Segundo Carvalho, Martins e Serafim (2012), o sistema de rec...

Vamos abordar a questão e compreender por que a alternativa correta é a letra B.

A alternativa correta é: B - agregar pessoas

Analisando a questão:

A questão aborda um conceito importante da Administração de Recursos Humanos (RH), que é a função de agregar pessoas. Segundo autores como Carvalho, Martins e Serafim (2012), o sistema de recursos humanos é um sistema aberto, interagindo constantemente com o meio externo e interno da organização. O objetivo é enfrentar e superar os inúmeros desafios do ambiente interno da empresa, garantindo uma gestão eficiente e eficaz do contingente disponível.

Justificando a alternativa correta:

B - agregar pessoas: Esta alternativa é correta porque agregar pessoas refere-se aos processos que incluem o recrutamento, seleção e integração de novas pessoas na empresa. Esses processos são fundamentais para incorporar novos talentos e habilidades à organização, contribuindo para seu desenvolvimento e para o alcance de suas metas.

Analisando as alternativas incorretas:

A - aplicar pessoas: Essa alternativa é incorreta. A descrição diz que são processos utilizados para que as pessoas fiquem insatisfeitas em suas necessidades individuais, o que não faz sentido em um contexto de gestão de RH. A função de aplicar pessoas na verdade, refere-se a alocação de funcionários em suas funções e atividades, de forma que possam contribuir efetivamente para os objetivos da organização.

C - desenvolver pessoas: Essa alternativa também é incorreta. A descrição fornecida é equivocada, mencionando que criar condições ambientais e psicológicas insatisfatórias seria o objetivo, o que está errado. Na realidade, desenvolver pessoas significa investir em treinamento e capacitação, criando um ambiente propício ao crescimento profissional e pessoal dos colaboradores.

D - monitorar pessoas: Esta alternativa está errada. Ela menciona que os processos são empregados para desenhar atividades sem acompanhamento, o que não faz sentido. Monitorar pessoas, na prática, envolve acompanhar e avaliar o desempenho dos funcionários, garantindo que os objetivos e metas sejam atingidos e providenciando feedbacks contínuos.

Portanto, a alternativa correta é B - agregar pessoas, pois ela está alinhada com os processos de inclusão de novos colaboradores na empresa, por meio de recrutamento, seleção e integração. As demais alternativas apresentam descrições incorretas ou imprecisas sobre as funções da Administração de Recursos Humanos.

Que venham várias dessas para a CMBH

GAB: B

• PROCESSOS BÁSICOS DENTRO DA GESTÃO DE PESSOAS

PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS: Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças...

PROCESSOS DE MANTER PESSOAS: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais. Retenção de talentos.

PROCESSOS DE MONITORAR PESSOAS: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais. 

[GABARITO: LETRA B]

B. agregar pessoas

Esta alternativa refere-se aos processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa, que englobam recrutamento, seleção e integração. Estes são aspectos fundamentais da Administração de Recursos Humanos que visam a adição de talentos ao contingente de colaboradores da organização, alinhando-se com o objetivo de enfrentar e superar os desafios do ambiente interno de forma racional, eficiente e eficaz.