Questões de Concurso
Sobre psicologia e organizações em psicologia
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I. As pessoas são diferentes entre si, elas são impulsionadores da organização e, enquanto pessoas dentro de suas singularidades, possuem um incrível dom de crescimento e desenvolvimento pessoal. II. As pessoas são parceiras da organização que com fonte de impulso próprio e não como agentes inertes ou estáticos, com seus talentos impulsiona as organizações. III. As pessoas são diferentes entre si possuindo salários, incentivos, crescimento profissional e carreira diferenciados, são os únicos capazes de conduzir a organização à excelência a ao sucesso.
Assinale a opção CORRETA:
I. A vivência depressiva em relação ao trabalho e a si mesmo alimenta-se da sensação de adormecimento intelectual, de esclerose mental, de paralisia da fantasia e da imaginação. II. O trabalho, não só como uma condição externa, pode propiciar sofrimento insuperável para o ego, empobrecendo-o e restringindo sua ação a mecanismos defensivos repetitivos e ineficazes. III. Dejours distingue dois tipos de sofrimento: o sofrimento mobilizador e o sofrimento patogênico.
Assinale a opção CORRETA:
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas alguns candidatos possam ingressar na organização: aqueles que apresentam as características desejadas. Avalie o que se afirma sobre as técnicas de seleção de pessoas.
I. As entrevistas livres devem ser evitadas na seleção de pessoas.
II. São técnicas para seleção de pessoas os testes expressivos, os testes de aptidões e as entrevistas dirigidas.
III. O Psicodiagnóstico de Rorscharch, o teste da árvore e o teste de apercepção temática são exemplos de testes projetivos usados na seleção de pessoas.
IV. As provas de conhecimento ou de capacidade podem compor a seleção de pessoas e as técnicas de simulação devem ser utilizadas somente em momentos de treinamentos e de capacitações.
Está correto apenas o que se afirma em
Sobre a Gestão de Pessoas, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma.
( ) A Gestão de Pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional por meio de diferentes meios, como, por exemplo, evitando a competitividade da organização.
( ) A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – colaboradores, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.
( ) A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e às práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, como, por exemplo, agregando talentos à organização e incentivando o desenvolvimento organizacional.
( ) Os processos de aplicar pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de gestão às suas características.
TIPOS DE GESTÃO
(1) Administração de Recursos Humanos
(2) Gestão de Pessoas
(3) Gestão de Talentos Humanos
CARACTERÍSTICAS
( ) Considera as pessoas como provedoras de competências.
( ) Valoriza o tratamento padronizado e uniforme.
( ) Enfatiza a criatividade e a colaboração.
( ) Enfatiza a manutenção do status quo e o trabalho isolado.
( ) Enfatiza o trabalho intelectual e a inovação.
A sequência correta dessa associação é
O diagnóstico de síndrome de fadiga relacionada ao trabalho é feito a partir da anamnese ocupacional e da história de trabalho. Deve-se perguntar a respeito da duração da jornada de trabalho, das condições de trabalho, do descanso durante a jornada, do ritmo de trabalho, das condições do processo laboral (presença de ruído e de outros agressores), da pressão no trabalho, das condições de vida e habitacionais, visando a avaliar as condições de descanso e lazer do trabalhador.
O diagnóstico definitivo baseia-se no(s) seguinte(s) critério(s), exceto
Complete corretamente as lacunas do texto sobre os transtornos mentais e do comportamento relacionados ao trabalho.
A __________________ é um tipo de resposta prolongada a estressores emocionais e interpessoais crônicos no trabalho. Tem sido descrita como resultante da __________________ em um contexto de relações sociais complexas, envolvendo a representação que a pessoa tem de si e dos outros. O trabalhador perde o sentido de sua relação com o trabalho, desinteressa-se e qualquer esforço lhe parece inútil.
A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é
Julgue o item subsequente, acerca da política de avaliação de desempenho individual e institucional e da relação de tal política com outras decisões de gestão de pessoas.
O plano de trabalho, produto da primeira etapa da política em
apreço, restringe-se às seguintes peças: as ações representativas
da unidade de avaliação; as atividades em que se desdobram
tais ações; e as metas da unidade de trabalho, elementos esses
estabelecidos pelo gestor e comunicados aos subordinados para
estes terem ciência do que será avaliado adiante.
Julgue o item subsequente, acerca da política de avaliação de desempenho individual e institucional e da relação de tal política com outras decisões de gestão de pessoas.
O estreitamento entre a avaliação de desempenho institucional
e a de desempenho individual é materializado conforme o
seguinte fluxo de desdobramentos: plano plurianual;
planejamento estratégico institucional; ações, projetos e
programas das unidades de trabalho; e compromisso individual
de desempenho.
Julgue o item subsequente, acerca da política de avaliação de desempenho individual e institucional e da relação de tal política com outras decisões de gestão de pessoas.
De acordo com evidências de pesquisas no campo da
psicologia organizacional, é direta e completa a seguinte cadeia
causal: capacidade, esforço, desempenho e resultado.
É adequado vincular iniciativas de retribuição material e resultados de avaliações de desempenho, pois, ao se deslocar a força motivacional para aspectos extrínsecos à própria atividade, a motivação dos indivíduos passa a ser mais facilmente gerenciável, mesmo no longo prazo.
A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue o item que segue.
Políticas de gestão do suporte organizacional são úteis para reduzir a rotatividade e o absenteísmo de pessoal, uma vez que propiciam melhores condições psicossociais de trabalho, recompensas mais justas, maiores oportunidades de crescimento na carreira e adequada carga de trabalho.
A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue o item que segue.
O dimensionamento da força de trabalho estima o número ideal de empregados para que uma unidade organizacional alcance seus resultados, considerando, por exemplo, as atividades realizadas, os afastamentos observados e o esforço alocado pelos empregados em cada atividade.
A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue o item que segue.
No caso do setor público, a rotatividade de pessoal não produz
impactos negativos no funcionamento e na produtividade do
serviço público, pois as movimentações tendem a ocorrer entre
os poderes e as esferas de poder.
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