Questões de Concurso Comentadas sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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Q875203 Gestão de Pessoas

Em relação aos procedimentos de avaliação e gestão do desempenho, julgue o item a seguir.


O estabelecimento de objetivos de desempenho entre superiores e subordinados de maneira democrática, participativa e mobilizadora é característico da administração por objetivos.

Alternativas
Q875190 Gestão de Pessoas

Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.


Ao fornecer insumos que facilitem a avaliação de desempenho e favoreçam a definição do mérito funcional, a análise de cargos objetiva o estímulo à motivação das pessoas.

Alternativas
Q874859 Gestão de Pessoas

Considerando o disposto no Decreto n.º 7.133/2010 e na Lei n.º 8.112/1990, além da avaliação de desempenho, julgue o item a seguir.


A avaliação de desempenho tem como finalidade melhorar o desempenho da pessoa avaliada e gerar informações para apoiar a tomada de decisões a respeito dessa pessoa no âmbito da gestão de pessoas.

Alternativas
Q874603 Gestão de Pessoas

Maria Lúcia é gerente de Recursos Humanos em uma organização de grande porte e pretende propor a implantação de um modelo de gestão do desempenho de pessoas e equipes que reflita o desempenho das unidades de negócios e da organização como um todo.


Para que o sistema de desempenho seja aderente a esse modelo, deverá refletir:

Alternativas
Q874598 Gestão de Pessoas

Uma organização utiliza o método da escolha forçada para avaliação de desempenho de seus funcionários. A gerente de recursos humanos entende que o método tem como uma de suas principais vantagens o fato de evitar o efeito halo na avaliação.


No entanto, o método da escolha forçada apresenta desvantagens, como:

Alternativas
Q873183 Gestão de Pessoas

Uma organização de médio porte utiliza o método de escalas gráficas para avaliação de desempenho de seus funcionários. A gerente de recursos humanos entende que o método tem como principal vantagem a facilidade de aplicação.


No entanto, o método de escalas gráficas apresenta desvantagens, como:

Alternativas
Q872045 Gestão de Pessoas
      Atento às tendências no campo da gestão de pessoas, um órgão público decidiu reconfigurar seus subsistemas de administração de recursos humanos, especialmente os de seleção e concurso público, de capacitação e desenvolvimento e de avaliação de desempenho, a partir das premissas e preceitos do modelo da gestão de pessoas por competências.

Nessa situação hipotética,


se o órgão adota o conceito de que competência implica mobilização de capacidades cognitivas e afetivas objetivando padrões superiores de desempenho, então o êxito dos programas de capacitação dependerá do estabelecimento de iniciativas formais de suporte à aprendizagem durante e após as ações instrucionais.

Alternativas
Q870420 Gestão de Pessoas
Uma avaliação de desempenho pode ser dividida em 3 etapas: 1) Observação diária do comportamento do colaborador; 2) Identificação de pontos fortes e fracos; 3) Análise da evolução do colaborador. Assinale a alternativa que descreve o que é realizado na primeira etapa:
Alternativas
Q870419 Gestão de Pessoas
Avaliar desempenho é:
Alternativas
Q856348 Gestão de Pessoas
A equipe de gestão de pessoas da empresa W está desenvolvendo um trabalho que envolve integração e orientação das pessoas, modelagem de cargos e avaliação do desempenho. Nesse contexto, a equipe está trabalhando
Alternativas
Q855977 Gestão de Pessoas
Suponha que determinada entidade integrante da Administração pretenda avaliar o desempenho de seus membros, utilizando metodologia de avaliação de fácil aplicação. Entre as disponíveis, optou por metodologia que contempla o registro de aspectos de comportamento considerados extremos: excepcionalmente positivos ou negativos. Trata-se de método denominado
Alternativas
Q855973 Gestão de Pessoas
Entre as metodologias consagradas de avaliação de desempenho, existem aquelas executadas a partir de medidas objetivas e, de outro lado, as baseadas em critérios subjetivos, que envolvem a percepção do avaliador. As que contemplam peso relevante no papel do avaliador possuem, como ponto NEGATIVO, a possibilidade de distorções, como, por exemplo,
Alternativas
Q855172 Gestão de Pessoas
Entre as diferentes metodologias de avaliação de desempenho consagradas e comumente utilizadas pelas organizações públicas e privadas, destaca-se a Participativa por Objetivos, que tem, entre suas características,
Alternativas
Q855128 Gestão de Pessoas
Apresenta como desvantagem a superficialidade e subjetividade, na avaliação do desempenho, e produz efeito de generalização, se o avaliado recebe bom em um fator, provavelmente, receberá bom em todos os demais fatores. Tais desvantagens são atribuídas ao método de avaliação do desempenho
Alternativas
Q853140 Gestão de Pessoas
Considerando o campo da gestão estratégica de pessoas nas organizações públicas, assinale a afirmativa que apresenta uma estratégia compatível com os princípios e valores da administração pública.
Alternativas
Q852629 Gestão de Pessoas
Considerado como um dos métodos de avaliação de desempenho ainda pouco utilizado no Brasil, a avaliação por resultados é caracterizada como:
Alternativas
Q852627 Gestão de Pessoas
São exemplos de atividades de controle ou monitoração realizadas pela gestão de pessoas:
Alternativas
Q846589 Gestão de Pessoas

O diretor de recursos humanos de uma empresa pública de grande porte está considerando a implantação da avaliação de desempenho por método de pesquisa de campo, em substituição à avaliação por comissão de avaliação, que vigora atualmente na empresa. O diretor considera que o método da pesquisa de campo proporciona maior profundidade na avaliação do desempenho.


No entanto, esse método apresenta, entre suas desvantagens:

Alternativas
Q842636 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.


Caso um gestor deseje medir o desempenho de seus servidores na execução de processos administrativos por período de tempo, o único indicador disponível será a taxa expressa pelo percentual de tempo gasto por cada servidor na conclusão do processo em relação à média de tempo gasto pelo grupo de pessoas envolvidas nos processos.

Alternativas
Q841374 Gestão de Pessoas

A coluna da esquerda apresenta processos da gestão de pessoas e a da direita, o conceito de cada processo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1- Agregar pessoas

2- Aplicar pessoas

3- Recompensar pessoas

4- Desenvolver pessoas


( ) É utilizado para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar, orientar e acompanhar seu desempenho; inclui desenho de cargos, análise e descrição de cargos.

( ) É aplicado para incluir novas pessoas na empresa; inclui recrutamento e seleção.

( ) É utilizado para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal; inclui treinamento e desenvolvimento.

( ) É usado para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.


Marque a sequência correta.

Alternativas
Respostas
621: C
622: C
623: C
624: B
625: E
626: D
627: C
628: C
629: B
630: B
631: A
632: D
633: A
634: B
635: B
636: C
637: C
638: E
639: E
640: A