Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 48

Q674390

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Assistente em Administração |

Q674390 Gestão de Pessoas

Em uma empresa competitiva, é necessário considerar os diferentes níveis de aprendizagem para capacitar o ser humano para o trabalho. Diante disso, é possível afirmar que há diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois:

A

O treinamento é um processo sistemático para aquisição de habilidades, enquanto o desenvolvimento inclui o treinamento, a carreira e a correção de falhas.

B

O treinamento é um processo de aperfeiçoamento de longo prazo, enquanto o desenvolvimento é de curto prazo.

C

O treinamento visa preparar os colaboradores para o futuro da organização, enquanto o desenvolvimento visa a adequar a qualificação às exigências dos papeis funcionais.

D

O treinamento é realizado com membros do chão de fábrica, enquanto o desenvolvimento é realizado com membros da alta cúpula da empresa.

E

O treinamento costuma ocorrer nos primeiros meses do ano, enquanto o desenvolvimento costuma ocorrer no final do ano

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Q674389

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Assistente em Administração |

Q674389 Gestão de Pessoas

Abraham Maslow desenvolveu diversos trabalhos que passaram a ser a base de outras Teorias de Motivação. Um dos pressupostos que defendeu é que:

A

Há diferentes pressupostos sobre a natureza humana, e suas motivações correspondem a diferentes estilos de liderança.

B

A teoria da expectativa tem importantes implicações para a administração. Ela enfatiza a importância de considerar os objetivos individuais dos funcionários e compatibilizá-los com as metas organizacionais.

C

Fatores intrínsecos são capazes de gerar maior envolvimento e dedicação do indivíduo para com a organização.

D

Três fatores são especialmente úteis para entender o comportamento humano no trabalho: necessidades de realização, afiliação e poder.

E

O ser humano tem necessidades complexas que podem ser hierarquizadas.

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Q666655

Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNIRIO Prova: CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q666655 Gestão de Pessoas

As empresas podem oferecer seus produtos ou serviços no mercado porque contam com os recursos humanos que são os responsáveis pela execução das atividades necessárias para a produção dos mesmos. Por isso, hoje existe uma grande preocupação das empresas na gestão de seu pessoal. Em relação à Administração de Recursos Humanos, as empresas devem estar atentas ao fato de que

A

a rotatividade de pessoal significa o número de vezes em que o empregado foi promovido na empresa durante sua carreira profissional.

B

a política de recursos humanos adotada pela organização refere-se às obrigações legais que a empresa precisa cumprir para ter suas atividades regularizadas.

C

as habilidades que os empregados deverão ter em função das necessidades que a empresa terá para operar no futuro devem ser consideradas no planejamento de recursos humanos.

D

as suas atividades são centralizadas para que as políticas e diretrizes estabelecidas para essa área sejam cumpridas por chefes e subordinados, de acordo com a hierarquia da empresa.

E

os benefícios concedidos aos empregados pela empresa são todos de caráter voluntário.

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Q662909

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Chã Preta - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2015 - Prefeitura de Chã Preta - AL - Agente Administrativo |

Q662909 Gestão de Pessoas

Para dinamizar os processos envolvendo relações humanas no trabalho, como discriminação relativa à idade, sexo, assédio sexual e raça, muitas empresas adotam a Arbitragem. Assinale a alternativa que apresenta uma das medidas que devem ser tomadas pela empresa para assegurar que essa política seja legítima.

A

Levar os casos sempre à Justiça Comum.

B

Evitar, sempre que possível, o uso do processo de mediação.

C

Permitir a seleção imparcial de um árbitro ou de um grupo de árbitros.

D

Divulgar a política de arbitragem da empresa apenas para os envolvidos.

E

Não informar aos funcionários os direitos que estão sendo renunciados com a arbitragem.

