Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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(LEITE, ALBUQUERQUE, 2009.)
Considerando o tema, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A interação do consultor interno de RH com a organização deve ser sólida, baseada na confiança, bem planejada;sua associação às práticas e políticas de RH devem contribuir para o alinhamento entre as pessoas e estratégias da organização, sendo esse modelo de consultoria responsável por atribuir um olhar sistêmico sobre a organização, conferindo à área de gestão de pessoas um papel de apoio à gestão.”
PORQUE
II. “Esse modelo de consultoria facilita o desenvolvimento do trabalho para ser realizado com maior eficácia e o consultor assegura a rapidez e a transparência da comunicação, acompanha o desempenho individual e organizacional, aproxima líderes e equipes, estimula-os a buscarem a direção dos resultados da empresa e faz com que compreendam que os objetivos organizacionais também representam seus objetivos.”
Assinale a alternativa correta.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.
Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale
Uma empresa está buscando melhorar sua gestão de pessoas para aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores. O departamento de recursos humanos está desenvolvendo um plano estratégico para alcançar esse objetivo. A estratégia mais adequada para aprimorar a gestão de pessoas na empresa será
O termo “Administração de Recursos Humanos” indica uma visão das pessoas que trabalham na organização como meros recursos, assim como os materiais e financeiros e é substituído pelo termo “Gestão de Pessoas”.
(CHIAVENATO, 2009.)
Deve-se considerar que existem na organização:
PESSOAS COMO | |
___________________ - possuem personalidade e individualidade, inspiração, valores, atitude, motivação e objetivos pessoais; - o tratamento é pessoal e individualizado. |
___________________ - possuem habilidades, capacidades, experiências, destrezas e conhecimentos necessários; - o tratamento é pela média, igual e genérico. |
(Chiavenato, 2009 – Adaptado.)
Assinale a alternativa que completa corretamente o quadro esquemático.
Leia as asserções a seguir e avalie a relação proposta entre elas:
I.A gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, na organização.
PORQUE
II.As pessoas constituem o principal ativo da organização, devem ser visualizadas como parceiras da organização. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o mais importante: aporte para as organizações - a inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado rumo aos objetivos globais.
Fonte: Chiavenato, lIdalberto, Gestão de Pessoas, 3ªed.Rio de Janeiro, Elsevier, 2008.
Sobre as asserções, assinale a opção correta:
Gustavo trabalha como Gerente da Área de Recursos Humanos na Fundação Santa Casa de Misericórdia do Pará. Em seu escopo de trabalho, consta:
A empresa Gonçalves & Duarte está recrutando no mercado um profissional de Administração para uma vaga existente. O analista de Recursos Humanos é conhecedor do que o mercado de trabalho está à procura, logo, o impacto do mercado de trabalho sobre as práticas de RH da empresa é o seguinte:
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de
I – Redução do absenteísmo.
II – Aumento do grau de satisfação com o trabalho.
III – Aumento do grau de segurança física e emocional no ambiente de trabalho.
IV – Aumento da incidência de doenças ocupacionais.
Assinale a alternativa a seguir que traz todos os benefícios que um programa de Recursos Humanos focado na Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização.