Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso

O assistente administrativo deve ter um entendimento do conceito de confidencialidade, pois executará procedimentos que dizem respeito à remuneração dos colegas, emitirá os contracheques para as assinaturas, receberá os atestados, além de conhecer sobre o registro dos pontos. Estas são atividades referentes à

Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais, a saber:

I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.

Quais estão corretos?

Há uma ampla variedade de benefícios sociais e, quanto às exigências da lei, os planos de benefícios das organizações podem ser classificados em legais ou espontâneos. Sendo assim, segundo Chiavenato (2021), são benefícios espontâneos, EXCETO: 

É necessário que o planejamento estratégico dos processos de gestão de pessoas derive da estratégia organizacional e esteja em sintonia com OKRs (Objectives and Key Results) estipulados. No que se refere às recompensas derivadas de metas, assinale a alternativa que apresenta o foco, entre outros aspectos, de uma estratégia de gestão.

A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual.