Questões de Concurso
Sobre clima e cultura organizacional na psicologia em psicologia
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organizacional
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Clima e cultura organizacional são construtos distintos: o primeiro tem caráter descritivo e o segundo, normativo.
As subculturas incluem os valores essenciais da cultura dominante acrescidos dos valores específicos do subgrupo.
As organizações devem criar culturas fortes, pois, quanto mais os valores são compartilhados, maior é a eficácia organizacional.
Um dos aspectos a ser avaliado em um diagnóstico de cultura organizacional é o grau de satisfação dos funcionários em relação à organização.
Uma cultura organizacional forte — na qual os valores essenciais são intensamente acatados e amplamente compartilhados — funciona como um catalisador de ações de inclusão organizacional (inclusive pela contratação de portadores de necessidades especiais), ainda que haja conivência com preconceito contra minorias.
Estudos nessa área demonstram que a cultura nacional exerce menor impacto sobre o funcionário que a cultura organizacional.
As variáveis da cultura organizacional não são consideradas no estabelecimento das ações para recrutamento interno e das diretrizes que orientarão a etapa de seleção.
A duração da jornada de trabalho, os níveis salariais e as condições de pagamento são exemplos de variáveis independentes normalmente utilizadas em pesquisas experimentais nas organizações.
O objeto da pesquisa realizada na corretora foi a cultura organizacional da empresa.
Esse tipo de pesquisa não aponta resultados referentes à satisfação no trabalho.