Questões de Concurso Comentadas sobre remuneração e benefícios em gestão de pessoas

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Q2555566 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.


A rigidez e a minuciosidade das atribuições de um cargo público prejudicam a atuação do servidor que o exerça, na medida em que propiciam sua obsolescência e seu desalinhamento com as necessidades da administração pública.

Alternativas
Q2538786 Gestão de Pessoas

Associe as políticas e práticas de Recursos Humanos com suas respectivas descrições:


1. Recrutamento e Seleção.


2. Treinamento e Desenvolvimento.


3. Avaliação de Desempenho.


4. Remuneração e Benefícios.


a. Conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecidas aos funcionários.


b. Processo de atrair e escolher candidatos qualificados para ocupar posições na organização.


c. Programa contínuo de aperfeiçoamento das habilidades e competências dos funcionários.


d. Sistema de medir e avaliar o desempenho dos funcionários para melhorias e promoções.


Qual alternativa apresenta a CORRETA associação entre as colunas?

Alternativas
Ano: 2024 Banca: ACAFE Órgão: CELESC Prova: ACAFE - 2024 - CELESC - Administrador |
Q2536586 Gestão de Pessoas
Em uma empresa, a administração de remuneração e benefícios é essencial para atrair, reter e motivar os funcionários. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir a equidade interna e a competitividade externa na estrutura de remuneração?
Alternativas
Q2521084 Gestão de Pessoas
Benefícios sociais constituem a remuneração indireta concedida a todos os funcionários em conjunto com a remuneração direta, que é o salário específico para o cargo ocupado. Os planos de benefícios concedidos pelas organizações podem ser classificados como: benefícios assistenciais, que procuram dar segurança e previdência ao funcionário e sua família, benefícios recreativos, que procuram dar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, recreação etc. e benefícios supletivos, que procuram dar ao funcionário certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar a qualidade de vida.

Classifica-se como benefício supletivo:
Alternativas
Q2516181 Gestão de Pessoas
Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a incumbência de desenvolver um plano para adequar as remunerações dos servidores mais graduados.

Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:
Alternativas
Q2508190 Gestão de Pessoas
O assistente administrativo deve ter um entendimento do conceito de confidencialidade, pois executará procedimentos que dizem respeito à remuneração dos colegas, emitirá os contracheques para as assinaturas, receberá os atestados, além de conhecer sobre o registro dos pontos. Estas são atividades referentes à
Alternativas
Q2507472 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais, a saber:

I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.

Quais estão corretos?
Alternativas
Q2507468 Gestão de Pessoas
Há uma ampla variedade de benefícios sociais e, quanto às exigências da lei, os planos de benefícios das organizações podem ser classificados em legais ou espontâneos. Sendo assim, segundo Chiavenato (2021), são benefícios espontâneos, EXCETO: 
Alternativas
Q2506843 Gestão de Pessoas
É necessário que o planejamento estratégico dos processos de gestão de pessoas derive da estratégia organizacional e esteja em sintonia com OKRs (Objectives and Key Results) estipulados. No que se refere às recompensas derivadas de metas, assinale a alternativa que apresenta o foco, entre outros aspectos, de uma estratégia de gestão.
Alternativas
Q2506839 Gestão de Pessoas
A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual.
Alternativas
Q2502470 Gestão de Pessoas
Quais dos seguintes são considerados benefícios tangíveis oferecidos pelas organizações aos seus colaboradores?
Alternativas
Q2487575 Gestão de Pessoas
Qual é uma das principais responsabilidades da gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas?
Alternativas
Q2479040 Gestão de Pessoas
Identifique a alternativa que não compõe um dos cincos processos básicos na gestão de pessoas:
Alternativas
Q2473215 Gestão de Pessoas
Para Bergue (2010), os municípios não podem ser considerados entes isolados, mesmo sob o ponto de vista gerencial. Embora dotados de autonomia administrativa, como unidades da Federação, de fato dividem atributos comuns com as localidades de seu entorno, influenciando-os e sendo por eles influenciado. Operar em rede, portanto, longe de ser considerado um arranjo estrutural impossível, pode, se devidamente formatado e conduzido, significar excelentes alternativas de produção de tecnologias de gestão, intercâmbio de conhecimento, atuação profissional, composição de planos de gestão em todos os níveis, especialmente o estratégico. Nesse contexto, surgem as condições para a concepção de estruturas multilaterais de cooperação destinadas a oferecer suporte ao gestor público relativamente à formulação e implementação conjunta das políticas de recursos humanos, com fundamento constitucional no art. 39 da Constituição Federal. Assim sendo, sobre as possibilidades de cooperação entre municípios, no que diz respeito a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. Formulação de planos de cooperação para o desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas destinadas a atender necessidades específicas, sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras, visando uma relativa homogeneização de legislação, inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se eventuais disparidades acentuadas, não somente com vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação, comprometimento e movimentação de pessoal (rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação de serviços em áreas como saúde, educação, segurança etc.

Assinale a alternativa CORRETA.  
Alternativas
Q2473206 Gestão de Pessoas

Leia o fragmento de texto a seguir para responder a questão.


Práticas que estimulam a motivação tem sido um dos fatores que mais provocam inquietações no cotidiano das organizações. Atualmente, existem diversas formas de incentivar a motivação dos colaboradores, uma vez que essa é o resultado da interação da pessoa com a situação. Geralmente muitos investimentos financeiros e programas são empregados para “motivar” as pessoas em seus ambientes de trabalho e, ainda assim, continua sendo uma preocupação entre os gestores. Desse modo, são muitos os desafios da gestão de pessoas ao definirem formas de planejamento do trabalho, de modo a influenciar positivamente a motivação, a qualidade do desempenho e, consequentemente, a satisfação no trabalho. 


Fonte: Fleury et al. (2002); Vergara (2006); Robbins (2005) (adaptado)

Ainda sobre a temática do texto anteriormente apresentado, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2469742 Gestão de Pessoas
Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.

Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q2465946 Gestão de Pessoas

Com referência a indicadores de desempenho, reformas administrativas e boas práticas na administração pública, julgue o item seguinte. 


Obter o melhor aproveitamento possível das capacidades individuais e remunerar adequadamente os empregados são princípios que devem nortear uma adequada administração de pessoas. 

Alternativas
Q2458703 Gestão de Pessoas
A remuneração funcional é um sistema de pagamento baseado nas funções ocupadas pelos colaboradores dentro de uma organização. Diferentemente de sistemas focados em desempenhos individuais, a remuneração funcional considera fundamentalmente a natureza do cargo.
Acerca da remuneração funcional, assinale a afirmação correta.
Alternativas
Q2433728 Gestão de Pessoas

Um colaborador realizou no mês de abril/2023 doze horas extras noturnas. As informações encontram-se a seguir:



Imagem associada para resolução da questão



O valor a pagar referente às horas extras noturnas realizadas no mês de abril/2023 corresponde a:


(Desconsidere o efeito do Descanso Semanal Remunerado – DSR.)

Alternativas
Q2421090 Gestão de Pessoas

A remuneração não tem como único objetivo recompensar os colaboradores pelo comprometimento e pela dedicação com a organização, mas também contribuir para que eles tenham um nível mínimo de qualidade de vida. A respeito das vantagens e dos serviços oferecidos pelas organizações a título de benefícios, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Respostas
21: C
22: B
23: B
24: B
25: B
26: A
27: E
28: A
29: A
30: C
31: C
32: D
33: C
34: D
35: E
36: B
37: C
38: A
39: D
40: E