Questões de Concurso
Sobre gestão de risco, controle e governança corporativa em auditoria
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Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
As publicações das Diretrizes de Governança Corporativa
pela General Motors e do Cadbury Report na Inglaterra
figuram como marcos importantes da década de 90 do século
passado para a governança no mundo.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
No sistema de pesos e contrapesos da sociedade anônima,
podem ser incluídas a verificação dos conflitos de interesse,
a fiscalização interna e a auditoria externa.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
No processo de evolução histórica da governança, entre os
anos 50 e 60 do século passado, as corporações
caracterizavam-se, entre outros fatores, pela fraca presença
do acionista familiar majoritário e pela atuação de
conselheiros com razoável conhecimento sobre os negócios
do acionista gestor.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
O gestor de uma companhia é o responsável por
representá-la perante o acionista, além de orientar e
monitorar os membros do conselho de administração.
1. A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.
2. A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.
3. O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados, o que resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.
4. Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a essas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.
Segundo as definições descritas nos itens de 1 a 4, a gestão de risco deve ser, respectivamente:
( ) Risco de auditoria é todo risco a que o auditor se submete ao realizar seu trabalho, desde o planejamento até a emissão do relatório, independentemente da opinião emitida sobre as demonstrações contábeis.
( ) Risco de controle é o risco de que uma distorção que possa ocorrer em uma afirmação sobre uma classe de transação, saldo contábil ou divulgação e que possa ser relevante não seja prevenida, detectada e corrigida tempestivamente pelo controle interno da entidade.
( ) Risco de detecção é o risco de que os procedimentos executados pelo auditor para reduzir o risco de auditoria a um nível aceitavelmente baixo não detectem uma distorção existente que possa ser relevante.
( ) Risco de distorção relevante é o risco de que as demonstrações contábeis contenham distorção relevante antes da auditoria.
( ) Risco inerente é o risco típico da atividade de auditoria, de responsabilidade ou não da pessoa do auditor, e que possa prejudicar os resultados almejados ou a adequação da opinião emitida ao final dos trabalhos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1. Conhecer a organização e o funcionamento dos órgãos e entidades, assim como dos sistemas, programas, projetos e atividades governamentais no que se refere aos aspectos contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais, patrimoniais e outros; identificar objetos e instrumentos de fiscalização; ou avaliar a viabilidade da realização de fiscalizações.
2. Permitir a correção da ação administrativa no momento em que ela se desenvolve, podendo evitar práticas ilegais e desvios na gestão dos recursos públicos.
3. Suprir omissões, lacunas de informações, falhas, obscuridade ou dúvidas, a fim de esclarecer aspectos atinentes a atos, documentos ou processos em exame; e apurar denúncias ou representações quanto à legalidade, legitimidade e economicidade dos fatos da administração e atos praticados por pessoas sujeitas à jurisdição do Tribunal de Contas.
4. Verificar a legalidade, legitimidade, moralidade, publicidade, eficiência, eficácia, economicidade, impessoalidade e sustentabilidade de condutas e de atos administrativos, inclusive quando relacionados à concessão de subvenções e a renúncias de receitas.
Os objetivos acima enumerados correspondem, respectivamente, aos seguintes instrumentos de fiscalização:
Considerando que a fórmula apresentada foi “Risco = Probabilidade * Impacto”, o chefe corretamente avaliou que poderia ser necessário incluir um:
( ) O FMEA é um método voltado à identificação de falhas atuantes e potenciais e seus efeitos em sistemas e processos com o objetivo de definir condutas para reduzir ou eliminar o risco associado a cada falha identificada. O método avalia a severidade de cada falha relativamente ao impacto causado aos usuários, sua probabilidade de ocorrência, e sua possibilidade de detecção.
( ) O HAZOP é uma metodologia qualitativa estruturada e sistemática para exame de sistemas (produtos, processos, plantas, atividades) e análise de riscos.
( ) A FTA é uma técnica de confiabilidade que tem como objetivos: identificar todas as combinações de causas que podem dar origem a um evento indesejado, que fica alocado no topo da árvore de falha; estudar a probabilidade de ocorrência dessas causas, dessa forma, estudar a probabilidade do evento de topo; priorizar ações que visam impedir que essas causas ocorram e resultem no evento indesejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Em relação a este último modelo, é correto afirmar que:
Às atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que se refere a riscos dá-se o nome de Gestão de Riscos. O processo de avaliação de riscos é o processo global de identificação, análise e avaliação de riscos. A organização deve ser capaz de avaliar, segundo critérios préestabelecidos os riscos inerentes aos processos, às atividades e aos projetos das diversas áreas de atuação, estabelecendo tratamentos preventivos ou reativos para controlar os níveis de risco, bem como monitorar periodicamente estes níveis e a efetividade dos controles estabelecidos.
No processo de gerir riscos, a avaliação de riscos, o estabelecimento de controles e as atividades de monitoramento

Disponível em: <http://www.arrudaconsult.com.br/2020/03/analise-de-riscotecnica-bow-tie.html>. Acesso em: 30 nov. 2023.
Na análise dos riscos que estão sujeitos as ações, as atividades, os processos ou os projetos de uma organização, o evento incerto que poderá afetar os objetivos organizacionais é
Julgue o item subsequente.
A gestão de riscos segue uma hierarquia de controle, que
prioriza inicialmente a eliminação do risco, seguida pela
substituição por opções menos perigosas, isolamento da
fonte de risco, e, por fim, medidas administrativas e de
proteção pessoal. Essa abordagem assegura a aplicação
de medidas de controle mais eficazes e confiáveis.
Julgue o item subsequente.
Em uma estratégia de gestão de riscos, a identificação e
análise de riscos é um passo opcional, pois as empresas
geralmente já conhecem todos os potenciais perigos em
seus ambientes de trabalho, tornando desnecessária a
realização de avaliações formais de risco.

A capacidade das unidades administrativas de antever os perigos que se apresentarão nas suas atividades e se preparar previamente para enfrentá-los, diminuindo as incertezas, denomina-se