados aos valores, crenças e propósitos da organização, são menos sujeitos a modificações em comparação ao clima organizacional.

D

Contemplam camadas profundas e arraigadas, mas também aspectos mais visíveis, sendo apenas os primeiros formadores do clima organizacional.

E

Não são passíveis de observação específica, mas apenas de aferição indireta a partir de pesquisas da qualidade do clima organizacional.

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Q1953857

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente de Secretaria e Eventos |

Q1953857 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.

A participação das pessoas na organização pode ser distinguida pela eficácia e pela eficiência, estando esta relacionada ao alcance dos objetivos individuais, como promoção pessoal, prestígio, carreira e salário.

Certo

Errado

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Q1953726

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente Administrativo |

Q1953726 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.

Na liderança autoritária, o líder determina quais tarefas ficam a critério do grupo, e cada membro tem liberdade para escolher seus próprios colegas.

Certo

Errado

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Q1953725

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente Administrativo |

Q1953725 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.

Na liderança democrática, a participação do líder no debate é limitada, sendo apresentadas apenas alternativas ao grupo.

Certo

Errado

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Q1953724

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente Administrativo |

Q1953724 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.

Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder.

Certo

Errado

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Q1953723

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente Administrativo |

Q1953723 Gestão de Pessoas

Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.

Uma das principais problemáticas da liderança é saber quando cada estilo de liderança deve ser aplicado, com quem e em que circunstâncias.

Certo

Errado

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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