Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q975127 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, referentes à gestão de pessoas.


A remuneração por competência está relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada pessoa.

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Q973624 Gestão de Pessoas
Diferentemente dos sistemas de remuneração tradicionais baseados em cargos e em tarefas, na Gestão de Pessoas por competências a remuneração obedece à lógica da agregação de valor da pessoa. Nesse caso, a estrutura salarial é construída a partir:
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Q973623 Gestão de Pessoas

O sistema remuneratório dos cargos, funções e empregos públicos deve obedecer aos seguintes aspectos:


I. a natureza dos cargos que compõem a carreira;

II. o grau de responsabilidade e a complexidade do cargo;

III. o tempo que o servidor permanecerá no cargo:


Está correto somente o que se afirma em:

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Q973621 Gestão de Pessoas

Analise as características dos subsídios e remunerações dos cargos, funções e empregos públicos listados a seguir:


I. são irredutíveis;

II. devem ser fixados ou alterados por lei específica:

III. podem ser revistos anual ou semestralmente;


Está correto somente o que se afirma em:

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Q969280 Gestão de Pessoas
A diferença básica entre, de um lado, o conceito de análise de cargos e, de outro, o de descrição de cargos reside
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Q966868 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos constitui a maneira com que cada cargo é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas, tais como: conteúdo do cargo, a quem se reportar e quem deve supervisionar. Que outra condição podemos também considerar?
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Q964749 Gestão de Pessoas

“Para compreender a avaliação de desempenho cabe destacar que sua utilização é ampla, abrange grande maioria das organizações e com metodologias mais diversas. Avaliar desempenhos é uma atividade que existe no Brasil há mais de 50 anos e, naturalmente, com uma metodologia bastante simples” (ARAUJO E GARCIA, 2009).


Analise as vantagens proporcionadas pelo processo de Avaliação de Desempenho abaixo:


I – Possibilita a descoberta de talentos – por meio da identificação dos atributos de cada pessoa. Para compreender esta vantagem é fundamental remeter-se às finalidades da avaliação de desempenho, especificamente à ideia de desenvolver pessoas via identificação de pontos positivos e negativos.

II – Auxilia o direcionamento dos esforços da organização – esta vantagem está diretamente conectada à finalidade que fala do fornecimento de informações essenciais que façam interface a outras atividades da gestão de pessoas.

III – Serve de justificativa para discussões salariais – tendo em vista que, ao mesmo tempo em que oferece feedback às pessoas da organização, possibilitando o seu autodesenvolvimento, o processo de avaliação de desempenho serve para situar as pessoas na estrutura organizacional, podendo gerar daí argumentações direcionadas a salários e vantagens, face a uma possível nova posição funcional numa outra unidade.

IV – Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida – ou seja, constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações.


Verifique as afirmações acima e assinale a afirmativa CORRETA:

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Q963561 Gestão de Pessoas

Com relação à administração geral e pública, julgue o item

Por meio da avaliação de cargos, a organização pode comparar o valor de cada cargo com os similares, de outras organizações, nacionais e estrangeiras, de modo a ajustar os níveis de remuneração do pessoal.

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Q959740 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.


Quando determinada empresa realiza movimentos de pessoas no interior da empresa que envolvem mudanças de local de trabalho ou mudança de trabalho, a empresa executa uma recolocação.

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Q959739 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.  


A descrição de determinado cargo deve ser intrinsecamente diferente das especificações do mesmo cargo. 

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Q959327 Gestão de Pessoas
Os comportamentalistas ou behavioristas consideram a experiência ou a experimentação planejada como base do conhecimento. O representante da “análise funcional” do comportamento é:
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Q955991 Gestão de Pessoas

A respeito de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.


O enriquecimento de cargos com o acréscimo de tarefas que tornem o trabalho mais significativo é um método de redesenho de cargos.

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Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SEAD-AP Prova: FCC - 2018 - SEAD-AP - Analista Administrativo |
Q950248 Gestão de Pessoas

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos.

Imagem associada para resolução da questão


A correlação correta entre as colunas está descrita em

Alternativas
Q945926 Gestão de Pessoas
Nas organizações modernas, os cargos são definidos de forma cada vez mais ampla, e a rotação entre diferentes áreas é estimulada, em função da grande velocidade das mudanças no mundo. Com relação ao exposto, assinale a alternativa que apresenta a explicação para esse fato.
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Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |
Q945240 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente o processo por meio do qual se busca reduzir o número de funcionários ou reestruturar a base de competências da organização.
Alternativas
Q942223 Gestão de Pessoas

Quais são as tarefas e responsabilidades da profissão de Assistente Administrativo?


I. A expedição de cartas ou encomendas;

II. A distribuição interna de documentos, para funcionários da empresa;

III. A entrega de documentos a clientes;

IV. A compra de material de consumo;

V. O controle dos bens móveis, isto é, do equipamento e do mobiliário da empresa.


A quantidade de itens corretos é:

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Q931475 Gestão de Pessoas
As pessoas, em uma instituição de ensino superior, trabalham desempenhando determinado cargo ou função desenhado de acordo com as suas especificidades. No modelo de desenho de cargos
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Q928914 Gestão de Pessoas

Um cargo baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e função que cada pessoa recebe ao ingressar em uma organização. Sobre o Desenho de Cargos, considere:


I. O modelo clássico desenha cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provocar fadiga física do trabalhador, de modo que minimize o esforço e a perda de tempo para a execução das tarefas.

II. O modelo contingencial leva em consideração, no desenho de cargos, as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas.

III. O modelo humanista enfatiza o significado da tarefa, que trata do volume do impacto reconhecível que o cargo provoca em outras pessoas.

IV. O enriquecimento do cargo é uma forma de obter satisfação intrínseca por meio do cargo, e pode ocorrer de forma vertical – com o aumento da amplitude do cargo, ou de forma horizontal – com o aumento da profundidade do cargo.


Está correto o que consta APENAS em

Alternativas
Q928322 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.


No processo de análise de cargos, a especificação do trabalho resulta da descrição de tarefas, deveres e responsabilidades dos cargos.

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Q919808 Gestão de Pessoas
No que concerne aos conceitos de análise de cargos, recrutamento e seleção no âmbito das organizações, tem-se que:
I. A seleção constitui uma etapa prévia ao recrutamento, por meio da qual são identificados os melhores candidatos para o cargo disponível. II. O recrutamento é um procedimento externo à organização, normalmente utilizado para novas contratações, enquanto a seleção é interna, voltada a promoções dos que já integram a organização. III. A análise é feita a partir da descrição do cargo, procurando determinar os requisitos físicos e mentais que seu ocupante deve possuir.
Está correto o que consta APENAS de
Alternativas
Respostas
321: C
322: B
323: B
324: C
325: B
326: D
327: E
328: E
329: E
330: C
331: C
332: C
333: B
334: A
335: C
336: D
337: B
338: D
339: E
340: D