Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 46

Q708524

Ano: 2016 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |

Q708524 Gestão de Pessoas

A expressão “administração estratégica de recursos humanos” surgiu na literatura internacional no início da década de 80, sob diferentes alegações, seja com base nas críticas ao papel funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas na área, seja por pressões ambientais que demonstravam a natureza estratégica de recursos humanos e de sua gestão. Duas estratégias de RH – Estratégia de controle e estratégias de comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais se contrapõem. Dentre as afirmações abaixo identifique, apenas, aquela formada por características da Estratégia de controle.

A

Foco no cargo, emprego a curto prazo; interdependência, confiança mútua, contrata para uma carreira longa.

B

Trabalho muito especializado, gerando monotonia e frustações, nível de educação baixo, trabalho automatizado, uso de incentivos individuais.

C

Visa ao aumento do desempenho na função atual; carreiras flexíveis, realização do trabalho em equipes.

D

Treinamento que visa ao aumento do desempenho na função atual; alta participação dos funcionários nas decisões.

E

Carreiras rígidas, trabalho enriquecido, treinamento que visa preparar o empregado para funções futuras.

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Q708523

Ano: 2016 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |

Q708523 Gestão de Pessoas

No que se refere ao processo de administração de recursos humanos, indique a alternativa CORRETA.

A

O desenvolvimento de pessoas, adaptadas e competentes, aos cargos depende diretamente da orientação, treinamento e avaliação de desempenho nas organizações.

B

A manutenção da força de trabalho comprometida está relacionada diretamente ao processo de planejamento, de recrutamento e de seleção.

C

A identificação e atração de pessoas competentes depende da orientação, treinamento e avaliação do desempenho de seus funcionários.

D

O desenvolvimento da força de trabalho, adaptada e competente, é consequência direta dos processos de recompensa, promoção e desligamentos feitos de forma adequada.

E

A manutenção da força de trabalho, comprometida e competente, está intimamente ligada às ações de planejamento, recrutamento e seleção.

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Q708415

Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Assistente em Administração |

Q708415 Gestão de Pessoas

Sobre a administração de recursos humanos, marque a alternativa correta.

A

As pessoas constituem simplesmente o início e o fim da administração de recursos humanos. Cada pessoa pode ser considerada como um fenômeno multidimensional, sujeito a influências de uma enorme variedade de variáveis.

B

Divisão do trabalho é uma das técnicas de criatividade em grupo, na qual ele busca a geração de ideias, que, isoladamente ou associadas, estimula novas ideias e subsídios direcionados à solução parcial ou total de um problema.

C

São fatores internos que influenciam a personalidade de cada pessoa: cultura, política, recompensas, punições etc.

D

Para aquisição da competência interpessoal é necessário que o trabalhador possua dois tipos de competências: a técnica e a interpessoal. A competência técnica é formada pela percepção e a habilidade propriamente dita.

E

Muitos ainda confundem as expressões liderança e chefia. Nem todo líder é chefe. O chefe lidera pessoas, tem competência, enxerga os conflitos como lições e precisa ganhar mais do que perder.

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Q708411

Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Assistente em Administração |

Q708411 Gestão de Pessoas

Em relação aos seis processos de gestão de pessoas, marque a opção correta.

A

O processo de desenvolvimento de pessoal inclui administração da cultura organizacional, clima e segurança

B

O processo de monitorar pessoas são todas as atividades relativas ao acompanhamento e controle de ações e verificação de resultado.

C

Recrutamento e seleção de pessoas fazem parte do processo de recompensar pessoas

D

A avaliação de desempenho é um dos processos de desenvolvimento de pessoas.

E

A remuneração e os benefícios fazem parte do processo de manter pessoas.

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Q707776

Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: TCM-RJ Prova: IBFC - 2016 - TCM-RJ - Técnico de Controle Externo |

Q707776 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta sobre a identificação dos efeitos perversos da gestão de pessoas a serem evitados

A

Desarticulação com as pessoas: existem muitas formas para interpretar e utilizar os novos conceitos, tais como: competência e complexidade. A articulação entre os conceitos e a prática é fundamental para sustentar a coerência da gestão de pessoas pela organização. A ausência dessa articulação tem gerado práticas de gestão de pessoas tradicionais revestidas de modernismos. Ou seja, as organizações têm um discurso moderno de gestão de pessoas e uma prática retrógrada. Neste caso, o discurso não consegue se sustentar no tempo e os conceitos são desacreditados

B

Exploração do trabalhador: os conceitos e práticas modernas de gestão são mais eficientes para gerar o comprometimento do trabalhador com a organização e/ou negócio. Esse maior comprometimento permite obter mais dedicação, produtividade e empenho do trabalhador sem que necessariamente seja oferecida uma contrapartida vantajosa, como, por exemplo: exigir padrões mais elevados de entrega, sem que haja qualquer tipo de valorização e/ou desenvolvimento desse trabalhador, ampliar o nível de exposição e o risco profissional da pessoa sem que ela tenha qualquer suporte político e/ou econômico para tanto, etc

C

Desarticulação conceitual: o modelo de gestão de pessoas adotado tem pouco compromisso com os objetivos estratégicos da organização e/ou negócio. Nesse caso, o modelo de gestão não irá sobreviver por muito tempo, trazendo uma série de problemas nas relações entre as pessoas e a organização. Esses problemas não têm canal para sua vazão através dos processos de gestão de pessoas, uma vez que o modelo não tem sustentação. Os problemas crescem em número e densidade, provocando fissuras na relação entre pessoas e organização. Essas fissuras podem gerar a perda de pessoas importantes para a organização, movimentos grevistas, falta de comprometimento das pessoas e/ou deterioração do clima organizacional

D

Descolamento estratégico: o modelo de gestão, embora alinhado com os objetivos estratégicos da organização, está desarticulado em relação às expectativas e necessidades das pessoas. Nesse caso, as práticas de gestão de pessoas não têm credibilidade junto a elas e por isso também não conseguem se sustentar no tempo. Por não possuírem a legitimidade necessária, não conseguem dar vazão aos problemas gerados na relação entre as pessoas e a organização

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Q705846

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705846 Gestão de Pessoas

Diante da busca das empresas por uma orientação mais ética e pela melhoria do ambiente do trabalho, constituem-se desafios para administração de recursos humanos a abordagem de práticas discriminatórias e violentas associadas ao exercício e desequilíbrios do poder nas organizações, tais como discriminação, assédio moral e sexual. Considera-se assédio moral:

A

situação constrangedora na qual o trabalhador se sente humilhado e desprestigiado pelo chefe devido a uma falha administrativa de sua responsabilidade.

B

exposição prolongada e repetitiva dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.

C

insinuação e convites impertinentes numa condição clara de manutenção do emprego e promoção da carreira.

D

ação abusiva por meio de brincadeiras, palavras jocosas, levando o trabalhador a duvidar da sua própria competência.

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Q703583

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Assistente em Administração |

Q703583 Gestão de Pessoas

Texto associado

Os recursos humanos são aqueles que podem gerir os demais recursos.

Certo

Errado

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Q703576

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Assistente em Administração |

Q703576 Gestão de Pessoas

Texto associado

A conversa informal é uma fonte essencial de informação para o controle interno da organização.

Certo

Errado

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Q703574

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Assistente em Administração |

Q703574 Gestão de Pessoas

A capacidade de compreender a natureza e as motivações das emoções dos outros, avaliando as situações a partir da perspectiva alheia, contribui favoravelmente ao ambiente de trabalho.

Certo

Errado

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Q700653

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Teresina - PI Prova: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |

Q700653 Gestão de Pessoas

Cada uma das escolas da Administração representa um conjunto de proposições conceituais que focaliza o aspecto estrutural ou relacional, dos quais podem ser orientados aos ambientes externo ou interno. Desse modo, a escola que possui o foco no aspecto “relacional” orientado ao “ambiente externo” é a

A

Teoria dos Custos de Transação.