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Q660979

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: ELETROBRAS-ELETROSUL Prova: FCC - 2016 - ELETROBRAS-ELETROSUL - Administração de Empresas |

Q660979 Gestão de Pessoas

No contexto da Administração de Recursos Humanos, o desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Um dos modelos de desenho de cargos apontado pela literatura é o modelo contingencial, que

A

apresenta ênfase na eficiência e no conservadorismo dos cargos, tendo como objetivo a redução de custos e a padronização de atividades.

B

surgiu com a Escola de Relações Humanas, na década de 1930, como reação ao mecanicismo da Administração tradicional.

C

é dinâmico e considera, simultaneamente, como variáveis, as pessoas, as tarefas e a estrutura da organização.

D

somente é adotado quando as abordagens tradicionais não são adequadas para as especificidades da organização ou das demandas de mercados.

E

preconiza a criação de uma estrutura de cargos intercambiáveis, apropriado para momentos de crise ou dificuldades circunstanciais.

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Q659272

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: MPE-SP Prova: VUNESP - 2016 - MPE-SP - Analista Técnico Científico - Pedagogo |

Q659272 Gestão de Pessoas

A necessidade de formação continuada nas organizações está entre o nível de eficiência atual e o nível de eficiência desejada. O objetivo principal da formação continuada dos profissionais, nas organizações, é eliminar essa diferença. Sendo assim, a primeira etapa é:

A

definir os objetivos da ação de formação continuada.

B

estabelecer as diretrizes para a ação de formação continuada.

C

diagnosticar quais são as reais necessidades de formação continuada.

D

elencar as forças restritivas do ambiente que impedem melhor desempenho profissional.

E

reconhecer quais as forças propulsoras para o desenvolvimento da organização.

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Q658890

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS - Almoxarife |

Q658890 Gestão de Pessoas

A gestão ou administração de pessoas pode ser entendida como uma função gerencial que busca a cooperação dos colaboradores com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais e individuais. No entanto, a gestão de pessoas possui objetivos próprios a fim de contribuir para o objetivo do negócio. Assinale a alternativa que apresenta um desses objetivos próprios da gestão de pessoas.

A

Atrair pessoas com elevada motivação para alcançar objetivos pessoais.

B

Mobilizar pessoas para que consigam atingir níveis satisfatórios de desempenho.

C

Manter pessoas na organização até alcançarem seus próprios objetivos .

D

Mobilizar pessoas para alcançarem níveis elevados de lucratividade.

E

Atrair pessoas para gerenciarem seus próprios negócios.

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Q656558

Ano: 2010 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: CASAL Prova: COPEVE-UFAL - 2010 - CASAL - Administrador |

Q656558 Gestão de Pessoas

A gestão de recursos humanos é reconhecida como elemento estratégico fundamental em uma organização. Para muito além de sua tradicional função cartorial, uma política de recursos humanos coerente e consistente auxilia os principais gestores a projetarem a organização para o futuro. O planejamento de pessoal envolve

I. Conseguir o tipo e o número certo de pessoas no momento certo.

II. Uma atividade com propósito estratégico independente dos planos da organização.

III. Processos simples e rotineiros.

IV. Conhecimento do que é esperado em termos de crescimento futuro da organização.

Verifica-se que está(ão) correta(s)

A

I, apenas.

B

II, III e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II, III e IV.

E

I e IV, apenas.

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Q652434

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |

Q652434 Gestão de Pessoas

A questão refere-se ao texto abaixo.

“Nos dias 3 e 4 de setembro, mais de 170 novos servidores, entre docentes e técnico-administrativos, tiveram a oportunidade de conhecer o funcionamento, os projetos e os serviços prestados pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL), por meio do Programa de Inserção do Novo Servidor (PINS). A atividade, oferecida pela Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas e do Trabalho (PROGEP), contou com a participação de representantes dos vários segmentos institucionais.”

BARRETO, Tayane. Novos servidores dos três campi participam do PINS. Portal da UFAL. Maceió, 05 de setembro de 2013. Disponível em: http://www.ufal.edu.br/servidor/noticias/2013/08/novos-servidores-dos-tres-campiparticipam-do-pins.

A contribuição de um programa dessa natureza para a gestão de recursos humanos representa

A

a socialização antecipatória direta de um novo colaborador.

B

a socialização antecipatória indireta de um novo colaborador.

C

a qualificação dos colaboradores.

D

a assimilação ou a adaptação de um novo colaborador.

E

o acolhimento e a integração de um novo colaborador.

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Q650861

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2014 - IFC-SC - Administrador |

Q650861 Gestão de Pessoas

No livro “Administração de Recursos Humanos”, Idalberto Chiavenato (2009, p. 19) cita que a partir do século XX, as organizações passaram por três fases distintas: a era da industrialização clássica, a da industrialização neoclássica e a era da informação. Em se tratando do modo de lidar com as pessoas, a era neoclássica se caracteriza por:

A

Ter as pessoas como fatores de produção inertes e estáticos, sujeitos a regras e regulamentos rígidos para serem controlados.

B

Ter como denominação Administração de Pessoas.

C

Considerar as pessoas como seres humanos proativos dotados de inteligência e habilidades e que devem ser impulsionados.

D

Tratar as pessoas como recursos organizacionais que precisam ser administrados.

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Q647005

Ano: 2013 Banca: FADESP Órgão: COREN-PA Prova: FADESP - 2013 - COREN-PA - Técnico Administrativo |

Q647005 Gestão de Pessoas

São documentos necessários à admissão do empregado:

A

Carteira de Trabalho e Previdência Social, CPF, Título de Eleitor, Certificado de Reservista (para os candidatos do sexo masculino) e Carteira Profissional (para as profissões regulamentadas).

B

Carteira de Trabalho e Previdência Social, Carteira de Identidade, Título de Eleitor, Certificado de Reservista (para os candidatos do sexo masculino) e Carteira Profissional (para as profissões regulamentadas).

C

Carteira de Trabalho e Previdência Social, Carteira de Identidade, CPF, Certificado de Reservista (para os candidatos do sexo masculino) e Carteira Profissional (para as profissões regulamentadas).

D

Carteira de Trabalho e Previdência Social, Carteira de Identidade, CPF, Título de Eleitor, Certificado de Reservista (para os candidatos do sexo masculino) e Carteira Profissional (para as profissões regulamentadas).

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Q643658

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC Prova: CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |

Q643658 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsecutivo.

A gestão de pessoas relaciona-se à função de controle da administração porque tem o objetivo de acompanhar as tarefas e, com base em indicadores, assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os padrões e as políticas da organização.

Certo

Errado

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Q641191

Ano: 2016 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2016 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Assistente Administrativo |

Q641191 Gestão de Pessoas

De acordo com as macrotendências da Gestão de Pessoas, a responsabilidade pela atualização dos dados cadastrais do assistente administrativo nos sistemas de gestão, que têm a finalidade de monitorar pessoas, passa a ser responsabilidade:

A

da Diretoria de Gestão de Pessoas

B

do próprio assistente administrativo

C

da chefia do assistente administrativo

D

do Núcleo de Tecnologia da Informação

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Q632647

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2016 - IBGE - Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas |

Q632647 Gestão de Pessoas

Uma fabricante de componentes eletrônicos de médio porte opera em um ambiente dinâmico e adota estratégia prospectiva e ofensiva. Nesse contexto, a estratégia de recursos humanos relativa à admissão de pessoas deve estar voltada, prioritariamente, para:

A

recrutamento interno e ênfase nas qualificações técnicas;

B

recrutamento externo e processo formal de admissão e de socialização;

C

recrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à cultura;

D

recrutamento interno e decisão centralizada no RH;

E

recrutamento externo e ênfase na adequação da pessoa à cultura.

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Q630851

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2014 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Administrador |

Q630851 Gestão de Pessoas

Com todas as transformações do mundo globalizado, a área de gestão de pessoas vem passando por profundas mudanças. A figura abaixo apresenta algumas dessas mudanças.

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a única alternativa correta:

A

Apenas I, II e III estão corretas;

B

Apenas I, II e IV estão corretas;

C

Apenas II, III e IV estão corretas;

D

Apenas III, IV e V estão corretas;

E

Apenas I, II e V estão corretas.

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Q630850

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2014 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Administrador |

Q630850 Gestão de Pessoas

A respeito dos processos básicos da Gestão de Pessoas, é correto afirmar:

A

Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa;

B

Processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na organização;

C

Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas;

D

Processos de desenvolver pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais;

E

Processos de manter pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.

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Q630849

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2014 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Administrador |

Q630849 Gestão de Pessoas

O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As primeiras dedicam boa parte de suas vidas trabalhando nas organizações e estas dependem desse trabalho para sobreviverem e adquirirem sucesso. Portanto, as organizações funcionam através das pessoas que delas fazem parte, que decidem e agem em seu nome (CHIAVENATO, 1999).

Sobre o conceito da Gestão de Pessoas, é correto afirmar:

A

A gestão de pessoas representa uma coleção de processos que governam a criação e disseminação do conhecimento para preencher os objetivos organizacionais;

B

A gestão de pessoas é composta pelos processos de planejar, executar as atividades, implementar e controlar o fluxo de produtos, de maneira a atender as necessidades dos clientes;

C

A gestão de pessoas constitui função essencial que busca a cooperação das pessoas que trabalham nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais;

D

A gestão de pessoas tem como base o planejamento estratégico ao qual são adicionadas perspectivas administrativas, tais como mudança organizacional, controle, eficiência e eficácia organizacional;

E

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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Q629789

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2016 - IBGE - Analista - Planejamento e Gestão |

Q629789 Gestão de Pessoas

A Escola de Relações Humanas é um dos principais marcos na evolução do campo teórico da administração. Essa Escola, entre outras contribuições relevantes, destacou a importância da organização informal para a produtividade e o funcionamento das estruturas organizacionais formais. No entanto, a Escola foi também alvo de críticas de autores e pesquisadores diversos, que levaram a sua superação e a novos desenvolvimentos no campo da administração. Entre as principais críticas apresentadas à Escola de Relações Humanas está:

A

o foco limitado aos aspectos estruturais da organização;

B

a visão reducionista do ser humano contida no conceito de homem funcional;

C

a valorização excessiva dos incentivos financeiros aos trabalhadores;

D

seu caráter ideológico e manipulador, a favor da administração da empresa;

E

a dificuldade de aplicação das ferramentas gerenciais propostas.

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Q629788

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2016 - IBGE - Analista - Planejamento e Gestão |

Q629788 Gestão de Pessoas

A abordagem comportamental da administração representou uma corrente de pensamento fortemente influenciada pela psicologia (especialmente a corrente behaviorista), focada no desenvolvimento de teorias de motivação e de liderança e na proposição de práticas organizacionais voltadas para o alinhamento dos objetivos de realização e autodesenvolvimento humano aos objetivos organizacionais. Essa abordagem apoiava-se em um conceito do ser humano como portador de autonomia de pensamento, de necessidades de desenvolvimento pessoal e de realização, para quem o trabalho é fornecedor de sentido para suas ações e medida de valor social. Esse conceito de ser humano é conhecido como homem:

A

social;

B

funcional;

C

organizacional;

D

complexo;

E

racional.

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Q628897

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q628897 Gestão de Pessoas

Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objetivos sustentar o caminho das organizações na direção da visão, missão, objetivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:

A

Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

B

Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

C

Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração de pessoal.

D

Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

E

Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no processo de alinhamento organizacional.

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Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso

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