Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso
Foram encontradas 768 questões
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051856
Gestão de Pessoas
Alguns tipos de treinamento práticos são difíceis de
serem colocados em execução quando, principalmente a
função que vai ser exercida pressupõe utilização de equipamentos caros. Uma das formas utilizadas nestes casos
tem sido o método
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051855
Gestão de Pessoas
Em um projeto de treinamento, o elemento “objetivos instrucionais” representa
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051854
Gestão de Pessoas
A primeira etapa para o desenho de um processo de treinamento é o diagnóstico da situação real, por meio do
LNT-Levantamento das Necessidades de Treinamento.
Nessa fase, existem três níveis que podem ser abordados. O nível que focaliza o ambiente, as estratégias e
os recursos para determinar em que área o treinamento
deve acontecer é chamado de análise
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Arujá - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |
Q1049391
Gestão de Pessoas
O conceito da “organização que aprende” está fundamentado nas cinco disciplinas desenvolvidas por Peter
Senge. Uma dessas disciplinas diz que as pessoas precisam ajustar suas imagens internas do mundo para
melhorar suas decisões e ações. É uma disciplina de
questionamento e autorreflexão. Seu nome é
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Arujá - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |
Q1049390
Gestão de Pessoas
José Paranhos é Diretor-Presidente da Cia. Águas
Limpas e resolveu investir no desenvolvimento de um de
seus jovens gerentes no qual identificou potencialidades
e possibilidade de rápido crescimento na organização.
José assumiu o papel de assistência desse jovem talento. Esse método de desenvolvimento de pessoas fora do
cargo tem o nome de