B

Teoria da Dependência de Recursos.

C

Teoria dos Sistemas Abertos.

D

Escola Sociotécnica.

E

Escola das Relações Humanas.

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Q700650

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Teresina - PI Prova: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |

Q700650 Gestão de Pessoas

De acordo com Dutra (2013), atendem como base de sustentação para a elaboração de um modelo contemporâneo de gestão de pessoas: I. Foco no controle em vez de foco no desenvolvimento. O referencial taylorista organiza de forma eficiente os processos de captação, remuneração, capacitação e carreira, visto que o bom controle dos recursos humanos deve ser encarado como estratégico para as organizações. II. Foco no processo ao invés de foco nos instrumentos. Pois a transparência, a simplicidade e a flexibilidade na gestão de pessoas são cada vez mais requisitadas em busca de um modelo de gestão mais efetivo. Tais aspectos não são intrínsecos das ferramentas de gestão. III. Ênfase no modelo integrado e estratégico. Visto que configura-se inviável na gestão estratégica de pessoas desarticular os programas de capacitação de um servidor de sua remuneração. IV. Foco no interesse da organização em lugar de focar no interesse conciliado. O planejamento estratégico das organizações parte “de cima para baixo”, no qual os principais objetivos da organização devem prevalecer acerca dos objetivos traçadas nos níveis táticos e operacionais. Está correto o que consta APENAS em

A

III e IV.

B

I e IV.

C

II e III.

D

I e III.

E

II e IV.

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Q700004

Ano: 2014 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador |

Q700004 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao tema gestão de pessoas, marque a alternativa incorreta:

A

A análise de posição de cargo realizada pelo profissional de recursos humanos indica o nível funcional das categorias, os dados pessoais e as coisas relativas ao cargo, com amplo destaque para o envolvimento do ocupante do cargo na função exercida.

B

A descrição de atitudes, conhecimentos e habilidades que deve possuir o ocupante de um determinado cargo caracteriza a especificação do cargo.

C

O gerenciamento da diversidade cultural, um dos desafios da gestão de pessoas, consiste na valorização da diversidade no trabalho, fomentando o respeito mútuo, tratando com seriedade os colaboradores e promovendo as diversas culturas.

D

Treinamento no próprio local de trabalho refere-se ao método de treinamento em que os colaboradores de uma instituição recebem experiência pela prática de exercitar as instruções de sua chefia ou de outros instrutores nas próprias dependências da organização.

E

Atitudes, conhecimentos e habilidades mapeados como necessidades de treinamento devem ser transformados em objetivos instrucionais para elaboração de conteúdos, planejamento de atividades e avaliação do treinamento.

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Q699571

Ano: 2014 Banca: FAFIPA Órgão: UFFS Prova: FAFIPA - 2014 - UFFS - Assistente em Administração |

Q699571 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa INCORRETA quanto às características das políticas relacionadas com a Administração de Recursos Humanos:

A

Estabilidade.

B

Consistência.

C

Flexibilidade.

D

Obscuridade e complexidade.

E

Generalidade.

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Q699055

Ano: 2012 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2012 - IF-PI - Auxiliar Administrativo |

Q699055 Gestão de Pessoas

A Teoria das Relações Humanas foi um movimento de reação à Teoria Clássica da Administração. Surgiu nos Estados Unidos como consequência das conclusões da experiência desenvolvida por Elton Mayo, em uma fábrica situada na cidade de Chicago. Essa experiência, a qual desencadeou uma série de formulações acerca dos aspectos abordados na Teoria Relações Humanas, é conhecida como:

A

Experiência de Maslow

B

Experiência de Hawthorne

C

Experiência de Fayol

D

Experiência dos fatores determinantes

E

Experiência do comportamento organizacional

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Q699052

Ano: 2012 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2012 - IF-PI - Auxiliar Administrativo |

Q699052 Gestão de Pessoas

Na Administração, a teoria motivacional mais conhecida é a de Maslow e se baseia na hierarquia das necessidades humanas. A respeito dessa teoria, assinale a alternativa INCORRETA.

A

As necessidades fisiológicas constituem o nível mais baixo de todas as necessidades humanas. No ambiente de trabalho, elas podem ser as necessidades decorrentes de intervalo de descanso, conforto físico e horário de trabalho flexível.

B

Para as necessidades de segurança o indivíduo busca proteger-se contra a ameaça ou provação, a fuga ao perigo e o desejo de estabilidade. Surgem no comportamento humano quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas.

C

As necessidades sociais estão relacionadas com o desejo de participação, de aceitação por parte dos colegas e espírito de equipe.

D

As necessidades de estima são aquelas necessidades humanas mais elevadas. Essas necessidades levam cada pessoa a realizar seu próprio potencial e a se desenvolver de maneira contínua ao longo da vida.

E

As necessidades de auto-realização estão relacionadas com a satisfação daquilo que cada pessoa tem de potencial e de virtual. Dentro do ambiente de trabalho, o indivíduo sente a necessidade por satisfação de trabalho criativo e desafiante, diversidade de tarefas, autonomia e participação nas decisões da empresa.

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Q698250

Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |

Q698250 Gestão de Pessoas

Sobre a atuação da Administração dos Recursos Humanos nas organizações, assinale a alternativa incorreta.

A

A atuação dela abrange ambiente interno da organização.

B

Podem ser aplicadas somente indiretamente sobre as pessoas.

C

A atuação dela abrange ambiente externo à organização.

D

Podem ser aplicadas através de planos globais e/ou específicos.

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Q697582

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CASAN-SC Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Secretária |

Q697582 Gestão de Pessoas

Para a Secretária, relações humanas definem-se geralmente como a capacidade de se relacionar positivamente com as outras pessoas com quem trabalha, o que é, evidentemente, indispensável para o bom desempenho profissional. Na empresa, busca esse comportamento quem

A

promove um fluxo de trabalho uniforme e harmonioso, que busca destacar o seu trabalho com hesitação.

B

não se envolve em discussões de aspecto pessoal, excluindo expressões tais como “eu acho que”, “na minha opinião”, “perdão, mas posso estar errado”, “creio que só eu entendo”.

C

sabe ouvir tão bem quanto falar e impõe as suas ideias com presunção.

D

promove o trabalho harmonioso com os colegas, procurando não fazer distinção de qualquer espécie.

E

é conivente com todas as atitudes dos colegas de trabalho.

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Q697536

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |

Q697536 Gestão de Pessoas

O desempenho pode ser motivado pela combinação de dimensões essenciais ou profundas do cargo que tendem a criar estados psicológicos críticos nos seus ocupantes e podem ser implementadas, dentre outros, pelos seguintes conceitos:

A

tarefas intercaladas e constituição de grupos intercambiantes.

B

tarefas isoladas e relações indiretas com os usuários ou clientes.

C

tarefas combinadas e formação de unidades naturais de trabalho.

D

tarefas desafiadoras e introdução de carregamento horizontal.

E

tarefas variadas e abertura de canais de avaliação indireta.

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Q697301

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |

Q697301 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta um conceito de administração de recursos humanos.

A

Cuida da parte referente ao desenvolvimento das pessoas que pertencem à organização.

B

Cuida de adaptar as pessoas ao desenvolvimento tecnológico da empresa.

C

Cuida de regular as relações entre as pessoas e o ambiente de trabalho da organização.

D

Cuida do setor responsável por prover instalações físicas confortáveis às pessoas da empresa.

E

Cuida de verificar o nível de produtividade das pessoas no ambiente de trabalho da empresa.

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Q693859

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693859 Gestão de Pessoas

No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta.

A

A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas.

B

Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais.

C

O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área.

D

As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos.

E

Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área.

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Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso

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