O guia ABPMP-CBOK divide o Business Process Modeling − BPM em 9 Áreas de Conhecimento que refletem as capacidades
que devem ser consideradas por uma organização que vise à implantação do BPM. Uma das áreas envolve a criação de novos
processos de negócio e a especificação de como funcionarão, serão medidos, controlados e gerenciados dentro do contexto das
metas de negócio e dos objetivos de desempenho dos processos. A área envolve a criação do modelo futuro de processos de
negócio (to be), fornecendo planos e diretrizes sobre como fluxos de negócios, aplicações de negócio, plataformas de
tecnologia, recursos de dados, controles financeiros e operacionais interagem com outros processos internos e externos. Esta
área é denominada