Questões de Concurso
Comentadas sobre qualidade de vida no trabalho em gestão de pessoas
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Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna a seguir:
A _________________ tem como objetivo maior levantar alternativas para a manutenção de ambientes de trabalho
saudáveis para as pessoas, tendo como consequência maior a qualidade e produtividade.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.
Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa
complexidade das tarefas e da pressão por resultados na
produtividade dos funcionários podem ser corrigidos com a
introdução de ações assistencialistas de qualidade de vida no
trabalho, tais como ginásticas laborais, treinamentos
psicoeducativos e programas de apoio psicossocial.
Relacione a primeira coluna com a segunda, considerando que as dimensões do cargo afetam psicologicamente os colaboradores, conduzindo a resultados pessoais e de trabalho que afetam a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).
A sequência correta obtida é
Nas organizações de trabalho, as pesquisas são importantes para compreender as situações de trabalho que podem gerar sofrimento e agravos à saúde dos trabalhadores.
A qualidade de vida no trabalho e a ergonomia da atividade são dois importantes focos de estudo da psicologia organizacional e do trabalho, mas devem ser conduzidas de forma separada, sem que haja influência de uma sobre a outra, já que seus resultados são concorrentes. A primeira busca a melhoria das condições para o trabalhador, ao passo que a segunda para a empresa.
Transformar o ambiente de trabalho em um lugar agradável tornou-se meta questionável para as empresas, pois um ambiente de trabalho mais agradável não altera os níveis de acidentes e absenteísmo, além de não gerar aumento na produtividade.
Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) são de fácil implantação, têm baixo custo e possui como alvo os empregados. Estes aderem aos programas sem hesitação por serem programas que possibilitam maior envolvimento nas decisões nos setores de suas respectivas áreas de atuação.
Até bem pouco tempo, o foco da GP estava na produtividade e na qualidade do trabalho. Atualmente, pode-se afirmar que o foco foi ampliado para agregar também a qualidade de vida dos empregados, pois, quando estes estão felizes, produzem mais e melhor.